嫑大補帖，產品功能要以實用為導向！
今天得到的主題有：
＃一、阿茲海默：胎兒時期就有預兆
＃二、對效率問題的認知誤區
＃三、硅谷看微信：來自微信的七堂課
@吃乾貨Review＠
就算不注重實用，差一點的產品還懂得搞黏性來綁架用戶，但最慘的就是以為做大補帖才有競爭力，搞不懂劣質的功能會讓用戶很不爽！微信的成功不是偶然搭上風口，而是步步為營的慎謀遠慮，這就是微信一貫的做風：廣積糧、緩稱王。
一、阿茲海默：胎兒時期就有預兆
既然結論是胎兒或嬰兒時期缺乏維生素Ａ，就會引發後來的阿爾茲海默症，而過量的維生素Ａ卻是有毒的，那今天就來研究怎麼補充適量的維生素Ａ吧！
在看下去前，先知道這段警訊：雖然維生素Ａ對於人體健康非常重要，但若攝取過量，可能會導致胃痛、肚瀉、嘔吐、頭痛、肝臟肥大和視力模糊等症狀。且懷孕期間攝取過多維他命Ａ也可能造成胎兒顎裂、心臟發育畸形，甚至流產。
另外，丹麥研究發現，每天補充β-胡蘿蔔素、維他命A、E等脂溶性維生素，對於已罹患心臟病、癌症或是部份健康出問題的人，不但無法預防心血管疾病和抗癌，還可能會提高死亡風險。因此，長庚醫院毒物科主任林杰樑甚至認為，這樣的病患維他命A和β-胡蘿蔔應該停用。（天下雜誌）
所以底下先列出維生素Ａ每日攝取量上限：
．18 歲以上：3,000 微克
．13-18 歲：2,800 微克
．10-12 歲：1,700 微克
．4-9 歲：900 微克
．0-3 歲：600 微克
維生素Ａ（Wiki），維生素Ａ又稱維他命Ａ，維生素Ａ的前體是存在於多種植物中的胡蘿蔔素。
維生素Ａ存在於牛奶、雞蛋、魚類、動物的肉與內臟等動物性食物中，其中以動物的肝、牛奶、螃蟹和蛋類的維生素Ａ含量比較高。
引起我興趣的是「牛皮菜」，牛皮菜又叫厚皮菜，它的正名叫恭菜或莙達菜，為藜科甜菜屬中的變種，二年生草本植物，以幼苗或葉片作蔬菜用。牛皮菜原產歐洲地中海沿岸，依葉柄顏色不同，分白梗、青梗和紅梗三類。（參考自台灣WORD）
跟地瓜葉有一樣有餵豬史趣事《牛皮菜這種豬飼料也成健康美食了，你們那裡怎麼吃？》，看看這篇文章吧～挺有趣的！（作者說：這東西，我們小時候都是拿來餵豬的，好嗎？）
講到維生素Ａ，大家會想到的應該是護眼的印象，不過這邊補充一篇文章《維他命A補過頭 變大近視》，所以還是要清楚前面講的每日攝取上限，以免補過頭反而大近視。
所以啊～要透過補充維生素Ａ來預防老年痴呆，還是要注意每日攝取上限，另外如果是規劃給長輩另外補充營養品，最好是詢問過醫師再進行。
二、對效率問題的認知誤區
今天這裡要來講的效率是在說經濟學的事情，以經濟學的效率來說，我們應該把蛋糕先做大比分蛋糕更重要，所以今天是要告訴我們「共贏思維」的觀念。
共贏思維與雙贏是不同的，共贏是不損及第三方利益，不以犧牲環境為代價的前提下，各方均取得自由競爭時更好的結果。（取自在線學習網）
一人進山難打虎；眾人下海可擒龍。一隻手，提個籃；兩只手，端個盤；十隻手，推動船；百隻手，把河攔；千隻手，推倒山。
說到共贏，有個人很值得認識一下：富樂博士《當個豐富的海洋，真正懂得“先給”的真義！》
三、硅谷看微信：來自微信的七堂課
這七堂課裡我對「產品功能保持克制」這件事情最有興趣。當我們在做產品規劃的時候，通常都會去做競爭對手分析，然而做了競爭對手分析後，就很容易落入比較的陷阱，而選擇錯殺一百的策略，而不去認真思考每項功能的價值，以及從團隊資源的角度去評估，先開發哪些功能才能游刃有餘。最終東拼西湊做出自以為「功能完整」的自我感覺良大補帖產品，卻不能理解這個產品在客戶眼中是個又肥又醜難以駕馭的怪物。
劣質的功能只會讓用戶不爽，不會因為你產品什麼都有就覺得物超所值，有時候反而會適得其反認為買貴了，因為用戶會有不想為用不到的功能付錢的感覺。
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
創業不能只靠勤奮＋努力＋不要命！
今天得到的主題有：
＃一、幾種影響決策的視覺偏好
＃二、爆款文章共性是講個好故事
＃三、創業者如何克服心魔？
@吃乾貨Review＠
創業不能只靠「勤奮＋努力＋不要命」，如果抱著見招拆招不做準備的想法，結果可能就是越做越累，越做越委屈。先審視自己的心魔，沙盤推演好克服的劇本，以免大浪來時過不了自己心魔的那個心檻。
一、幾種影響決策的視覺偏好
人的視覺系統存在幾種無意識的偏好，這些偏好直接影響到我們在螢幕上做出的決策。弄懂這些對於網站設計和網路行銷會有很大的幫助，今天得到App就舉出三個偏好，底下就來分享小惡魔聽完後的心得：
第一個偏好、中區偏見：指的是螢幕的中心圖像更容易受重視，可是在設計時別傻傻的直接就把東西擺在正中間，視覺設計還有很多眉角。因為可以找到的資料太多，而且我也不是專業的，所以這裡我就給大家關鍵字就好：「構圖 九宮格」，就能找到很多實用的文章，可以先省下一筆學費。
第二個偏好、視覺顯著性變化偏好：指的是如果我們更容易看到某些東西，就更容易選擇這些東西。這點除了可以從色系和配色這方面先入門外，還可以參考「多看效應」的影響：《「多看效應」在意外的地方讓她看到你，在熟悉的地方看到不一樣的你！》。
第三個偏好、視覺運動偏見：指的是橫向顯示的信息，相對於縱向顯示的信息，對最終的決策影響會更大。這個從廣告的點擊率也可以觀察得出來，不過這部分對於手機螢幕的設計來說，可不能硬套喔！先理解今天講的是「螢幕」影響決策，不能把這裡的知識套用到所有螢幕。如果想知道每種螢幕的影響，先想清楚你分析的螢幕本體的特性，再規劃驗證的方向吧。
二、爆款文章共性是講個好故事
「爆款文章」默認的評價標準：閱讀量超過10萬。
「爆款文章」重在內容，不在長短。以 GQ 微信公眾號去年閱讀量最高的文章裡，有一半以上都超過了一萬字。
「爆款文章」內容的共同點：它一定是一個故事，裡面充滿了情節。
好故事的六個標準：
第一個標準、問題要足夠重要，要建立與時代的關係。
第二個標準、要展示人物和情節的複雜性，不是孤立的一人一事。
第三個標準、選題要有想象力，不要模式化。
第四個標準、相關結論不要流於俗套。
第五個標準、要有好的故事細節，不要堆材料說觀點，要用具體的情節去打動人。
第六個標準、要有適當的價值觀，不要一味追求流量，寫得尖酸刻薄，能換來短期的流量，但對於整個品牌的傷害會非常大。
要寫出好故事，除了聽完今天得到App講的內容外，再推薦之前的這篇《如何成為很厲害的作者？》，還有從大數據深度分析出來有科學依據的《數據挖掘，文學的六種情感弧線？》，以及市場上實務累積下來的數據分析《亞馬遜中國：什麼書最好賣？》。我想把這幾篇文章都消化過後，就可以開始動筆寫看看啦～不管怎樣，開始的第一步：就是寫！
三、創業者如何克服心魔？
所謂的心魔，就是創業者早年缺失的東西，它們會成為一顆危機的種子，在事業小有所成、創業原動力減弱的時候發作。聽完今天的得到App後，我覺得這些心魔都會在我心中住著，所以先自我檢視一下。
第一個心魔、貧窮：如果有一天成功，不管我是不是能說出一個跟其他成功人士一樣精彩的貧窮故事，但是我怕還是對金錢的使用錙銖必較，說不定會變成一個囉唆愛計較的老頭...
第二個心魔、情感缺失：沒有家族資源也是我經常掛在嘴邊的心事，今天得到講的情境，我必須銘記在心。
第三個心魔、缺乏認同感：我倒是沒有早年的缺失，但是好面子怕丟臉是我的性格，說不定沒有留神，就會掉入虛榮的陷阱，砸了辛苦的成果。
第四個心魔、被權力欺凌：這點很難說得準，有多少人沒在別人的屋簷下低過頭，我會不會犯了跟權貴結交的惡癮，只能時刻提醒自己，要廣結善緣，別眼高手低。
不過可能擔心得太早，作者說這些心魔會在營業額超過十億人民幣的時候才會發作，如果是以這個標準看起來，我就放心多了...哈！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
因為你誇孩子的方式不對，反而讓孩子失去勇氣容易放棄！
今天得到的主題有：
＃一、閒置經濟，二手交易的黃金時代
＃二、如何抓住知識付費機會？
＃三、誇獎孩子的三種模式？
@吃乾貨Review＠
以後不能再往自己臉上貼金說：你都是遺傳到我才會這麼聰明...應該要跟小豆豆說：這是你平常有努力用功，才會有這麼好的成績！（不能證明自己聰明的基因實在好委屈啊～）
一、閒置經濟，二手交易的黃金時代
對二手市場有興趣的人，這篇騰訊研究院的完整文章值得仔細看清楚，這邊小惡魔把網頁找出來了《二手交易點燃分享經濟的另一個高潮》，另外也轉成 PDF 方便大家收藏學習（點我下載網頁PDF檔）。
底下就看看小惡魔對《二手交易點燃分享經濟的另一個高潮》這份報告中三個錦囊的讀後心得：
第一個錦囊、新品交易：如同報告原文舉例，可以用二手貨換新品，依這個概念進行延伸，說不定能建構出讓大家熱衷把二手貨拿出來交換的意願。
第二個錦囊、低線市場：由於一線城市消費力大增，如果可以讓這些有旺盛消費力的人，輕鬆地把讓他失去熱度的二手商品拿出來流通，補充他們下次衝動的能量。再把這些二手商品往省吃儉用的三四線城市推進，這是一個很單純的流通概念，而中間誰能搭建起最有賺頭的系統，就能先在市場佔有一席之地。
第三個錦囊、海淘市場：如果騰訊對中國推出的錦囊都想到要往海外進軍，那身處小島的台灣，就別因為自己的地域而劃地自限，拿起第三個錦囊進行發想，說不定就有機會超車了。
我覺得二手市場經營的重點，就是如何讓有二手好貨的人願意把它拿出來，而且還要是拿給你。現在銷售管道已經非常成熟了，所以去解決取得物美價廉的二手好貨難題，就是致勝關鍵！
二、如何抓住知識付費機會？
今天得到App告訴我們，設計內容產品要注重三個要點：
第一個要點、考慮用戶預期：滿足客戶預期的省時間、省成本、想宅在家裡學技能...等，這些核心目標要先定義清楚。
第二個要點、考慮用戶的學習體驗路徑：就是要規劃一套讓用戶從不會到會的學習過程，比方說由淺入深，或者直接實際操作，循循善誘維持用戶高度的學習動機，降低半途而廢的機率。
第三個要點、考慮學習過程中的交互邏輯：學習的過程要能互動，不過可不是要你指派真人去互動，沒有真人互動反而會讓用戶更願意使用！怎麼說呢？比方說我玩過的鋼琴教學App，她會在我頻頻出錯的時候觸發教學模式，教學模式的過程就像手把手地教導和練習，練習過程中如果在某個地方卡得很嚴重，不但會重複練習相同的地方，而且還會出現更詳細的教學說明，這就讓我感到有被照顧的感覺，可是又不會覺得很糗，因為當時我心中出現的ＯＳ是：好險機器不會笑我！
三、誇獎孩子的三種模式？
看下去之前，要先理解 Dr.魏 所區分的兩種心智模型：
固定型心智模式：天賦決定，人的智力、能力和品質主要是先天決定的，後天改變的餘地不大。
成長型心智模式：後天努力，先天佔有部分影響，可是通過後天努力仍可改變。
如何朔造出孩子的心智模型，取決於平常時父母的誇獎方式，不是偶爾跟孩子講講三分天注定；七分靠努力就以爲孩子就會養成這種觀念，說不定你的淺意識就是想證明是自己的基因好，結果反而讓小孩以為是天生聰明，跟他是否努力無關。（這是我以前平常開玩笑的話...今天起改掉這個壞習慣！）
(小豆豆成績好的獎勵願望是：吃爭鮮...)
這兩種不同的心智模式的孩子，會有以下三種不同的後果：
第一個不同的後果：被誇聰明的孩子會躲避挑戰，而被誇努力的孩子更願意選擇挑戰。
第二個不同的後果：被誇聰明的孩子更容易放棄，而被誇努力的孩子就會認為這道題解不出來是自己還不夠努力。
第三個不同的後果：在被困難打敗後，被誇聰明的孩子可能謊報成績，而被誇努力的孩子就沒有這個心理負擔，因為他們看重的是努力的過程。
所以做父母正確的表揚觀念是：要表揚努力，而不是聰明；要表揚過程，而不是結果；要表揚成長，而不是表現。從今天之後，你要誇獎孩子之前，先想想準備要給予鼓勵的話術，是否是要表揚孩子的努力過程，以及恭喜他所獲得的成長，要記得喔！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
和高敏感孩子相處的五個建議，消除不必要的衝突！
今天得到的主題有：
＃一、和高敏感孩子相處的五個建議
＃二、Siri創始人的初創公司指南
＃三、如何變成寫作高手？
@吃乾貨Review＠
高敏感的人，天生就對環境中的細節捕捉非常敏銳，對每一種變化都有非常深入的思考，所以反應可能會慢半拍，而且會做出比常人更加強烈的反應。也許是你，或許是你的小孩有這樣的特性，聽一下今天的得到國際權威專家給的建議，讓自己過得比較順利一點。
一、和高敏感孩子相處的五個建議
先介紹一下這篇得到參考的書籍作者依蓮．艾倫博士（Elaine N. Aron, Ph.D.），她是暢銷書《高度敏感成人》（The Highly Sensitive Person）、《高度敏感者工作手冊》（The Highly Sensitive Person's Workbook）以及《高度敏感者的愛情關係》（The Highly Sensitive Person In Love）的作者。她自己就是個高度敏感的人，自約克大學（York University）獲得臨床心理學碩士，於太平洋研究院（Pacifica Graduate Institute）完成博士學位，之後曾經在舊金山的榮格學院（Jung Institute）進修，在家庭關係相關領域發表過許多研究報告。她有自己的私人診所，並在全美主持高度敏感者的工作坊。
另外，我在博客來找到一本依蓮．艾倫博士（Elaine N. Aron, Ph.D.）的繁體中文翻譯書《孩子，你的敏感我都懂》，這本書的博客來購書網頁（點我觀看）的推薦序和前言就有很多內容可以搶先閱讀。如果可以接受簡體版的翻譯書還有《發掘敏感孩子的力量：獻給敏感的孩子及其父母》從封面來看確認也是依蓮．艾倫博士的著作，關於依蓮．艾倫博士的本人照可以從他的個人網站上看到 http://hsperson.com/
首先，先從依蓮．艾倫博士（Elaine N. Aron, Ph.D.）歸納這些高敏感孩子的特質Ｄ・Ｏ・Ｅ・Ｓ法則做了解，再來聽聽建議是什麼。
第一個特點、Ｄ深度處理（Depth of Processing）：高敏感的人思考總是要比同齡人想的深刻很多，會展現得比同齡的更成熟。
第二個特點、Ｏ過度活躍（Overstimulate）：高敏感的人在大腦裡的「行為抑制系統」太過活躍，因此行事會非常謹慎，但會因此過度消耗大腦能量，反而造成焦慮以致於無法思考。
第三個特點、Ｅ情緒高反饋（Emotionally Reactive）：高敏感的人「共情能力」（同理心）太過了，因此不能理解為什麼其他人不能達成和他一樣的「共情程度」，所以會因此產生矛盾。
第四個特點、Ｓ對細節的變化極度敏感（Sensitive to subtle stimuli）：高敏感的人對細節捕捉的能力都明顯高出常人。
瞭解了高敏感人群的特質後，如果你的孩子就是高敏感人群，依蓮．艾倫博士給了父母底下五個建議。
第一個建議、了解底線：父母必須了解孩子的底線，也必須讓孩子理解父母的底線。
第二個建議、不要催促：高敏感的孩子會比別人慢半拍，因為你的孩子是比別人想得仔細。
第三個建議、備好退路：高敏感的孩子想得比較複雜，所以如果你的孩子害怕新環境，你可以提供可以讓他安心的辦法或資訊。
第四個建議、教會說不：高敏感的孩子經常遇到一些小的批評就反應過激，所以父母要告訴他們也有不接受批評的權利，讓他們不要一直陷在自責中。
第五個建議、感謝孩子：因為家裡有個高敏感孩子，他可以發現任何做得不好的細節，讓我們整個家庭變得更加優秀。
二、Siri創始人的初創公司指南
今天得到講的是《產品改變世界：Siri如何成功創造千億市場》，這本書總結了兩位作者超過 30 年的創業和投資經驗，系統批判了從矽谷蔓延至全世界的失敗文化，首次提出了突破性市場機遇的五個觸發點、打造偉大公司和偉大產品的四大要素、科技公司易犯的五大致命錯誤、商業計劃書的七大要素等。
除了今天得到三個問答之外，分別可以再參考底下幾篇相關得到15min的文章：
＃《最快搭建創業團隊心法》
＃《四個步驟選拔出人才》
＃《差異點就是創業機會！》
＃《融資，聰明的錢才能拿》
＃《如何讓投資人聽你說完？》
＃《矽谷頂級的早期風險投資機構給創業者的３０個建議》
＃《創業要明白這幾個問題？》
三、如何變成寫作高手？
第一步、就是寫：每天就是要固定寫、隨時寫，就算只是片段也要寫，先寫下來之後再整合都可以，就是寫！
第二步、推崇簡明：能一個詞說清楚，不用兩個詞；能一句話說清楚，就不用兩句話；能通俗地說清楚，就不要用術語。
第三步、經典文體：寫作的時候要以作者和讀者的對話方式來表達，創造出讀者的想像力。選詞的時候，如果意義相近，你要盡可能選上口的那個詞；造句的時候，也是盡可能用短句。並且要留意新詞，但新詞的存活率很低，所以眼光要精準。
最後還有兩篇得到15min的文章可以再複習一下：
＃《如何成為很厲害的作者？》
＃《數據挖掘，文學的六種情感弧線？》
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
讓窮人孩子和其他孩子之間實現健康零差別！
今天得到的主題有：
＃一、利益衝突判定法則
＃二、最好的教育方式是講真實的故事
＃三、遠離乞丐型員工
@吃乾貨Review＠
在天花和即將被消滅的脊髓灰質炎（俗稱小兒麻痺症），接下來比爾蓋茲要讓瘧疾也從地球上消失！後續還要努力的目標有零結核、零艾滋、零營養不良、零可預防死亡...等，也許處在先進城市的我們不能體會這些事情有多重要，但是，在非洲每30秒就有一個小孩死亡...！
一、利益衝突判定法則
如果你還沒聽視頻，正好先別聽，先看過後再想想自己心中的解答。看完底下三個案例後，如果用一般的邏輯去思考，就是會覺得受到損害的一方應該要獲得賠償。
第一個案例、一家人養的牛把另一家人田地裡種的小麥給吃了。
第二個案例、以前的火車都是燒煤的，結果火車經過田地的時候，噴出的火星會把農夫堆在鐵路邊的幾百噸亞麻全都給燒毀了。
第三個案例、有兩家相鄰的酒店，右邊酒店想加蓋一棟高樓，但是這就把左邊酒店泳池的陽光給擋住了，影響了左邊酒店的收入。
加入一個情境，如果把三個案例的雙方主人都改成是你，比方說牛和小麥的主人都是你、兩家酒店是你的、火車和亞麻也是你的，那麼你是不是馬上就會有不同的解答了？
以火車為例，如果亞麻堆放在鐵路旁會被燒掉，那你是想要變更火車路線？還是要改變亞麻堆放的位置？改變亞麻堆放位置的習慣固然麻煩，但是成本可是遠小於火車改道啊！
是不是很有意思，當我們遇到事情氣憤難耐的時候，雖然常聽人家說要站在對方的立場思考，可是卻經常不得其門而入，其實很簡單，如果把事情兩造的問題都把它想成是自己的，或許就會有第二種以上的解決辦法出來。
就算以社會成本做考量，可是退讓的一方肯定有心理過不去的狀況，所以不是單純把社會成本想清楚就好，還得把讓退讓方心理過得去的補償算清楚，這樣的解決方案才算完整。如果只把社會成本當道理去讓對方退讓，我想應該會討到一頓挨罵吧...
二、最好的教育方式是講真實的故事
我相信万维钢在專欄裡的打賭，他說幾年後我們會忘記這條知識新聞說的道理，但是我們會記得「一個七歲小孩救了上百萬非洲小孩」和「藍眼珠褐眼珠」的故事，因為前面那個七歲小孩的故事我看過，但是其中的細節就忘了，所以我把天下雜誌這篇《一張獎狀，讓5歲女孩拯救百萬非洲小孩！》的故事連結找出來，給大家了解得更清楚，還有底想兩部影片，看了會很感動的！
《孩子救了孩子》蚊帳大使-凱瑟琳
五歲童拯救百萬非洲童 | 郝廣才在中視20150615
想看更多真實故事的話，可以把郝廣才《今天：366天，每天打開一道門》（博客來購書連結、備用連結）拜到書桌上慢慢細嚼。一年366天，每一個「今天」，訴說一個真實的故事。《今天》開啟一扇扇大門，穿梭於時光與歲月的的記憶，回到歷史的開端，帶我們看見閃耀在黑暗中的人性光輝，品味比虛構更動人的真實故事，找到迎向未來的勇氣和改變人生的力量！
三、遠離乞丐型員工
「乞丐型人格」的四個特點，如果懷疑自己有其中一點的話，那就要警惕了，並且盡快改掉。
第一個特點、被動：遇到困難，陷入低谷的時候，會自然而然、隨遇而安地進入被動狀態。
第二個特點、不願意付出努力：總是期待以最小的努力和付出，謀取盡可能多的利益。
第三個特點、不擔當：乞丐型人格往往選擇最不需要努力、風險最低、最被動的方式來應對危機。
第四個特點、不滿足：乞丐型人格獲得什麼的時候，往往覺得心安理得，甚至習慣性的覺得給他的還不夠多。
和「乞丐型人格」相反的人會在環顧四周，看到自己所擁有的一切時，覺得我所得到的遠大於我所付出的，由於內心常常有這樣一種不安，所以就會想以加倍的努力來驅散內心的這種不安。
其實我到台達的六年間，即使是未滿一年獲得的獎金，以及部門剛被解散換單位前後的兩次獎金，理論上都是有一些條件因素應該偏低的，可是這三次對我來說都充滿感激，對於語音部門技術處長的感激，對於系統整合部門處長的感激，當然包含其他正常階段的收穫，我都深深覺得在台達獲取的遠超過我所貢獻的。
當時我總想著，可能是我千里迢迢中年才跑到北部發展，所以獲得多一點關照；或者其他家庭因素，讓長官多了點關心，畢竟待過的部門都是新事業部，自己做的事情並沒有幫部門賺了多少錢。從投資報酬上嚴格來說，這六年來我還是個賠錢貨，竟然也讓我存了好幾桶金可以辭職再做一次創業的夢...XD，是真的有點對不起公司啦！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
