知識速食五個關鍵，教你我們這一代學習的方法！ VIDEO
今天是單一主題，這段音頻 11 分鐘，就專心跟著羅胖學好他的特殊學習方法：人格 概念 縫合 碎片 目標
先提供小惡魔的整理和心得，後面則是全文字稿給大家仔細品嚐。順便告訴大家，羅輯思維 今天起將從視頻改為音頻，並且每天只在得到 App 才聽得到，有追羅輯思維 應該都知道了吧？
羅胖給的知識真的都很新鮮，就算是主題再舊也會感到津津有味，一點也不枯燥。最特別的還是他演講的語調，以及表情和肢體動作，哎呀～以後就只剩下聲音啦...哭哭！
這次對於“學習”這個主題，羅胖給了大家他自己學習的方法，總共是五個建議，前後關聯性很強，我就整理一下如下：
第一個建議、人格 第二個建議、概念 第三個建議、縫合 得到15min ，已經縫著縫著變成一塊知識布 了，改天再整理得更有系統架構，就是一件更有用的知識衣 。大家可以先學羅胖講的，用一句話縫一針，不必像我一樣縫了好幾針。如果不會用 Blogger, Evernote 之類的工具整理，你可以把看到的網頁列印成 PDF 後，用一句話含標題存在電腦的資料夾裡。等有時間再分門別類，分類的方法改天小惡魔再來介紹林偉賢老師教的九宮格法，這也是我準備用來整理得到15min 的方法，讓整個得到15min 內的知識更系統化，更好找到需要的知識。第四個建議、碎片 我們這一代人就是必須要練成利用碎片化時間拿到知識的本事！ 小惡魔一開始建立得到15min 的想法，就是想分享自己每天利用少少的碎片時間，聽到各種有趣乾貨知識的這個模式。因為感覺到會有很多人跟我一樣，每天想做的或被迫要做的事情非常多，可是又對於無法持續學習新知識感到恐慌，但卻又沒有方法和決心靜下來讀完一本書。 所以當我發現這個知識速食 第五個建議、目標 《我們這一代該怎麼學習？》 那我們這一代人應該怎麼學習？我給大家五個建議，也就是五個關鍵詞。
第一個關鍵詞是人格，這牽扯到對知識的理解。我們過去往往以為閱讀就約等於學習，其實不是。閱讀是跟書學，但是我的體會是，跟人學效率更高 。
知識是啥？知識是一個極其複雜的訊息網路，它的真實的存在場景是牛人的大腦裡面，是翻江倒海不斷在迭代。 那為什麼過去我們認為讀書就是學習呢？沒辦法嘛。人類在那個時代是印刷文化時代，想保存和傳遞知識，書本是那個時代最好的學習工具。但是現在不一樣了，我們有機會重新回到人格這個學習對象。
就像我自己吧，每隔一段時間，我總有一些我佩服的讀書人嘛，我就會問他，最近在讀什麼書啊？ 有什麼漂亮的文章值得推薦呀？ 關於這個大家都在討論的問題你有什麼意見？ 拼命問這些人。為啥？因為這樣學習的效率更高。牛人就是知識的載體啊，知識已經被他們像買菜一樣買回來洗乾淨，已經切好了，已經搭配和融合好了，當然跟他們學更省時間。這是最好最好的減輕知識的總體負擔的方案。這是第一個關鍵詞。
那麼第二個關鍵詞我稱之為叫概念，就是通過不斷的蒐集新概念來高效學習。 比如說高中物理第一冊，說白了不就是那些概念嘛，什麼是力，什麼是運動，牛頓的三大定律，萬有引力定律，什麼是做功，什麼是動能，就這些東西啊。然後綱舉目張，任何知識的碎片隨便抓進來都能夠安放到概念上。 為什麼有這個原理？因為我們人類是一個超級模式化的動物 嘛，世界本身非常複雜，它怎麼能變成知識呢？ 就是沈澱為一個一個的概念。
所以，可見概念有多麼的重要啊。為啥？因為知識太多了，你拿進來你往哪放呢？如果攤成一地，那都是髒東西啊。我以前講過，什麼叫髒啊？它不是說這個東西天然就髒，是放錯位置才髒啊。一個米飯它擱在飯盒裡那是乾淨的，擱在衣服上它就是髒嘛。那怎麼樣讓知識顯得不髒呢？就是一定要有這個概念作為基礎框架，所以在瞭解一本新學科的時候先去瞭解概念就變得特別重要。掌握知識本質上就是掌握概念 ，這是第二個關鍵詞。
那第三個關鍵詞我稱之為叫縫合。什麼意思？就是拿針縫一針，把它的合起來。 很多人都在感慨，說我讀了這麼多書，那些字就像流水一樣從我腦子裡飄過，讀完之後，書一合上，啥也沒記住，這咋辦？你缺的就是這兩個字，叫縫合。知識是自己的事，是從自己的內心盛開的一朵花，它一定是由內而外長大，外在的知識從你眼前飄過，那就是你的！？你必須縫一針才是你的。
那怎麼縫合？很簡單，表達一次。 比如說我，我現在學知識，然後要做節目表達出來，然後它就是我的。那你說我沒有做脫口秀的能力呀，沒關係，表達分很多種層次。比如說寫一個讀書筆記，它就是個表達啊，哎呀，你說那太累了，沒關係，讀書筆記可能就是你一句。我自己就有這樣的習慣，很多人在網上看到一些文章，啊～收藏！這文章特別好，這個收藏沒有用，過了幾天，你全忘了，你連收藏過它你都忘了。這個時候應該幹什麼？就寫一句話。看完之後說，這個知識我覺得哪兒很有趣，這就叫縫合，這就叫讀書筆記，這就和你原來的知識體系長在一起了。這個知識即使將來你全部忘了，沒關係，你知道那兒有，你將來可以去查。現在資訊這麼發達，互聯網這麼發達，什麼東西都可以去查，但是知道什麼東西在哪，這才是你自己的知識。那第四個關鍵詞，我認為是碎片，這個爭議就比較大了，很多人都反對呀，說學習嘛就應該體系化、系統化的學嘛，你碎片化學習，最後一地雞毛，什麼也學不著，也搭建不起巍峨的知識大廈。我不是說系統化學習不好，而是它不現實嘛。 我們每個人的時間都在被劇烈的碎片化，我們每個人手裡拿著一大堆碎片時間怎麼辦？不用於學習，難道用於打遊戲才對嗎？所以碎片化時間是一個基本事實，我們這一代人必須要練成一個本事，就是利用碎片化時間拿到實實在在的知識 ，我們必須這樣做好不好啊。
站在真實的學習場景和站在學習者這一頭來看，碎片化學習沒有那麼糟糕啦。我給大家一些理由啊。首先，知識的產生它就是碎片化掉的，那一些再聰明的大腦他一時一刻也只能產生一個念頭，一個假設，一個結論嘛，然後可能當論文就發表出來了，這就是知識真實的產生場景。它什麼時候變成體系化？被驗證之後過了很久，有人用一個理論體系把它總結出來，這已經是陳舊的知識。我們是終身學習者唉，任何新出來的假說即使沒有被驗證，瞭解一下有什麼不好？它就是碎片化掉的。
還有一方面，就是如果站在學習者的角度來看，它碎片化是一個最終的結果啊，它一直就是如此啊。比如說你去讀一本書，學一個學期的課，最終留下來的是啥？那不就是一些碎片化的印象嗎？幾個動人的場景，幾個金句，幾個精辟的結論，讀完一本書能夠留下這些東西已經是上上大吉了 ，你沒有白讀啊，上課也是一樣。如果學習的結果就是碎片化，那碎片化學習有什麼問題。你看，美國的社會活動家也是政治家富蘭克林，我們以前講過，他說過一句很著名的話，說我一生的知識積累的來源就是這樣的，說我在查找一方面資料的同時意外地看到了另外的資料，這就是我的學習呀。你看，這不就是碎片化的學習嘛。這是第四點。
那還有第五點，這就更重要了，這一點弄通了，前面四點你才能融會貫通，這一點我稱之為叫目標。我活了四十多年，我現在觀察，人間就有兩種人。第一種人他的世界裡是三個詞，叫立場、感受和意見。那第二種人他的世界裡也是三個詞叫目標、方法和行動。 我四十歲開始創業，其實就為完成一件事，把我的思維方式從第一種，就是立場、感受和意見切換到第二種，就是目標、方法和行動。為什麼？這也跟學習有關。因為立場、意見和感受，我可以裝一腦子，各種各樣的知識和價值觀在我腦子裡它是打架的，我不知道哪個對哪個錯，一會兒覺得這個對，一會兒覺得那個對。就像我最近在錄制《奇葩說》的節目，我發現場上的觀眾隨著辯論賽的展開，雙方的拉鋸是非常劇烈的，他們一會兒覺得這個對，一會兒又覺得那個對。為什麼？因為世界是劇烈分層的，任何一個選擇都有無窮的層次，隨著場上辯論者的那個不斷的挖掘層次，觀眾的意見就跟著兩頭跑。對，意見是一個特別不確定的東西，知識在腦子裡是散黃的，是在那兒晃來晃去的。可是一旦切換到第二種人生，就是只有目標、方法和行動的時候，一切就被整合起來了，這就是我要創業的根本原因。
總結一下剛才我們講的所有，我們這一代人有知識焦慮 ，沒有辦法，知識總量越來越大，負擔越來越沈重，我們的時間越來越碎片。怎麼辦？原來傳統的解決方案對於我們這一代人不能完全適用，所以我提出來的 5 個關鍵詞。第一，就是跟著人學，而不是跟著書本學，先降低我們的知識負擔，它幫助我們篩選和歸納。 那第二就是概念，通過掌握一個一個的新概念，搭建起我們的知識框架，再進來新的信息，我們知道把它放在哪兒。 那第三縫合，信息走來過去，我們不見得都記得住，只有我們通過表達一次，無論是像我這樣轉述，還是寫一則極其簡短的讀書筆記，在自己的生命和知識樹當中把它縫合進來，即使這些信息將來我們忘光了，我們也知道到哪裡去找它。 那第四，就是碎片，這是我們提升學習效率，在這個時代幾乎是唯一的法門。 當然最重要的是目標，只有目標明確，不斷往前拱，我們才能把知識落實為我們行動的成果。 這就是我學習的基本方法。
本文源自：《得到》訂閱專欄「羅輯思維」
Orage 科技橘報 消息《原來一切都是套路！內容付費的本質，在於利用你內心中對於「求生」的焦慮 》轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
成功不能複製，失敗可以避免，目標管理的三個誤區你一定要知道！ VIDEO
今天得到的主題有 ：一、臨界知識，複利效應和概率論？ 二、目標管理哪一種方法是對的？ 三、銷售大師的三個智慧？ @吃乾貨Review＠ 公司在十人內時可以一對一管理，而且這時候就要有財務；超過十人後就要有人資，並且開始注重目標管理。多聽、多看、多試自然就有一套你個人的管理哲學。
一、臨界知識，複利效應和概率論？ 小惡魔覺得聽這段得到 ，收到的臨界知識 獲益良多！
第一個臨界知識、複利效應 得到 我應該把架構改為 YouTube x Blog x Facebook x Affiliate，並且具體地把之間的複利效應 給分析出來。我略做潤飾來說說複利效應 ，當我完成事情Ａ後，就執行事情Ｂ，並且事情Ｂ必須規劃成能去加強事情Ａ；在完成事情Ｂ後，再規劃並執行可以加強事情Ｂ的事情Ｃ，於是這樣串起來後將會對整條事情產生複利效應 。第二個臨界知識、概率論 為大概率堅持；為小概率備份！成功不能複製；但是失敗可以避免。 這段得到 介紹決策樹來為目標做分析，並告訴我們選定好成功率高的方案，堅持多試幾次就可以提高成功率。我用決策樹來練習一下我的目標，我的目標是提高網站流量 ，於是第二層的決策分別可以是花錢打廣告、手動到各個粉絲團分享貼文、放著等搜尋引擎發生奇蹟，而第三層分別就可以從花費成本、人力時間、達到成效的等待時間、以及對網站運營風險...等方面進行分析。 二、目標管理哪一種方法是對的？ 這段得到 跟小惡魔過去管理目標的理念幾乎相同，對於誤用 SMART、Top-Down、百分比重要性的缺點音頻說得很清楚，值得深思！底下我就對結論做個經驗分享。
第一個結論、時間表緊湊點 第二個結論、難度高一點 在訂年度目標我會高一點，但是在訂定產品功能設計目標，我會低一點。 年度目標高一點大部分的人應該都能理解為什麼要高一點，所以我就針對功能設計目標為什麼要低一點來分享。因為我覺得只有執行的人更能知道怎麼設計最好，如果在我手上就把設計要求得太困難，不管執行設計還是開發的人，整個團隊會陷入如何達成我的目標，而”可能浪費“很多時間，因為我可能指導錯誤。如果把設計目標訂低一點，團隊就有時間作出出乎意料之外的創意設計。不要用一兩個表現不良的人員，而做出一些阻礙甚至懲罰整個團隊發展的命令，這是很多領導人常犯的錯誤，改天有機會再來說說這件事情。
第三個結論、目標導向 第四個結論、清楚宣達 效率和質量：如何可以兼顧？ 」。三、銷售大師的三個智慧？ 第一個智慧、銷售的本質是把錢收回來 賣出去只是銷售手段，銷售的目的是要收到錢！ 今年岳母大人才跟我聊到，要不是她當年收錢能力很強，我岳父大人工程做再多也只是賠更多，原來岳母大人年輕時早就掌握了銷售大師的第一智慧了... 第二個智慧、要讓顧客把買的東西用光 如果想讓生意有持續性，就要讓顧客把買的東西用光。 很多搞會員賣課程的就是倒在這一點上面，能夠讓用戶開心的把東西用完，除了他自己可能會續用外，也會免費產生新的客戶。第三個智慧、商品和服務要讓消費者有面子 世界上所有的人都喜歡買東西，而不是被賣東西。 不能自顧自地說自己的產品哪裡好，要能設身處地地告訴消費者，用了你的產品真正對他的價值是什麼，這個價值不是公司訓練你說的話術，而是真的能打動消費者心坎的價值。比方說，你是第一個我看過，可以把這件衣服穿得這麼漂亮的人！ 轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
觀察入微：除了專業技術，你還必須培養專業敏感度！ VIDEO
今天得到的主題有 ：一、影響者營銷將取代內容營銷？ 二、我們該對什麼東西敏感？ 三、中國企業該走紫海戰略？ @吃乾貨Review＠ 今天清晨六點多的地震，在北部的朋友就算敏感度再低，都應該被搖醒了吧？今天剛好就來談談敏感度。專業的技術可以穩固基礎，專業的敏感度可以用來面對緊急事件，和降低風險發生。有時候只是一個風險沒預防到，再堅固的基礎都會被瓦解。
一、影響者營銷將取代內容營銷？ ＜影響者營銷的五個趨勢＞ 第一個趨勢、影響者營銷崛起 第二個趨勢、影響者營銷產業化 第三個趨勢、影響者營銷專業化 為什麼網紅會崛起？ 」裡提到網紅粉絲滿滿，錢包空空的窘境。網紅經濟應該要發展出，在能讓消費者信任影響者的專業前提下，影響者與品牌商之間的收費標準。比方說在「未來直播怎麼變？ 」這天提到的 Google Super Chat，昨天小惡魔 已經看到有網紅直播開始應用了，這個功能是“超級留言”，頻道訂閱人數要超過 1,000 人，才可以啟用「 超級留言」 。
第四個趨勢、影響者營銷在精不在多 第五個趨勢、影響者營銷品牌代言 二、我們該對什麼東西敏感？ 敏感度是一種長期培養無法言傳的專業能力，敏感度可以區分人的高低貴賤。敏感度要從經歷中獲得體驗，再用體驗改造自己。
以色列歷史學家赫拉利在《未來簡史》中提出了一個公式：「知識 = 體驗 × 敏感度 」。
在工作上我們也會常發現敏感度 ，比方說 CEO 對業務和財務數字的敏感度 很高，即使部屬的專業能力和敏感度 也不差，還是會有些數字到了 CEO 這裡來，讓他一眼就看到感覺怪怪的地方。還有比方說程式碼的 bug，很多資深的人幫忙檢查程式，看他視窗的 scroll bar 拉來拉去看似敷衍，沒想到掃著掃著就用不以為然的口吻說：嘍~就是這裡!!
在專業領域擁有高敏感度的人令人尊敬，但是不能傲慢。 比方說一句有趣的玩笑話：「看到醜的東西我眼睛會痛！ 」，來表示自己對藝術眼光的敏感度 。不過口氣、態度、場合用不好，就不好笑了！三、中國企業該走紫海戰略？ 藍海 ：面積寬廣，還沒有太多競爭者進入的新市場；紅海 ：人多，特別擁擠的現有市場；紫海 ：讓紅海中被遺忘的角落變藍，一方面把紅海裡的現有業務做好，另一方面，通過商業模式創新把「藍色領域」從紅海中分離出來。紫海策略還有三個優勢...巴拉巴拉。紫海戰略的理論歸納得很好，不過創業者最想知道的是：怎樣才能從紅海中找到被遺忘的藍海？ 我盯上的紫海會不會其實還是紅海？ 或者會不會跟現在藍海的情況一樣，仍會被成群結隊的模仿者瞬間染紅？
所以是一開始就能找出一塊紫海？還是等成功了之後，才會被定義這是紫海？只能事後諸葛還是有預知的方法？
收下先，現在這段知識只能先教我們一個概念，在未來看是否有先進能整理出一套紫海心法，讓大家少走一段路。
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後悔比失敗更可惜，放下才能看見未來！ VIDEO
今天得到的主題有 ：一、數據挖掘，文學的六種情感弧線？ 二、萬萬不能辜負時代機會？ 三、千禧一代的怕與愛？ @吃乾貨Review＠ 走出舒適圈不容易，我的訣竅是不掙扎眼睛閉著直接跳出去...然後才開始很痛苦，並且要控制自己不要再爬回去那個舒適圈，直到圈子變大了，再跳一次XD!!
一、數據挖掘，文學的六種情感弧線？ 小說中的情感走勢和悲喜變化，八成五都不跳脫以下這六種套路：
第一種、麻雀變鳳凰型 第二種、典型的悲劇型 第三種、Ｕ型 第四種、拱橋型 第五種、Ｎ型 第六種、反Ｎ型 想寫小說出書，可以選定一下上面一種套路後開工！
二、萬萬不能辜負時代機會？ 張泉靈：雖然俗話說，寧做雞頭不做鳳尾，但是，鳳尾也是鳳的一部分，雞頭只是雞的一部分。
＜放下才能看見未來＞ 只要確定是最正確的選擇，想做雞頭，還是鳳尾，都對都好，重點是在選擇的時候，不要因為心中過不去的（無聊）點，而放棄適合自己能力的機會。
＜後悔比失敗更可惜＞ 時代在轉變，機會的型態也一直在轉變，而世界的人口不斷的爆炸，除了你有眼光和運氣可以等到和看到機會之外，還有更多相同運氣的人跟你搶食這些機會。看準了就要出手，不要因為面子問題，或心中無聊的疙瘩而不願前進。後悔比失敗更可惜，追求成功必然經歷無數次失敗；選擇不面對失敗，必然後悔失去成功的機會！
三、千禧一代的怕與愛？ 千禧一代孵到現在終於成熟了，在《媽寶比較聰明？ 》這天的得到 裡我們提到：青春期延長讓大腦成年後更強！
又或許經過 2014-2016 這動盪不安的三年，使許多年輕人也開始感受到安定的重要性，在工作上有較明顯的轉變，更願意在同一個企業內待得更久。
網路上也有很多替草莓族平反的文章，或者是把自己改為可憐的洋蔥族。不管過去到現在這些千禧一代的族群認同是什麼，我也漸漸感受到他們都長大了，可以對他們放心了。而現在應該讓企業主和主管們關注的是 00 後的蛋蛋族 ，要跟蛋蛋族培養忠誠度是要靠感覺的，這剛好是五、六年級這一代的弱項，所以該交棒給千禧一代來試試看，或許就能搞定這群頑皮蛋了。
點我可下載原文的《千禧一代年度調研報告
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
吸牢牢天天查勤？四個方法教你遠離這個壞毛病！ VIDEO
今天得到的主題有 ：一、創業要明白這幾個問題？ 二、終身學習，四兩撥千斤的秘訣？ 三、過度需索，親密關係的過度依賴？ @吃乾貨Review＠ 一開始有人查勤好像很甜蜜，但日子久了就會開始上演「你到底還愛不愛我」的連續劇，在心理學上這叫做“過度需索”，今天來檢驗一下自己有沒有這個毛病，並且學會四招改變的方法！
一、創業要明白這幾個問題？ 第一個問題、戰略思考力 得到 過去談到“第三階段、私募股權投資 ”時，也說過「為了長遠的戰略目標，和產業資源整合為目的，會去把一些有產業背景或特殊資源的投資者拉進來。 」當創業者在找尋投資人時，有時候投資人錢以外的資源也是很重要的考量條件。第二個問題、品牌價值觀 第三個問題、做好一件事 得到 舉例了 Google 廣告 vs Google Lab，和特斯拉 vs Paypal。我個人做事風格也是步步為營，雖然慢了點，但是要後退的風險也少很多。 第四個問題、贏利模式 贏利模式 的重點是創造模式 ，不是創造贏利。只要有這個贏利模式存在了，即使眼前還未獲利，投資人還是願意繼續支持你的企業。二、終身學習，四兩撥千斤的秘訣？ 無巧不成書，每當我剛與人討論某些話題時，這些話題的資訊就會出現在我眼前。
在我們這個圈子，有志一同享想透過分享文章的方式，希望自己的知識和想法能幫助到更多人。在糾結是否應該很商業化的模式，才能讓更多人接觸時。這時候我想起馬雲說的話，要用商業手段來做公益，才能讓好的事情做得更有效率。
所以我們要解決的問題是，如何讓訊息成為讀者的知識，當讀者對主題有感後，如何吸引他繼續點入文章閱讀？閱讀後如何能帶領他改變？把讀者從線上帶到線下進行實務操作，這或許會是解決問題的方向。
如同這段得到 說的意思一樣，當我看過一篇文章後讚嘆連連，可是生活卻依然沒有改變，那這篇文章對我而言只不過是個資訊而已。只有透過將這篇文章吸取到的訊息，而後去思考解決了問題或改變了做事的方法，這樣才能真正內化成為我自己的知識。
三、過度需索，親密關係的過度依賴？ 過度需索 過度需索 的人會表現得過度依賴 ，他們放棄了自己獨立的能力，選擇依賴他人來成為自己支持生活的力量。嚴肅地來說，過度需索 的人屬於以自我為中心的性格，他們希望周圍的人都能幫他解決問題，而不懂得什麼是付出。說到付出，過度需索 的人肯定會告訴你他付出比你多，因為他會“全心全意地愛你 ”，不過別忘了前提，前提這是伴侶做出能短暫讓他有安全感的行為後才有的假象，在這個安全感有效期消失後，全心全意的愛就會立馬轉變成無限的懷疑。 所以說過度需索 的人不懂得付出，他們只會要。講到這裡先別對號入座，可以先聽聽這段得到 音頻，了解一下過度需索 的人會有哪些表現，看看自己或伴侶是不是屬於這類過度需索 型的人。
覺得自己可能有過度需索 的徵兆，如果這段得到 說的四個方法還不太理解，我建議具體比較好操作的，可以先從這兩件事情開始：
第一、如果你處於還沒有感情的階段，那就先不要太快開始一段感情。
第二、如果你現在正一段感情之中，就必須開始清楚了解，人生本來就會起伏，感情的部分也是如此。讓自己接受感情可能出現的低潮期，用更理性和溫和的方式替這段感情緩慢地加溫，而不是天天懷疑，甚至質疑對方感情失去的溫度在哪裡。
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
