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2017年1月5日 星期四

享樂才是驅動人類跳躍式進步的根本動力!

享樂才是驅動人類跳躍式進步的根本動力!


@吃乾貨Review@
回想過去自己對資訊科技的使用,以及學習電腦的初步動力,都是為了遊戲。生存對大部分的人類來說,已經不是一件困難的事情了,過去到未來的一陣子,人類還會為了娛樂而讓科技更加進步。不過,如果再不積極解決環境破壞的問題,也許,生存將更早再度回到人類優先要解決的問題了...


一、中國遊戲產業2016

這段得到的是將中國遊戲產業分為五個重點來說:手遊、VR、電競、直播和影視,底下小惡魔也針對這五個重點,加上自己的想法。

1. 手遊:手遊超過桌機遊戲這已經是目前的趨勢,還記得當手機上出現 Java Game 的時候(大概是 2002 年左右吧),小惡魔還跟朋友說過,只要能在手機上做出一款 15min 內能結束一回合的遊戲,就是手機遊戲的趨勢。不過現在開發遊戲的程式語言相對於過去簡單,所以市面上出現許多沒創意的致敬遊戲,使整個遊戲市場向平台低頭,必須被瓜分一部分的利潤,而收入卻無法養活開發團隊,這是現在進入手遊市場的挑戰。

2. VR:小惡魔仍然對 VR 很有信心,正在這條研發路上的要設法讓自己的氣夠長,只要科技環境再進一步,VR 的生態就會更完善,就像剛開啟網路時代一樣,在頻寬達到基礎值後,許多應用就能獲得爆發性的獲利。

3. 電競娛樂一直是對人類進步最大的誘因,如果有天想出書,或許這是個很有趣的題材,只是不知道有沒有市場而已,哈!哈!

4. 直播:看到現在遊戲直播的蓬勃發展,好希望能回到魔獸充滿熱情的時代,這樣小惡魔就會有滿滿的熱情開魔獸直播頻道,讓現在的小白知道那時候什麼是高端高技術的聖騎士,大型副本主坦的奶騎首席。好可惜當時後不流行錄影,好懷念那時候的自己和團隊啊!


5. 影視:目前最期待的是暴風雪能夠把他們一系列的遊戲,比方說除了魔獸世界之外還有星海爭霸、暗黑破壞神...等等遊戲拍成電影或影視,還是需要咱們粉絲們來自己眾籌一部動畫呢?

中國遊戲類型與用戶性別結構圖


男性仍然是遊戲產業的最大宗客戶來源,不過相對於男性,女性比較偏好網頁遊戲和行動遊戲。

中國遊戲用戶付費情況


在 1,500 人民幣以內的消費範圍也有將近一半的比例,總人數將近七成的玩家都有付費,是個蠻好的市場啊~~

中國遊戲用戶獲取新遊戲資料的渠道


這張圖表就重要了,如果有新遊戲要推廣,看這張圖表就知道應該要在哪裡開戰囉~~

最後,小惡魔當然也把 174 頁完整報告給找出來了《2016中国游戏产业报告》,請享用!


二、霧霾持續的經濟學後果?

如果不將霧霾在未來會導致的各種健康損失的社會成本數據估算清楚,現在可能很難感受到痛。現在北京的大街小巷經常發生能見度不過五米,必須如同晝夜燈火通明,而防毒面具和氧氣筒則成為與 iPhone 同等重要的日常可穿戴設備。由於終年不見陽光,「霧霾抑鬱症」成為北京地區最常見且最高發的心理障礙。

霧霾毒氣撲北京12秒的縮影,簡直是世界末日來臨:Beijing Airpocalypse Arrival


讓我們再複習一次《對岸破億觀看 引震撼的影片》柴靜霧霾调查:穹頂之下


北京的“霧霾持續”現象很難回去了,而北京的“霧霾持續”不會只影響北京,而可能是全世界!


三、2016全球科技競爭態勢

研究前沿的定義如果有一批論文經常被其他論文引用,被引用的這批論文就叫做核心論文;同時,如果引用核心論文的這些論文在內容上也能彼此關聯,而且達到了一定的連貫性,那麼,這些論文就能跟核心論文一起,構成一個研究前沿。

國家競爭力根據不同國家在不同前沿里發表核心論文的數量,來量化各個國家的競爭力。

總而言之,目前中國的競爭力也在數一數二的行列當中,希望未來能在得到上聽到更多關於宇宙科學的知識,小惡魔很想知道太空競爭下一個贏家會是誰?

不例外地,這份報給小惡魔也給挖出來了《2016研究前沿报告》,請享用!


四、細胞越多癌症機率就越高?

沒有顛覆的知識,總之就是把身體的環境照顧好,這跟細胞多寡肯定無關,而是跟細胞的主人有沒有認真照顧身體有關係。既然這段得到沒什麼營養的,那就來複習一下《你是地球的癌細胞嗎?


五、忙碌提升大腦認知能力?

不知道怎樣適當地忙碌的話,那就養成習慣每天聽聽小惡魔的得到15min,這樣還不夠的話,可以自己下載得到 App 愛聽多久就聽多久。不過關鍵要訓練大腦認知能力,還是得聽進去還要反覆思考咀嚼,左耳進右耳出的效果一下子就忘了。

不了解為什麼一下子就忘,那表示要好好複習一下在《隨時更新你大腦中的程式,跟上人工智慧的腳步!》這天得到裡說的內容,特別是「學過的東西很快就忘了怎麼辦?」所說的“學習金字塔”,仔細看看就能學會大腦升級的方法囉~~~

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年1月4日 星期三

臉書國越改版越注重本身利益;誰能來創造互聯網共榮的森林生態?

臉書國越改版越注重本身利益;誰能來創造互聯網共榮的森林生態?


一、硬件的免費邏輯失效了嗎?

這段得到說現在開始做智慧設備正是生逢其時,因為在 2019 年,智慧設備可能會成為整個互聯網最熱的一件事情,甚至比 AR 更熱。

而且搞免費的邏輯還是有用的,但是小惡魔覺得這段得到雖然說,螢幕大的智慧設備比螢幕小的更佔便宜,不過我認為服務整合才是重點,如果能夠把服務整合做好,就算智慧手錶也是可以轉贏智慧手機。讓羊毛出在羊身上,但是狼先“來”買單,智慧設備還是可以用免費的價格來給消費者,以後再讓異業服務第三方合作企業去把錢賺回來。所以,設計產品的公司只要搞出一套把羊送入虎口的商業模式,自然就能成功轉移生產成本和獲利風險囉...^^


硬體確實比軟體難有效率地調整出越來越合乎客戶需求的設計,以前軟體要向硬體學習模組化、元件化,現在如果硬體產品能設計出一套快速迭代的架構,或許就能在市場上殺出一片藍海!


二、慷慨指數:全球排行榜2016?

這段得到是根據英國「慈善救助基金會」(Charities Aid Foundation)自 2010 年以來,對全球 100 多個國家進行 CAF 全球施予調查指數(World Giving Index),根據是否曾幫助過陌生人、是否曾捐款給慈善機構及是否曾擔任志工三個指標進行調查。

而這次公布的是 2016 年針對全球 140 個國家進行的調查,緬甸被評為最慷慨的國家,台灣排名第 50,較 2015 年的第 69 名大幅提升中國大陸則排名墊底,也就是第 140 名,被評為世界上最不慷慨的國家。

全球排名前 10 名最慷慨的國家依序是:緬甸、美國、澳洲、紐西蘭、斯里蘭卡、加拿大、印尼、英國、愛爾蘭、阿拉伯聯合大公國。

台灣的總排名第 50,是綜合評估來自 58% 的人曾幫助過陌生人,世界排名第 45,42% 的人曾捐款給慈善機構,全球排名第 38,但只有 17% 的人曾擔任過志工,全球排名第 82。

有幾個值得學習的國家是冠軍三連霸的緬甸、還有排名第 12 的肯亞,他們都領先不少西方先進國家,有 7 成的肯亞人曾幫助過陌生人、還有戰火頻傳卻仍有超過 8 成的人對陌生人施以援手的伊拉克,排名全球第 1,總排名第 31。

這份調查是對 140 個國家平均只有 1,000 人進行的問卷調查,英國「慈善救助基金會」也承認這其中的數字可能有所出入,不過這些排名前後的意義,仍然值得我們大家參考和反省。



三、GDP 最早是虛構的!

經濟學可是當年救了小惡魔一命,讓我有機會全心投入資訊領域進行學習的重要關鍵科目。由於我是讀五專機械科試圖轉科考資訊科系,而國文向來不好拿高分,而英文又弱到不行,計算機概論就別說了,是硬背的會寫程式也沒用,可是在滿分 250 的經濟學,我卻拿到了 230 分,拉回了不少分數,才勉強有學校讀,如果計算機概論沒出槌的話,就能上更好的學校了T^T...

啊不過說了一堆都是屁話,因為聯考完後已經 20 多年沒研究經濟學,早就加倍奉還了,所以聽完認真回想 GDP 怎麼來的,卻是一片空白啊~~~

經濟學就是在解釋一個很複雜的問題或事情時,把很多影響的因素假設掉,到剩下幾個影響因素後去解釋剩下來的關係。所以就會剩下幾個因素之間的邏輯要去思考,而為什麼這樣假設,以及剩下的關係解釋所對照到的歷史或案例,就只是故事小品很容易記下來。所以簡單的邏輯和生動的故事小品,經濟學就這麼簡單...


四、張小龍:我心目中的“小程序”?

張小龍認為好的工具就應該讓用戶用完就走,不要粘著用戶,所以小程序有四個特性:無須安裝、觸手可及、用完即走、無須卸載,所以就產生了這個小程序(應用號)的規劃。

微信一貫的做風:廣積糧緩稱王。他們習慣於後發制人,朋友圈和微信支付都是這樣的情況。過去火紅很久的 ICQMSN 就是故步自封,一套模式用很久沒有大膽創新。現在不管手上的產品是什麼,只要想像力夠大膽都有機會一針捅破天。如果臉書國只會繼續圈地建國,再沒有吸引人的變化,而是繼續圍繞在本身的利益上發展廣告功能,流失掉更多可以被臉書國榨汁的用戶,最後被懂得拓展森林營造生態的產品幹掉,也是很正常的結果。

微信說:「簡單說我們是希望建造一個森林,而不是說我們要建造一個自己的宮殿出來。森林是一個環境,能讓所有的一些生物或者動植物能夠在森林裡面自由生長,但它們不是我們培育出來的。」

對小程序(應用號)有興趣的開發者,可以直接上官網了解:微信公眾平台:小程序介紹。想了解更詳細到底小程序(應用號)是什麼東西,《微信推出「小程序」,要在蘋果、Google的領土建一個國中之國》這篇文章寫得很棒,仔細看過就會了解大半。

想創業的人或許在小程序(應用號)上會有另一片天等著。

2017-01-14:新增一篇小程序體驗文《體驗「微信OS」:我用小程序代替所有原生APP度過了一天



五、翻譯得好不好,用嘴能嚐出來?

谷歌翻譯佔居了翻譯市場的半壁江山,但有款來自荷蘭公司的翻譯軟件想虎口奪食,分一杯翻譯市場的羹。可是谷歌名滿天下啊,小公司怎麼才能讓大家知道它翻譯得更好呢?

這家荷蘭公司想了個招兒,他們做了一個廣告,在廣告裡他們用谷歌翻譯和自家軟件各翻了一份日文菜譜,然後請廚師嚴格按照菜譜裡的內容做菜,最後讓人蒙著眼睛來試吃。結果,谷歌翻譯的菜譜做出的菜,吃出了硬幣啊、碎紙片啊、馬毛什麼的。

這是一個很好的虎口奪食案例,不過能在一個專注領域做得很好,背後的技術複雜度可能不需要比全領域要好,但是卻可能有機會在一個圈圈內奪下商機。但是還是應該要有長遠的戰略,畢竟大公司的資源豐富,就算在技術沒有超越,但是打法可是會很多的,如果被他們盯上的話,最好的結果是買了你,而其他不是買你的策略就慘不忍睹惹...


@吃乾貨Review@
最近 Facebook 的改版不但越來越沒特色,還特別專注在如何侵犯隱私增加廣告利益。臉書國帝國已經更加中心化,與潮流背道而馳,當年臉書的崛起是靠第三方應用程式火紅起來,而現在只是把他們晾在旁邊,現在除了研發出有理由跟廠商收更多錢的廣告之外,有多久沒有出現讓用戶開心的設計了呢?

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2016年12月22日 星期四

笨蛋,問題出在你身上!專業的傲慢比沒專業更可怕...

笨蛋,問題出在你身上!專業的傲慢比沒專業更可怕...


一、2016全球財富報告

聽完大陸版的來關注和回顧一下台灣版。
台灣在2016年的人均財富是屬於超過10萬美元的國家,所以在這份報告裡也算是一個咖。


台灣百萬美元富翁在世界的佔比上,還可以冒個頭出來約:1.1%。


不過,台灣百萬美元富翁相對於 2015 年,在 2016 年我們少了 2.7 萬人的百萬富翁。怎麼回事大家心理有數...


2008年 ~ 2010年:
阿扁總統任內最後一年實施油電凍漲,馬政府上任後,為反映合理燃料成本,2008年5月28日首次油價調漲 12.7%;同年7月1日調漲電價 12.6%,7月2日又再調漲油價 4.3%。

2010年 ~ 2011年:
油價自2010年底至2011年凍漲,並推行減半調漲。

2012年:
2012年提出油價調整方案以合理反映進口能源,同年4月1日起油價調漲 10.7%,並取消緩漲機制。
台電2012年5月15日起調也漲電價 29.5%。不過,因又一次的油電雙漲壓力,台電改為「分三階段實施」,但第三階段調幅 20% 最終取消。

2013年:
經濟部長張家祝決定,新版油價公式將暫緩實施,避免和當年10月電價「一起漲」。

2015年:「油電雙降」年!

好的,下面就是台灣從2000年到 2016年的財富變化曲線,我們就正面點來看,因為蹲得夠低?所以跳了很高?


對完整的報告有興趣的話可以下載檔案慢慢研究:
2016年全球財富報告 英文版

關於這份報告有個數據是台灣人均財富是 550 萬,關於這點許多網友表示:
「在台灣,官商勾結,劫貧濟富,造就有錢的越有錢、窮苦的更窮苦。」
「明眼人一看就知道這是貧富懸殊過鉅所造成的結果⋯⋯」
「不用望梅止渴也不必畫餅充飢了,只要有統計學就可以了,原來我這麼有錢!」
「我一上網點開網頁看到新聞,立刻500萬進帳。躺著賺500萬就是這個概念~」



二、最危險的是賭對了行業沒賭對人!

有些主管會怨嘆底下的人很弱,但是當我聽到怨嘆的主管還會說:「如果他們誰誰誰有我一半強的話,他就輕鬆了!」那我就知道問題出在哪了!

笨蛋,問題出在你身上!

這樣的主管嘴巴雖然掛著“認為”部屬應該要像自己,可是卻有兩個問題:一是不具備訓練部屬的能力、二是根本認為不可能有人“可以比他強”,這兩個因素加起來就是「專業的傲慢」。然而,有些專業的傲慢是對自己本身的專業過分自信、堅持己見、不容質疑。要先擺脫專業的傲慢,才能打開心學習如何訓練部屬成為你,這樣團隊才會日益茁壯。

小惡魔把這段得到主從關係對調來說,求職最危險的是賭對了行業,卻沒賭對主管!

如果擔心自己也有「專業傲慢」的形象,可以讀讀這篇文章《專業的傲慢》,我覺得作者分類和解釋得非常清楚。


三、中國人為什麼愛圍牆?

說到圍牆就讓人想到傷心的校安社會事件,小惡魔覺得浪漫的想法是危險的,我也曾經覺得校園的資源能跟社區共用,是件美好的事情,可是任何代價都不值得跟來不及長大的生命交換,這是我對生命的價值觀!

拆不拆牆不是重點,拆牆前是否已經把完整的安全措施充分計劃了?即使不拆牆也不能忽視安全的漏洞!不是留著牆或加高,我們守護孩童的安全力道就能調降,科技可能有機會輔助人力資源的使用最少,最核心的還是參與安全系統每個環節的人力,都是兢兢業業地執行守護任務,這些比圍牆和電子圍籬都重要。

如果你也關心校園圍牆的議題,以下文章可以慢慢研究:
羅德水:如果圍牆不是問題
校園開放不等於無圍牆,勿置學生於險境
張家晴:拆掉圍牆就是友善校園嗎?──一個國二學生的擔憂
加高圍牆、增加監視器,校園就安全嗎?
友善校園把圍牆拆掉 學校蓋回電子圍籬
推倒電子圍籬迷思,安全管理才是重點!



四、好萊塢:三個激發創造力的方法!

這段得到最後歸納的三個方法是:
1. 正面表列:要把你最想要的東西列出來,用解決問題的思維想想怎麼實現它;

2. 情感連結:個人經歷往往是創作的源泉,你要做的是把自己投入過情感的經歷,跟新的東西連接起來;

3. 旁觀者清:如果你陷入一個情境不能自拔的時候,主動換一個視角,給自己一點兒擾動。

第一招的重點是要把喜歡的列出來,正能量的表現。而第二招要使用的話,可能要顧忌是否有“孕婦效應”。

忘了“孕婦效應”是什麼的話,可以回顧一下《人人都會懷孕,你學會避孕了嗎?》的「一、三招真正做到從用戶角度出發!」,要聽音頻(在前面而已)才知道喔!文章中沒有解釋“孕婦效應”。



五、姑娘,妳的童貞還在嗎?

找到一篇作者辉格接受《中国出版传媒商报》書面採訪的問答記錄,說道「沐猿而冠」這個書名的 3/4 來自成語「沐猴而冠」,1/4 來自德斯蒙德·莫里斯的「裸猿」一詞。

而有問題的是下面這段作者的回答:
我特別喜歡「沐猿而冠」裡的「沐」字,這是個歷時性動詞,沐浴是一個延續了一段時間的過程,而非瞬間完成的動作,因而很適合用來表達我對文化和人性的進化觀點,即,人之區分於禽獸的那些特性,是在漫長進化史上逐漸獲得的,而且並非所有人都一樣的。

不過我比較相信我們台灣的國語日報許暉講的:很多人把「沐猴而冠」理解成給猴子洗完澡後,再給牠戴上帽子,其實大謬不然。沐猴,楚地之人把獼猴叫作沐猴,而不是指給猴子洗澡。

有興趣訂閱國語日報的朋友,可以連結到小惡魔這篇文章參考看看國語日報社:親子共享美好閱讀時光就有豐碩收獲!

底下小惡魔把找到關於「沐猴而冠」的故事整理起來給大家補充知識。

這個成語出自《史記‧項羽本紀》:「人言楚人沐猴而冠耳,果然。」

項羽小的時候,不好好讀書,後來改學劍,也不肯用功,他的叔父很生氣。項羽說:「讀書有什麼用,只能記名姓而已。學劍也只能抵擋一個人,我要學能抵擋萬人的本事。」

秦末亂世,劉邦、項羽、楚懷王三人約定,誰先攻入咸陽誰就做關中王。劉邦率先攻進了秦朝的都城咸陽,按照事先的約定,誰先攻進咸陽誰就做關中王。但是項羽的實力要比各路諸侯都強,項羽很不高興,因此大怒。

項羽在鴻門宴劉邦道歉之後,項羽引兵進入咸陽,進城燒殺搶掠,不僅殺了投降的秦王子嬰,而且把秦朝的宮殿付之一炬,其中就包括著名的阿房宮大火在咸陽燒了三個月都沒有滅。

而掠奪大量金銀財寶後就準備回江東地區,因此,有人在背後譏諷楚國人是戴著帽子的猴子。

怎麼說呢?就在幹完這一切壞事之後,項羽樂呵呵地收拾起搶來的金銀財寶,準備回到他的家鄉楚地。

有人勸說項羽:「關中地勢險要,土地肥沃,應該在這裡建都稱霸。」誰知沒出息的項羽回答道:「富貴不歸故鄉,如衣繡夜行,誰知之者!」富貴了不回到家鄉炫耀一番,就如錦衣夜行,誰知道你啊!

那位說客於是感歎道:「人言楚人沐猴而冠耳,果然。」這句話很惡毒,說項羽就像獼猴戴上了人的帽子一樣,看著是人樣,骨子裡仍然是一隻野獸。


六、公平可能只是一種人類的幻覺?

通常聊到考績我都會說不公平是常態,比上不足比下有餘,就別想太多了...

但其實我認為「公平是自己爭取來的!」,因為什麼是公平呢?就是獲得最多好處的一方,他就會覺得這是公平的...所以這個標題好“公平就是人類的幻覺”,想保持享受這個幻覺的爽度,就努力去拼!這樣就公平就永遠站在你這方囉~~



@吃乾貨Review@
跟對主管帶你上天堂;跟錯主管帶你住套房,有些人就這樣工作不上不下被套住了...哀嚎不公平的日子又到來了,記住「公平是幻覺!」想享受公平要靠自己爭取,因為獲得最多的才會覺得這世界是最公平的!對不對?

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》