2016年11月11日 星期五

在光棍節談第四次工業革命:真的很宅!

在光棍節談第四次工業革命:真的很宅!


一、新說:工業革命為何發生在英國?

這段得到講的是第一次工業革命蒸汽機,利用水力及蒸汽的力量作為動力源。
補充紀錄:
第二次工業革命電燈,使用電力為大量生產提供動力與支援。
第三次工業革命電腦,使用電子裝置及資訊技術(IT)來校除人為影響以增進工業製造的自動化。
參考自 wiki

第四次工業革命正在進行中,不過 wiki 提到工業4.0的核心詞彙是智慧整合感控系統,但還沒有大家一致認同的標誌,我猜當機器人變成普遍的家用品後,應該就會是公認的標誌。

第四次工業革命是人和電腦的比拼,別想跟電腦比智力,早在 2011/1/16 年人類已經正式的輸了。在第四次工業革命人類怎麼確保優勢呢?就是人心的溫度和憐憫的感性,或許 AI 能模擬得唯妙唯俏,但小惡魔相信它們永遠會差那一點味道!

不管你是勞方還是資方,如何從這段得到講的歷史故事,取得如同英國後來領先荷蘭的機會呢?可以參考天下雜誌的文章《下一件大事:第四次工業革命》其中一段:「快魚吃慢魚」的新世界:
1. 創業精神和敏捷程度,會成為愈來愈重要的勝出關鍵;
2. 唯有那些及早準備、幫助勞工提升技能(upskilling)和學習新技能(reskilling)的國家,才有機會勝出;
3. 創新的速度愈來愈快,亟需政府用能夠迅速反映變化的法規、標準來扶持。


二、新說:六步幫你傳播高品質內容!

先整理一下這六招:樹概念定用戶立場景講故事強體驗引傳播

第一招、樹概念:用大量的內容把你的一個特點襯托出來,集中火力強化你的優點,把它做到最大化拉大競爭力的距離;
魔OS:為啥叫樹概念是見樹不見林的反義嗎?

第二招、定用戶:你要知道你的用戶是誰,還要知道什麼內容能讓他們願意和你互動;

第三招、立場景:就是情境營造,好的內容帶來的購買過程。得到中講了一種心情的出口經濟,其中的例子相信很多人都有共鳴;

第四招、講故事:講用戶感興趣的產品或創始人的故事,還要讓別人講,讓一些大咖、媒體人幫你一起講故事,這樣傳播力最強;

第五招、強體驗:Google Google 一下 “體驗式行銷” 就能找到很多案例了;

第六招、引傳播:一次商業營銷活動,要讓六種人看到才算合格。
1. 讓用戶看到你的服務理念
2. 讓合作夥伴看到你的潛力
3. 讓行業內的人看到你的地位
4. 讓投資人看到你的變化和成績
5. 讓人才看到你的發展前景
6. 讓研究傳播的人看到你的創意

一次傳播,前四招必須做到,後兩招可以選擇性地做到,六個方向都做到了才算是一次成功的營銷!


三、中科院院士告訴你,減負怎麼減!

看來兩岸在小孩教育上的問題大同小異,不過這段得到卻讓小惡魔有個啟發,原來過去我們只顧著抱怨政府和教育部的政策不好,卻沒有發現關鍵因素可能是少子化的關係!?

因為少子化的關係,整個家庭對孩子的教育特別集中,這和過去農村社會裡有兄弟姊妹們分散火力不同,這點挺值得大家想想。
幫孩子減負如得到中最後的結論:任重道遠啊~



四、科學研究的五條“黃金準則”!

這五條黃金準則也許在創業的路上也是可以套套,所以就做個簡單的整理。

第一個准則、大問題小研究
:在不要超出極限範圍的能力之內,訂出要解決的問題一定要大,並且研究要細緻和嚴謹,把各種可能性都考慮進去;


第二個准則、複雜的問題簡單化:就是透過對大量數據的分析,找出一個簡單的方法,我想這需要很多經驗和工具的幫助;

第三個准則、「正因果」因為「負因果」的存在才有意義:提出的解決方法,也需要有很多其他反效的證明,來增加可信度;
魔按:這讓我想到一個恐怖幸運物的故事,祂是透過製造主人身邊大量的不幸,來襯托出祂給主人帶來有多大的幸運>"<...

第四個准則、不要拿雞蛋碰石頭:如果已經有別人在做一樣的事情,而你的條件不如他,得到是說改去做別的事情,不過小惡魔認為在創業的路上,還有合作和踩在巨人的肩膀上前進這幾招可以用。
魔按:小惡魔在得到上聽到「不要國際上做什麼,你就跟著做什麼,然後搞一個國內首創,這樣是沒有價值的。」枕馬覺得怪怪的 QoQ

第五個准則、只要這個方法管用,就不要隨便改變:這點就留在科研吧...創業的路上不能墨守成規。


@吃乾貨Review@
如果你的工作正在撞牆或者已經考慮到職場未來的發展,今天的得到應該是對你有些啟發的,比方說傳播高品質內容的六招可以應用在你的工作報告和簡報上;而科學研究的五條黃金準則可以用在解決問題或訂定工作目標上;至於第四次工業革命帶來的影響,我相信很多人都開始接觸到組織準備的訊息,而你個人要跟緊腳步甚至超越組織的進度,這樣才能在同儕或職場上繼續佔有一席之地;最後再忙也別忘了家裡的小孩教育喔!別逼得太緊^^

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

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