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2017年8月21日 星期一

最先離開的都是最好的員工!

最先離開的都是最好的員工!


今天得到的主題有
一、導致好員工離職的原因?
二、要把時間浪費在非常好的事情上!
三、烏鎮是如何造出來的?


@吃乾貨Review@
一將無能,累死三軍;想要保命,先跑先贏。最好的員工他們的選擇權更大,也就越不受約束。但是大多數主管愛的是聽話不頂嘴的人,即使砸了鍋只要老大我扛得起大家都沒事,看不下去的人只好開始盤算。雖然良禽擇木而棲,但是劣禽嫌巢而離!這關鍵的「良禽」還是「劣禽」,以及那些「好樹」在哪?這問題的答案,要靠平時就要養好實力,看準時機和機會,做出正確和及時的決定。


一、導致好員工離職的原因?

原因一、規定太多:公司必須有規則,但必須不能有沒必要的規則。要常檢討公司規則越來越多,是不是表示這個公司的問題也是越來越多?

原因二、一視同仁:不要用相同的態度對待所用員工,職場不是學校,如果員工認為做得再好主管也看不到,怎麼還會努力呢?

原因三、害群之馬:對團隊裡不好的表現要零容忍,一個團隊的整體實力水平取決於團隊裡實力最差的那個!

原因四、沒有成就:不要忽視員工的個人成就,主管最好知道員工需要什麼,可以在他表現好的時候給他獎勵。

原因五、缺乏願景:直接指導確實有效率,但是對好員工來說,他們需要知道工作的目標,不然就不好投入,如果在這找不到目標,他就會去別的地方找。

原因六、失去熱情:要給員工追逐激情的機會,提高員工主動參與的積極性。

主管是慈母嚴父兼具的角色,沒有說我只扮黑臉就能讓團隊有向心力,我扮好白臉就能讓團隊有高效率,想當好主管就沒有我不習慣黑臉或白臉的事,該怎麼扮就怎麼扮!你要照顧好每個人的心,就像家裏的子弟一樣用心了解他們的需求,鼓勵他們也鞭策他們,加油聲要帶點逼迫的語氣,責備聲要帶點不捨的溫柔。


二、要把時間浪費在非常好的事情上!

很多人白天的時間都是在人屋簷下身不由己,可是剩下不到 22K 的日子裡你捨得錯過多少好事情呢?所以千萬不要放棄治療,無論如何都要一直計畫脫離白天的魔咒,如果你不知道怎麼做可以參考小惡魔的方法。

首先,你每個月要安排自己去參加至少一次的業外活動,這個活動不要跟目前工作有關係,最好是跟自己平常想都沒想過的事物更好,特別是一些莫名其妙的講座,比方說一碗滷肉飯的故事。

活動通 ACCUPASS:我的翻轉就是從這裡開始的,注意的是剛開始不要去參加跟賺錢有關係的講座,因為有很多是直銷或另有目的的活動,而且太早專注在賺錢的目標上,也很容易再落入另一個痛苦的圈套。最重要的是先廣泛地發現一些你平常沒注意到的有趣事物,但先別急著做任何決定,或許給自己半年到一年的時間,或者設定一個參加多少場講座的目標,或者找到幾種以上不同的興趣後,再進入第二階段的初步了解。

在第二階段裡要開始涉獵學習的資源,務必找可靠單位提供的管道,例如青創會、青創基地等等的官方機構,不要先從民間的商學院開始,在自己還沒建立堅定正確的觀念前,很容易被商學院的“快速門道”給扭曲認知,最後誤入歧途反而覺得受騙而對翻轉人生感到失望。記住,千萬別先去報名任何民間商學院的課程!

最後,我腦中想起這句「生命就該浪費在美好的事物上」經典的廣告詞。

統一企業 曼仕德咖啡 彩繪篇



三、烏鎮是如何造出來的?

烏鎮是眾多江南古鎮中的一個,但去過烏鎮的人都會感受到它的不同之處。烏鎮的古鎮樣貌保存得比較好,商業化氣息也沒有過於濃重,這並非是自然生長的結果,背後有設計規劃,有運營管理,有基於長遠發展的考慮。如今,烏鎮不僅僅是旅遊景點,因為戲劇節讓烏鎮的內涵也越來越豐富了。

我喜歡去有文化有歷史的地方,看完陳向宏的介紹後就引起我的興趣了,以後一定要來去走走看看。先 Google 一篇文章來存著《第一次去烏鎮怎麼玩?當地人為你準備的旅行攻略!》,再來分享一下奔跑吧兄弟去烏鎮錄影的那一集。

《奔跑吧兄弟1》第2期 完整版:"情侶"貼身肉搏大亂鬥 Running Man


轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》


最後我們來聽首歌吧!

Ann白安:麥田捕手The Catcher in the Rye

2017年2月16日 星期四

我胖不愛運動,是因為 D2R 受損,所以不要再唸我囉!

我胖不愛運動,是因為 D2R 受損,所以不要再唸我囉!


今天得到的主題有
一、全球自由行報告?
二、先胖後懶還是先懶後胖?
三、地理如何影響人類文明?
四、中國將引領人工智慧?


@吃乾貨Review@
你是「D2R」受損,我是「AMY1」基因可能超過九組,所以本人不怕「D2R」受損,怎麼吃都不胖啦!以下開放丟布鞋運動...



一、全球自由行報告?

2016 年中國在 40 幾億的旅遊人次裡,國內自由行人數比例是 96.5%,國外自由行人數比例是 62.5%,且國外自由行人均消費 13756 元人民幣,增速有所放緩。

自由行遊客最關注在假期是 4-5 天其次是 2-3 天的行程,並且在十月份比較會花時間挑選旅遊目的地,七八月因為季節關係,選擇性較多就比較不進行搜尋。最感興趣的旅遊主題,依序分別是自然、美食和購物,其餘請參考下圖。

中國國內前十大的熱門地區依序是:雲南、四川、北京、浙江、廣東、江蘇、福建、上海、山東、西藏。

對於國外十大的熱門國家依序是:泰國、日本、韓國、美國、新加坡、馬來西亞、越南、澳洲、柬埔寨、斯里蘭卡。

全由自由行报告2016》這份報告內容非常豐富詳細,不管是想研究旅遊相關行業,還是想避開中國人潮,或者想知道自由行關注的主題和問題是什麼,都可以有點收獲。


二、先胖後懶還是先懶後胖?

像我就不愛運動,不過也不胖,所以很符合這次實驗的結論,不愛運動不一定會變胖。但是要注意的是,肥胖的人就會變得不愛運動。

從這個研究中發現的多巴安2型(D2R),證明運動的喜好可以像開關一樣「打開/關閉」。小惡魔就在想,這是不是跟「光遺傳技術」一樣,可以透過科技在需要運動的時候打開開關,這樣就可以很容易養成固定運動的習慣,大家就不會再哀怨又沒達成運動目標了,是不是!

胖胖的朋友,如果下次有人念你就是不愛運動才會胖,你就告訴他:「這我也不願意啊~~因為我的 D2R 已經受損了,所以才變得不愛運動的,要體諒一下生病的人...」


三、地理如何影響人類文明?

聽了這段得到,小惡魔第一次知道,原來玉米祖先本尊的穗子上只有 6-12 颗玉米粒,不過網路上有人說小時候在玉米田裡,也看過這種奇怪的玉米,當時他以為是變種,後來懂了之後稱這是“返祖”。

野生玉米:最上面那個就是最野生玉米。
由(Photo courtesy of John Doebley.) - Virginia Gewin: Genetically Modified Corn— Environmental Benefits and Risks. PLoS Biol 1/1/2003: e8. http://dx.doi.org/10.1371/journal.pbio.0000008,CC BY 2.5,https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=1368784

今天才知道,原來玉米這麼有趣,野生玉米是怎麼變好吃的呢?在這篇《【基因研究】野生的玉米如何變好吃》裡說到,過去的考古證據顯示,玉米(Zea mays)約在九千年前於墨西哥的巴爾薩斯谷(Balsas Valley)馴化,它的祖先是蜀黍(大芻草,teosinte,上圖最上方)。由於蜀黍與玉米不論是植物型態以及果實大小都相差極大,過去曾經對於到底蜀黍是否真的是玉米的祖先有許多爭議。不過,分子生物技術的進步,使得相關的爭議已經成為過去式了。
金玉米,由原始上傳者為英文Wikipedia的Lyndsayruell - 從en.wikipedia轉移到共享資源,由Teratornis使用CommonsHelper轉移。,創用CC 姓名標示-相同方式分享 3.0,https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=8001857

關於上面那段所謂玉米祖先的爭議,有一篇很長的科學人研究文章《玉米起源的争论:科学的和不那么科学的》。如果太怕超長文章,可以先看看 wiki 的玉米資訊暖身一下。
玉米塔,由Jonathunder - 自己的作品,創用CC 姓名標示-相同方式分享 3.0,https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=4216889

聽完這段得到,以及上面小惡魔整理的野生玉米知識,還對這本《第三種黑猩猩》的書有興趣的話,博客來也有賣,不過版本蠻多的,我稍微整理條列如下。

第三種黑猩猩》是戴蒙德 「人類大歷史三部曲」的序曲,是一部追尋和預測人類興衰史的通俗讀物。書中認為,人類與世界上兩類黑猩猩的基因相似程度達到了98%,因此人類可以當之無愧地被稱為「第三種黑猩猩」。

#《第三種黑猩猩:人類的身世與未來(簡明版)》:顧名思義就是比較簡單的版本,簡體中文版,但是出版日期比較新 2016-11-01(博客來購書連結一連結二);
#《第三種黑猩猩:人類的身世與未來》:同樣是簡體中文版,不過出版社不同,出版日期較舊 2016-01-01;
#《第三種猩猩:人類的身世與未來〔問世20週年紀念版〕》:這個版本是 2014-05-19 由時代出版的繁體中文版。


四、中國將引領人工智慧?

想在人工智慧領域取得領先,或者產業正在研究,怎麼跟人工智慧結合出新的產品或服務的話,搶人大戰已經展開,要搭哪班車,請快點決定!如果還不知道,可以參考這段得到準備的九個問題,了解一下自己企業目前的準備狀態。

第一、產業階段:
1. 目前所處行業對於人工智慧的應用水平如何?
2. 目前行業中誰是人工智慧的領導者?
3. 企業內組織結構是否已經準備就緒,能夠評估或採納人工智慧的戰略?

第二、競爭領域:
1. 目前所處行業具備哪些潛在的人工智慧應用?
2. 在短期和長期兩個維度上,人工智慧可能帶來哪些業務成效?
3. 依靠人工智慧技術,怎樣進入或建立一個新行業?

第三、能力需求:
1. 應該要著眼於哪些人工智慧技術?
2. 獲得所需的能力,是依靠購買,合作,還是自行開發?
3. 依靠這些技術,怎樣打造一個持續創新的流程?

最後,小惡魔補充一篇有趣的消息,帥哥鋼鐵人馬斯克說:「人類必須跟機器人結合才不會被機器人獨裁統治」,不過其中我看到比較有趣的延伸議題是「無條件基本收入」,本文是這麼說的:科技進展將導致無數人的工作被取代,未來人類可能將領政府津貼過活。這個政府津貼意指未來人類不需工作,政府會發放一種類似「全民基本收入」的補貼金。

這就是 wiki 所說明的「無條件基本收入」的概念,只是透過機器人取代人類的勞動後,或許實施這個「無條件基本收入」的政策會更加有利。但是如果跟不上機器人時代的國家或群體,是不是會製造出另一種被剝削,或社會問題呢?

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》