這篇是在：藍色小惡魔魔窟《資料海》 以前的讀書心得，很適合再歸檔到知識的部落格得到這裡來，所以就搬來啦...重點還是推銷一下這本書賺點稿費過生活XD...
Big Data , 人稱海量資料 ，但我覺得這是一句形容詞，稱呼，就要是個名詞，所以我叫它資料海 ！看完整本書後，我建議閱讀的順序如下，不然可能會不容易看懂一些書裡面的內容或例子，特別是對 Big Data 正確概念還不熟的人來說：
首先，當然要把推薦序都看完，這樣可以快速吸收書本內重要的觀念。
再來把第一部：“什麼是 Big Data ” Ｋ掉，看章節名稱顧名思義也知道這一定要先拜讀的。
接著第二部先看到第四章，應用案例：從行銷到反恐
這是延續第一、二章的內容，透過基本和有趣的案例（後面的案例比較乏味 ）先勾起興趣和建立聯想，這樣對 Big Data 好似能拿來幹嘛有個初步的認識。
接著就先跳到第十三章：海量分析的技術要件
我不建議“先”順著書把每個產業的應用看完，如果你是剛開始接觸 Big Data ，看完前四章你已經對書內描述的種種文字激起興趣，繼續看個產業的應用很快就會感到乏味，你急著知道的是：那怎麼做呢？
所以看看技術，看看未來展望，你再想想還有沒有興趣繼續研究下去......
如果看完後還意猶未盡，接著建議先挑選你熟悉的產業進行案例研究 。
在這個過程你比較容易比較，原來以前你接觸過的環境，遇過或沒遇過的問題，在 Big Data 視野內會怎麼處理，我相信只要有幾個案例有共鳴，你對 Big Data 的興趣會更大，至少你對想繼續把這本書看下去會更有興趣！
熟悉的產業閱讀結束後，接著當然挑你有興趣的產業繼續研讀，最後才把其他剩下的產業順手翻翻...
我想，依據以上的順序，如果有一天幽靜的時間，你必定可以一口氣輕鬆看完這本書！
每個企業都有片私有的資料海，我們的世界有廣大的公共資料海，不論是領域內的海還是公海，海的深不可測，海底所蘊藏的寶藏無限，打撈大海探盡大海的技術還未知。現在，大家各憑本事大顯神通，有人登高一呼說著 Big Data 的無限美夢，眼睛發亮的人興奮地往大海衝去大喊著：我要成為海賊王！
這篇是參考自：《雲端時代的殺手級應用，海量資料分析
對 Big Data 有興趣或工作上有機會用到的人，《雲端時代的殺手級應用，海量資料分析 Big Data 對各產業的幫助有什麼可能的機會，很推薦立即到下單購入：博客來購書連結一 連結二
川普入主白宮反全球化怎麼投資？今天得到告訴你！ VIDEO
@吃乾貨Review＠ 今天得到內有一份來自瑞士銀行共１０９頁對2017年全球投資的展望觀點可供下載（小惡魔爬到中文版非常超值！）雖然今天得到對這份報告有簡短總結，但是報告內還有七個問題和答案，比方說川普的影響、在2017實現5%的回報率、中國的風險和機會、歐洲市場的影響...等，還是值得細看，收藏了這個檔案就省了好幾本週刊了。
一、什麼食品會長時間流行？ 說到綠山咖啡 ，就想到藍山咖啡 ，那綠山咖啡 跟藍山咖啡 有啥毛關係？這讓小惡魔回想到跟小豬頭的 《2007 澳洲蜜月旅行：雪梨-藍山國家公園 （ 以前以論壇來寫網誌，不太方便看請包涵 ），當年（2007）小惡魔以為喝到了“地道”的藍山咖啡 開心得很，直到去年（2016）小惡魔才知道全世界只有一小片地方產的咖啡，能叫藍山咖啡 ，就是牙買加藍山山脈 地區，而且海拔必須超過 1,800 以上出產的咖啡，才是藍山咖啡 。而且據說絕大部分的藍山咖啡 都被日本包了，只有約一成的藍山咖啡 的產量會運往全世界各地。 那綠山咖啡 是啥呢？他是個公司創立的品牌而已，不像藍山咖啡 是個產地名稱。不過別小看綠山咖啡 ，他可是星巴克最大的對手之一。
這段得到 說能流行十年或者更長時間的，一般都是能夠讓人上癮的東西，比如咖啡、茶、巧克力、酸奶、酒...等。倒是沒有說到碳酸飲料汽水，是不是因為碳酸飲料就可樂一直霸佔著龍頭老大的位置，沒有其他品項能輪流上去坐坐，所以就不在所謂的流行範圍內？
這裡有一篇很棒純天然又不需要靠機器的汽水做法：《你還在喝市面上碳酸汽水嗎？現在都流行喝這種汽水了 天然酵母的製作方法 至於食鹽你也想自己來的話，小惡魔為了向你的決心和毅力致敬，決定不告訴你，讓你自己Google。
二、支付寶全民帳單2016？ 沿海城市花最兇這點大家應該都不意外，值得深思的是，觀察大陸第三方支付 火紅的現狀，非常習慣使用信用卡 的西方國家和我們，是否能分析理解其中的因素，萃取出來後，或許可以找到對仍然以現金為主的消費國家的金融商機切入點。
另外，小惡魔覺得支付寶很棒的一件事情是：碳賬戶 。2016年8月支付寶 在 App 內開通了「碳賬戶 」，用戶可以看到自己的行為到底減少了多少碳排放，而且減少的碳排放量累計到一定數值，跟支付寶 合作的公益夥伴就會種下一棵真正的樹苗。截止目前，通過這種方式每天減排 1,000 噸，合作公益組織已經種下了 52 萬棵樹。
這一點就會是小惡魔很想累積的成就，而且這樣的設計可以增加某些人對支付寶 使用的黏性和忠誠度，這是一個又有商機且愛護地球的功能設計。
俗話（陳坤）說：有一種思念叫“忘穿秋水”，有一種寒冷叫“忘穿秋褲 ”。 你買秋褲了嗎？今天穿秋褲了嗎？聽說是大陸的網路流行語之一，有些人在問是啥意思，真的沒別的意思，就是秋天穿的保暖內褲，可參考《台灣WORD：秋褲黨 》小惡魔覺得就是英國人喜歡問天氣，台灣上一輩喜歡問：你吃飽了沒？ 現在年輕人接通電話就愛問：你在哪？ 再過一陣子這句開場白將直接會變成：你在那幹嘛？ 三、恐懼感：我們為什麼又怕又愛？ 神經科醫生迪恩·博內特（Dean Burnett）教授對人們喜歡恐怖片的行為給出了以下幾種解釋：
第一種、興奮遷移 第二種、發洩禁忌思維 第三種、大腦的獎賞 第四種、感覺尋求 多巴胺 受體的基因表達也有所不同，而這一受體是大腦獎賞迴路的重要組成部分。關於多巴胺 得到過去有個主題是「多巴胺是快樂物質嗎？
基本上，小惡魔不喜歡虐待自己，特別是虐待自己還要花錢就更難接受了，舉凡恐怖片、刺激的遊樂設施都是我的拒絕戶之一，那就更別說極限運動了，特別是高空彈跳，門都沒有！
四、十大投資機會2017 報告內容指出的十大投資構想如下：
1. 美國股票
2. 新興市場股票
3. 新興市場貨幣籃子
4. 亞太房地產投資信託基金
5. 股息和回購
6. 美國優先貸款
7. 美國通脹保值債券
8. 鈀金和鉑金
9. 另類資產
10. 出售高評級債券
這段得到 把內容整理成五條建議：
第一個投資建議、美國股票 第二個投資建議、新興市場的股票 第三個投資建議、新興市場的貨幣 這點講得比較保守，投資新興市場也有風險，如果全球增長放緩或者保護主義抬頭，那新興市場貨幣就會面臨起伏。 第四個投資建議、亞太市場 第五個投資建議、股息和回購 這份多達 109 頁的報告還列舉了七條 2017 年的問題和答案 1. 特朗普（川普 Trump）入主白宮對市場有何影響？
2. 反全球化是否會威脅到我的財富？
3. 2017 年的主要風險是什麼？我應當如何應對？
4. 如何實現 5% 的回報率？
5. 沒有了貨幣寬鬆的市場能否生存？
6. 中國：風險還是機會？
7. 歐洲的未來是否對市場有重大影響？
點我下載 109 頁飽滿的《 瑞银机构观点：2017年度展望 》報告！ 轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
說外語用腦，說母語走心：如果你不好意思跟親人說「我愛你」，那就改說「愛老虎油」吧！ VIDEO
@吃乾貨Review＠ 跟著巨頭的趨勢，在資源過剩中搜尋機會，理解創業黃金準則，用工程師思維解決問題。今天的得到串起來就是學會這些知識！
一、模塊化：用工程師思維解決問題？ 工程師思維的核心，其實就是模塊化的系統思維，通過解構，把一個較大的系統，打散成一個個模塊，然後再進行重構，把這些模塊按照功能性重新組合。這種思維的重點在於，找出來哪些是必須理清、解決的事情，以及哪些可以忽略或者捨棄的事，直到實現最終的目標。
工程師思維有三個特點。
第一個特點、結構分析 ：是在沒有結構的情況下，從初步的概念和構想中，看到潛在的結構。也就是說，不僅關注看得見的事物，也包括看不見的事物。工程師要考慮系統裡各個元素，如何在邏輯、時間、順序和功能方面進行連接，分析這些元素在什麼條件下起作用，在什麼條件下不起作用。第二個特點、資源管理 ：在工程實施的過程中，你會遇到各種約束條件的限制，比如時間不夠，資金和人手不足...等。通常在有約束的情況下，也能很好地完成目標。甚至在沒有約束的情況下，好的工程師也能運用約束實現目標。第三個特點、取捨決策 ：魚與熊掌不可兼得，取捨的時候，正確的決定往往不好做，底下整理三個方法。1. 優化 2. 標準化 3. 製造原型 工程師思維核心是模塊化系統思維，通過看到潛在的結構，正確對待各種約束條件，然後進行取捨。
二、喬伯斯合夥人的四條創業建議！ 沃茲（The Woz）給創業者的四條創業黃金准則。
第一條、哪怕沒有聚光燈，也要幹得漂亮 第二點、專注於自己喜歡做的事 第三點、找一個最理想的合作夥伴 第四點、團隊要首先使用自己的產品 看到這張照片，讓小惡魔想起以前寫過的一篇很有趣的文章，我用 Google Map 逛美景 ：《天下第一S彎 68 彎：中國大陸雲南省昆明市宜良縣昆宜公路 7 公里 》三、資源過剩真的只是一種危害嗎？ 未來五到十年，中國有很多產業有巨大的過剩，而為過剩產業提供服務，是特別大的創業機會。從底下的例子來看，真的是值得思考的創業思維，也許找到你環境中類似的例子，再多賺個幾桶金也不是問題。
真實案例 ：復星集團副董事長梁信軍過去抓了個鋼鐵貿易服務的機會。在鋼鐵業嚴重過剩時，銀行都不敢給鋼貿企業貸款，梁信軍他們給鋼鐵客戶提供免費倉儲，再結合物聯網技術做監控，這相當於有了實物抵押。所以銀行不敢給的貸款，梁信軍他這兒敢給，然後賺利息差。並且梁信軍還加強服務幫客戶加快了做買賣的速度，把賣鋼的週轉時間從原來需要 60 天，提升速度到 13 天就轉賣出去了，這樣每噸鋼可以多賺 60 塊錢人民幣。在兩年，一噸鋼的利潤連一斤雞蛋都買不了，當時鋼鐵過剩 2 億噸，換算下來就是是 6,000 億人民幣的生意！預期市場 ：未來三五年，我們還會看到房地產去產能，房子太多了，那些做房子交易服務的行業也會非常好。梁信軍又算了一筆賬，房子如果過剩了 10 億平方米，這樣就是 5 萬億人民幣！四、表白難為情？不妨試試用外語！ 說外語用腦；說母語走心 ：如果你不好意思跟親人說「我愛你」，那就改說「愛老虎油 」吧！五、科技趨勢：緊盯巨頭來判斷？ 想知道科技趨勢就看美國的五大巨頭：Google、Facebook、微軟、亞馬遜和蘋果。因為他們有充足的現金流，有幾萬名員工，有大量的數據可以不斷地拿來試錯，所以更容易試得用戶的真正需求。底下我們來看看這段得到整理出來的幾個重點。
＃可穿戴設備 ：可穿戴必然是閉環系統，而這個閉環服務可不是一天兩天能搭成的，而閉環系統的搭建超出了科技巨頭的能力範圍。＃擴增實境（Augmented Reality, AR） ：最近蘋果 CEO 庫克每次出來都說要做 AR，蘋果也確實在往 AR 的方向努力。Google 年底也推出了 AR 產品，微軟也出了 AR 產品，Facebook 和亞馬遜也都在佈局。所以說，AR 是一個五大巨頭都在做的事情，那一定是未來的趨勢！ ＃智慧手機 ：趨勢重點有無線充電、外觀上用玻璃替代金屬和人臉識別。 ＃人工智慧（Artificial Intelligence, AI） ：不過，這是少數巨頭的遊戲。因為人工智慧 AI 的核心是機器學習 （Machine Learning ），而機器學習 （Machine Learning ）的難點是數據，而數據是掌握在互聯網巨頭 Google、Facebook、微軟、亞馬遜和蘋果這五大巨頭手中的。＃互聯網化的硬體 ：互聯網的本質是人與人的連接，如果你的硬體產品能做到人與人之間的連接，那就可以避免重蹈覆轍過去一些失敗的可穿戴設備經歷。 六、為啥周瑜殺不了諸葛亮？ 這段得到 是從感性的角度去解釋，因為對於周瑜 來說，諸葛亮 真沒啥好嫉妒的，所以周瑜 沒有殺諸葛亮 的理由和必要。
我們再從《三國志 》史實的記載來了解周瑜 這個人，以漂白一下被小說《三國演義 》種入的周瑜 是個小氣愛忌妒的印象。
《三國志 》確實是有寫到周瑜臨終之際「徐徐又醒，仰天長嘆，連叫數聲而亡 」，但並沒有明確記錄說周瑜 臨終喊出的是「既生瑜，何生亮 」。而真正的周瑜 是一個品行高潔、智勇雙全、才學過人、忠於友情、忠於愛情、風流倜儻的英雄！《三國志 》作者陳壽 稱周瑜 ：「建獨斷之明，出眾人之表，實奇才也。 」在生活中，周瑜 是一個寬容大度、心胸豁達的人。
而《江表傳 》曾記述這樣一個故事：東吳名將程普 ，是一個早年跟隨吳主孫堅 南徵北戰、屢建功勳、很有影響的老將。由於年齡大，資格老，人們都尊稱「程公」。程公對後起之秀的年輕將領周瑜 有些看不起，曾多次給周瑜 難堪。而周瑜 卻以大局為重，對程普 的態度「折節容下，終不與校 」，並經常虛心向他請教。最終「普後自敬服而親之。 」並對他人說：「與公瑾交，若飲醇醪，不覺自醉。 」。
因此，史學家司馬光 在《資治通鑒 》中評價周瑜 是個「性度恢廓，大率得人 」的人。
當代學者易中天也在《品三國 》中評價周瑜 時說：「提起這位江東名將，人們首先想到的，往往是“三氣周瑜 ”的故事。可惜那是小說，不是歷史。歷史上的諸葛亮 並不曾氣過周瑜 。就算氣過，恐怕也氣不死。因為周瑜 的器量是很大的。」
不過整個三國的故事確實也因為小說《三國演義 》的亂入生動非常，小惡魔也是比較喜歡小說《三國演義 》的版本啦~~~可能也是先中毒太深，或者是悲劇英雄的故事是比較迎合大眾口味的吧...
七、看閱兵時為何感覺“爽到爆”？ ㄜ...小惡魔沒有很愛看閱兵，所以不太能理解看閱兵會“爽到爆”是什麼感覺，這段得到 說：閱兵的時候，上萬士兵排成大方陣，動作整齊劃一吼聲震天，作為旁觀者會因為「腦眼圖像」的下意識判斷是想逃跑，所以會有緊張感；而同時，理性又在說這是自己人「是來保護我的」，於是就會又覺得興奮和自豪。因此，就有一種既危險又安全的矛盾體驗。
那就找個最爽的影片給太閒的人體會看看會不會有“爽到爆”的感覺...不過如果是台灣同胞看這段影片，如果按照上面得到說的理論，應該是不會有“爽到爆”的感覺，恐怕就是老共故意放出這段影片到 YouTube 上給全世界看的感覺：“ㄘㄨㄚˋ勒蛋”！
4K 中國抗戰勝利70週年《胜利大阅兵》八一制片厂 2015 China V-Day Parade 九三閱兵 VIDEO
原本看到三十幾分的時候就想關了，不過後面出現各國軍隊來參加閱兵，挺新鮮好看的，每個方隊有多有少，斐濟的軍服最有趣！還有蒙古國也來了...一開始看覺得蒲亭 真的很帥氣，而習大大 看起來很親和但是很累的樣子，最經典的還是空中７０字樣飛過去的畫面。看完各國軍隊後，就快 50 分了，接著出現就是當時造成很多話題的新武器展示，這一段就要全螢幕看才過癮！就這樣小惡魔很閒地把這隻閱兵影片看完了...QQ
最後影片出現的是青天白日滿地紅的旗幟!?
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
在去年底做了一件有意義的事情，生平第一次推薦書籍《照著做，提前10年享受財富自由！ 》，而且作者還是認識的朋友，感覺很開心！小惡魔的部落格除了每天打屁聊是非之外，還能夠幹點正經事，這要感謝 Ivan 願意冒險給我機會在小惡魔的部落格上拿他的書來練功夫...XD
其實發文的當天就上網到博客來下單了，因為有跟 Ivan 約吃飯，為了給 Ivan 一個小驚喜，所以在上次發表的推薦文中就沒有說出來，有圖有真相，今天就把訂單給貼出來^^...證明我不是吃飯當天早上倉皇跑去書店買的...XD
想和小惡魔一樣正大光明跟 Ivan 學幾招的話，那就趕緊下單把 《照著做，提前10年享受財富自由！ 》這本書抱回家吧！ （點我到博客來購書連結 備用連結 因為今天的簽書餐會小惡魔是主揪，對天龍國不熟的我來說吃飯地點是有夠難找的，在 Google 找到三家，三家都關門了，最後只好求救吃貨文青幫忙，果然瞬間推了一個讓這天與會的朋友們讚不絕口的好餐廳：她他小餐館
因為今天主角不是美食介紹，所以就貼上一張主角作者 Ivan 點的餐意思一下，看起來超辣的：辣味煙花女脆皮豬肉麵 ...送來的時候豬肉片上面的辣油還繼續往下滴，看得小惡魔我頭皮發麻~~~
因為今天主要是幫女主角先約的第一場次，所以 Ivan 跟 Lion 相談甚歡，我跟朱大哥就在旁邊聊我們自己的創業大夢，反正我後面還有場次，前面的時間就留給時間寶貴的 Lion 美女慢慢用...
雖然今天是小惡魔主揪，但是金主是朱大哥 ，在這邊還要再次感謝朱大哥慷慨買單，原來認識許多慷慨的朋友，也是個不錯的財富自由 小門到之一啊！
Ivan 簽書餐會當天有說《照著做，提前10年享受財富自由！ 》這本續集主要是專注在理財方面的方法，如果想脫離工作的奴隸，要先看過第一集《做對四件事，不再當工作的奴隸！ 》先學會做對書裡說的四件事，累積到財富才能有本錢進行理財後，再到提前 10 年享受財富自由喔！
不過小惡魔很肯定想要邁向自由成功人生，在四件事情的前一件事情絕對是 ：動手點我到博客來買第一集《做對四件事，不再當工作的奴隸！》 （點我到博客來購書連結 、備用連結 對已經財富自由 的 Ivan 來說，寫書來賣的目的不是要再賺額外的收入，純粹只是希望不藏私地把經驗分享出來幫助更多人，而賣書所得的版稅 Ivan 全數都是捐出去的 財富自由 之道！
雖然小惡魔還沒把書Ｋ完，在這邊仍要推薦大家趕快去買這兩本書喔！ 之後小惡魔會邊看書邊分享心得，所以底下提供博客來購書邁向財富自由之路的門道給大家，還有小惡魔拿到 Ivan 親筆簽名的炫耀圖^^
＃《做對四件事，不再當工作的奴隸！ 》（點我到博客來購書連結 、備用連結
＃《照著做，提前10年享受財富自由！ 》（點我到博客來購書連結 、備用連結
聽懂錨定效應：談判桌上先喊價贏面大，之前不懂沒關係，今天起一定要開始懂！ VIDEO @吃乾貨Review＠ 40 幾年來都以為先喊價會吃虧，原來是一定要先喊才會有優勢，學到了！這段得到舉的例子淺顯易懂，恍然大悟啊~~~ 一、談判為啥要先報價？ 這段得到 非常實用！他在告訴我們為什麼談判一定要先喊價，不管是要殺價 、談薪水 還是跟小孩約定 幾點睡覺幾點回家，一定都要先喊價，在心理學上這叫做「錨定效應 」 ：錨定效應（英語：Anchoring Effect，或 focalism），心理學名詞，是認知偏差的一種。人類在進行決策時，會過度偏重最早取得的第一筆資訊（這稱為錨點），即使這個資訊與這項決定明顯無關。在進行決策時，人類傾向於利用最早取得的片斷資訊，以快速做出決定，在接下來的決定中，再用第一個決定為基準點，逐步修正。但是人類容易過度利用第一個錨點，來對其他資訊與決定做出詮釋，當第一個參考用的錨點與實際上的事實之間的有很大出入，就會造成偏誤。 （wiki ） 通常我們都不敢先喊價，因為怕自己喊的價太高或太低而吃虧，這就是沒做好功課。當年小惡魔買房子就被錨定了，如果早點聽到這段得到 ，我肯定會先喊個 898 萬，也許成交價就會拉到理想上限 910...不過交了學費還是有學到一些經驗，只是現在買房子的機會不多就是了。 另外，這段得到 舉了個買二手車的例子，相當實用，仔細聽過看過就會更理解為什麼一定要先喊價。 1. 賣方先喊價的結果 ：有兩個人在交易二手車，賣方先開出了一個比較高的價格，買家肯定會問自己「為什麼他要價這麼高？」然後會下意識地去看這輛車的優點。比如看起來還很新啊，牌子我也很喜歡，又是低耗油車之類的。最後這個價格就抬高了。 2. 買方先喊價的結果 ：但是如果是買家先出價呢，價格肯定比較低，那賣家也會問自己「憑什麼他出價這麼低」，他就會自動關注車上不好的地方，比如有划痕啊，里程數跑得太多等等。價格就被壓低了。 還有幾個談判喊價的技巧： 1. 精準喊價 ：行為科學家研究發現，價格越精確越好，最好有零有整，應該報一個接近上限的精確數，比如不要 4,000 元，改成 3,935 元。一樣是個二手車交易的實驗，買家看到了三種報價，分別是 2,000元、1,865 元和 2,135 元，然後開始討價還價。結果呢，那些看到精確報價的買家，討價還價的幅度更小。研究者解釋說，看到精確報價的人呢，很容易覺得這個價格是對方花了心思才定下來的，他們肯定有充足的理由解釋自己的報價，沒必要花太多時間來討論。 2. 被先下手為強 ：怎麼扳回一城？把心思放在你認為合理的價格上。有個簡單的方法，在去談判之前，你可以先把價格寫在紙上，最好再列幾條「為什麼我會出這個價錢」的原因。這些原因的目的不是說服對手，而是讓你記住你最開始是怎麼判斷的，別被對方牽著走。 二、玩具思維：企業好玩才有未來？ 「用戶」和「玩家」，代表著兩種完全不同的消費心理模式：「用戶」是價格敏感，情感不敏感；而「玩家」是情感敏感，價格不敏感。 得到 提供了一個“SP矩陣 ”的解決方案給大家參考，小惡魔聽起來覺得蠻實用的，可以替大家幫自家的產品找到定位。 Ｓ是玩具性產品的特點 ：分別是顛覆感 、設計感 和參與感 ；
Ｐ是傳統營銷的四個要點 ：分別是產品 、價格 、渠道 和推廣 。小惡魔把“SP矩陣 ”畫成表格，並且把音頻中提到的兩個案例標上去，讓大家有視覺化的感覺。
SP矩陣 產品 價格 渠道 推廣 顛覆感 案例一 設計感 案例二 參與感
企業如果能把玩家意識運用自如，就能獲得回報豐厚的「玩家紅利 」，這些「玩家紅利 」分別有四個如下： 1. 玩具溢價 ：像iPhone、特斯拉，遠超成本的售價就鮮明地體現了這一點 ；2. 銷量倍增 ：玩具性產品會在某種程度上激發收藏欲，像星巴克的杯子，要是用來喝水，一個就夠了，但很多人都是為了收藏而購買 ；3. 玩具豁免 ：意思就是說顧客往往關注好玩酷炫的一面，就算有瑕疵，也會抱有很大的寬容度，豁免了它的問題 ；4. 自動傳播 ：人們很願意把一件好玩新潮的產品分享到各種社交媒體上，並不需要廠商支付任何費用 。三、互聯網正變得不重要？ 如同這天得到 《反互聯網？已經上網路，為什麼還要回馬路？ IT不再重要 》（博客來購書連結一 連結二 四、奢侈品消費背後的心理學？ 第一、地位消費 ：地位消費的心理基礎，和人們對權力距離的觀念有關。權力距離觀念高的人，相信人與人之間是不同的，並且能接受這種不同；權力距離觀念低的人，認為人人平等，人與人之間都一樣。跨文化心理學的研究發現，東亞地區的人，特別是中國人，權力距離觀念比較高。而大部分歐美人，權力距離觀念比較低。研究還表明，在權力距離觀念高的文化中，品牌的社會地位信號更容易傳遞出去，所以權力距離觀念高的消費者，一般來說更喜歡能體現他們的地位、聲望的品牌，而不是那些大眾品牌，也就是說，這些人更傾向於進行地位消費。 第二、地位信號 ：人們對奢侈品的消費，還要看商品的地位信號是不是有效。如果人們覺得某個商品的價值，能傳遞更高的社會地位，他們才會買這個商品。小惡魔聽完之後覺得整段得到 就是在能不能凸顯地位，以及突顯地位的有效性和效益比來比去，感覺這段沒啥營養，就算是從事奢侈品設計的人來說，需要再知道的事情在這段裡也沒啥好學的 。倒是過去得到有兩篇不錯的文章，可以再複習一下「奢侈品未來的趨勢是怎樣的？ 全球奢侈品消費趨勢！ 五、怎麼給“同志”做產品？ 第一次遇到重複，小惡魔以為得到 App 會有避免重複聽過的過濾設計，SO...是我想太多了！ 如果對上次小惡魔的心得沒印象的話，可以回去這天得到《共享經濟團隊管理：不用擔心遇到臭皮匠；個個都是諸葛亮！ 六、從生活出發，認識用戶體驗！ 最好的產品設計是嵌入到人的行動流程中，處處從行為流程考慮問題，能讓產品設計更好、用戶體驗大大改善。 先列大家比較熟悉的例子，就是男生站立式尿桶上的無辜蒼蠅，男人天生有「瞄准發射」的習慣啊，這樣功能正常的男人，就不容易把尿滴到外面了。 再來就是廁所裡的置物小架子，把這個設計從卷筒紙架上改到廁所門的手把旁，這樣就更不容易忘了。這就像是在家裡的門口擺了小的置物盆，回家的時候把鑰匙放進去，這樣出門就不容易忘記帶鑰匙了。 轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
