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2017年6月15日 星期四

對兒童來說,果汁沒有任何營養價值!

對兒童來說,果汁沒有任何營養價值!


@吃乾貨Review@
今天的音頻是新模式,一則音頻裡面包含了八個很短的知識,這八個知識依序分別是共享充電寶性別歧視人工智慧比特幣創投嗆聲消費趨勢單身經濟)、日程管理幼兒健康等議題,我是被比特幣的標題吸引點來聽的,不過共享充電寶我也注意它很久了,這是個褒貶都有的新創共享經濟,很有趣!另外,今天的知識也告訴我們,從幼兒到青少年都應該考慮果汁的控管,特別是別認為喝果汁就可以替代每日的水果攝取量,價值是不同的!

<共享充電寶>

這個新創在市場上褒貶各半,還讓 2015 年中國首富萬達集團董事長王健林的兒子王思聰,立帖為證說這共享充電寶要是能成就要吃屎!

我總覺得共享充電寶跟旅行這事情存在著關係,特別是現在行動電源出關可能會碰上一點麻煩,因為電池失火或爆炸事件頻傳,這嚴重影響到飛安的議題。如果從這個方向去設計需求,說不定有什麼商機存在!這就是我每次看到有充電寶的消息就會關注一下,偶爾想想是不是能想到更完整的商業模式。

<人工智慧>

對於人工智慧,馬雲說的汽車、火車和飛機的例子很好,就如同我之前說的現在要開始學習的技能是駕馭人工智慧,就像過去工業革命後人類要駕馭機器一樣,很多職業因此而生。

<比特幣>

價格波動大並不利於比特幣健康發展,如果比特幣不能建構更多實質的商業交易,一直被用來當作炒作獲利或可笑的投資避險,那最終可能以泡沫收場在歷史上留下名字而已。可惜的是,國內除了幣託跟全家合作的模式最上台面之外,已經很久沒有聽到更大的進展了。而政府也只會一昧地釋放非法的訊息來迴避討論比特幣的價值,永遠都要當抄襲小弟,什麼事都要等美國有明確的標準後才要開始思考是否跟進,官員總是以便宜行事的態度在決定政策,很難進步!

<單身經濟>

最近餐飲業、服務業都開始嗅到單身經濟的商機,比方說讓客戶可以享受個人專屬空間的一蘭拉麵,最近在台灣開店也很轟動,至於『六千特權事件』就不予置評囉~

在日本一蘭你必須這樣吃《阿倫來吃喝》


單身經濟的崛起也影響著餐飲業店內座位數的規劃,所以這些趨勢都是不容小覷的!

<不營養的果汁>

小惡魔超愛波蜜果菜汁和一日蔬果的飲品,過去都一直安慰自己如果最近沒啥吃到水果,那就直接到超商來瓶一日蔬果就等於做完健康飲食的功課了,但是今天得到告訴我們,果汁就是去掉膳食纖維的糖和熱量...XD,總之,實在無法反駁新鮮水果才是王道的論述。所以阿~可以的話當然要努力獲取新鮮水果的進食機會,這在天龍國實在是高成本的目標啊~每次回到南部看到地上好多放到爛掉的水果,真是羨慕啊!


轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》


得到音頻全文
http://www.luojiji.com/thread-8764-1-3.html

1. 陳歐:共享充電寶絕對是大市場

聚美優品 CEO 陳歐接受採訪說:「我們不想把聚美的基因定死,我覺得未來光是共享充電寶業務自己的發展,半年內很可能超過任何垂直電商。」陳歐給出的理由是,近幾年資本市場發生了變化,過去是先做事再融資,現在是根據市場的想象力來融資。他覺得「讓全球手機永不斷電」這個理念絕對是大市場。

陳歐說:「 未來中國市場每天就能有幾千萬甚至上億訂單,因為充電是剛需,而且本質上解決的是人的焦慮症問題,賣的是安全感。 」陳歐認為,雖然當點位不夠密集的時候,共享充電寶很難引起消費者的注意,異地借還也不方便,甚至想補貼都補不出去,但是由於網絡效應的存在,一旦全網鋪開,就能全面改變用戶習慣。聚美在5月4日宣佈投資共享充電寶公司「街電」三億人民幣,這項投資引來了王思聰的諷刺。不過,陳歐仍然堅定看好共享充電寶,不到一個月後,再次宣佈說聚美還會再投資1億美元給街電。

2. 沒必要比較女性對於男性的優勢或劣勢

奧內拉・芭拉(Ornella Barra)是全球醫藥流通巨頭沃博聯(Walgreens Boots Alliance)的聯合首席運營官,她在接受《彭博商業週刊》中文版採訪的時候說:「我認為沒有必要比較女性對於男性的優勢或劣勢。重要的是業務必須做好、有領導力。如果意見不同,就表達你的看法,解釋你為什麼這樣看,大家一起討論,你可能說服別人,或者被別人說服。 我希望別人認可你、尊重你,是因為你的角色,是因為你在董事會裡所做的貢獻,是因為你有這個能力來做這個工作,而並不因為你僅僅是個女性,在董事會中充當性別的門面。 這一點對我來說非常非常重要。」奧內拉・芭拉從 2010 年起,連續入選《財富》雜誌「全球最有權力的商業女性」前 50 名榜單。2016年,她位列該榜單第 10 名。

3. 原來定義的東西會重新定義

阿里巴巴集團董事局主席馬雲5月26日在中國國際大數據產業博覽會上,談論到同時期在烏鎮發生的圍棋國手柯潔對弈 AlphaGo 時說:「下圍棋本來就在等對方下一步錯棋我贏一把,結果對方機器從來不會下錯棋,算得又理性又客觀,還算得比你快,你想三步,它三百步都想好了,還永遠不錯棋,這有什麼意思,把我們最快樂的東西剝奪掉,還侮辱我們一把。」他說:「對 AlphaGo,我並不以為然,尤其中國很多公司,別再去搞 AlphaGo 這樣的東西了,沒有多大意義,你們可以做的事情實在太多了。

之所以持有這樣的觀點,是因為馬雲認為, 人類沒有必要去跟機器叫板誰更聰明。「誕生石油之後我們一定要搞清楚,我們一定跑不過火車、飛機。從人類第一次發明計算機之後,我們就會預感,原來定義的這些東西將會重新定義。我們一定不可能在機器傳統計算、儲存、理性、持久度上勝過它。

4. 比特幣價格瘋漲的原因

從 2017 年年初到現在,比特幣的價格已經上漲了 130%,單枚比特幣價格在5月24日達到 2,400 美元。《財富》雜誌作者傑夫・羅伯茨(Jeff John Roberts)說,比特幣飆升有三個原因。

第一個原因、對數字貨幣的全球性需求在增加。像比特幣這樣的數字貨幣漸漸開始被投資者接受為一種新型資產。還有人認為數字貨幣就像黃金一樣,可以在主權國家貨幣不穩定時實現保值。

第二個原因、2017年4月初,日本監管部門出台新規,開始將比特幣視為銀行體系的一部分,而不是一種未發貨幣。這引發了日本的比特幣交易熱潮。大量投資者把日元兌換成比特幣。此外,中國投資者對比特幣也很狂熱。包括中國和日本在內的亞洲投資者也在推動比特幣快速躥升。

第三個原因、很可能比特幣正處在新一輪的炒作循環中。在過去比特幣也曾有過暴漲、媒體大量關注和大跌的循環。在上漲週期中,看好比特幣的人遠遠超過持反對意見的人。其中一個原因是「真正瞭解數字貨幣的人寥寥無幾,而其中大多數又都擁有大量比特幣,這就造成持懷疑態度的人不是那麼多。」 

5. 創始人和投資人對立:創始人並不佔優勢

德迅投資創始人曾李青5月25日在德迅投資微信公號上發表了一封致創業者的信,語氣相當犀利。

曾李青更著名的身份是騰訊創業時的五虎將之一。離開騰訊之後,曾李青開始做天使投資。曾李青說,天使投資是一個極高風險的投資,因此任何項目的失敗天使投資人都可以接受。但是,他希望創業者要具備三點素質:

第一點要素、契約精神:協議執行後創業者不要抱怨估值太低,股份給你太多,投資人也不要抱怨為什麼這麼蠢投了這個項目;

第二點要素、敬畏之心:創始人「要對董事會及股東大會負責,我們希望大家都是講規矩的人」;

第三點要素、感恩之心:畢竟天使投資人都是冒著極大風險來投資的,「很多項目沒有我們的投資也啓動不了」。

曾李青說,他在投管理過程中發現了一些問題,比如一些公司常年不開董事會,有需要董事會討論的重大投資卻直接繞過董事會,「導致後來局面很難看」,「請各創業者把你的投資協議認真看看,看清楚投資人有什麼權力」。曾李青說:「 作為對立的創始人和投資人,創始人並不佔優勢,這個項目可能是你一生唯一的一次創業,是 100%,對投資人而言,它只是一百個項目中的一個,充其量 1%,我們輸得起。

6. 波士頓&阿里巴巴:中國消費新群體

5月26日,波士頓咨詢公司聯手阿里巴巴,推出了一份關於中國消費趨勢的新報告。報告中提到了現在中國的三個新興消費群體,分別是「潮男經濟」、「銀色經濟」、「單身經濟」。

潮男經濟:我們一般覺得女性才是購物的主力軍,但這份報告發現,出生在 80 和 90 年代的男性和父輩不同,他們會翻看男性時尚雜誌,願意花錢來打理自己的衣著和髮型,喜歡去健身會所和各種俱樂部。數據顯示,中國男性消費者每年的平均開支已經超過了女性,就算是在護膚品的市場中,男性消費品的市場增幅也達到了 24%。

銀色經濟:指的是老年人的消費,報告發現,現在的老年人心態更年輕,更「不服老」,他們退休之後不願意只是照看兒孫、養花讀書,更願意去過豐富多彩的晚年生活,比如培養新的愛好、出去旅遊等等。拿老年人的旅遊市場來說,從 2012-2015 年增長迅速,平均年增長率超過了 20%。

單身經濟:報告中提到,中國社會已經迎來了歷史上最大的一波「單身潮」,35 歲以上依然單身的人群比十年前漲了四倍多。報告認為,「一個人」會催生一種新的消費形態,很多企業現在都在為單身人群定制產品和服務,比如單人 KTV、餐廳的單人座位、更小型的冰箱,還有更精緻的小戶型房子等等。

7. 如何更好地進行日程管理

《快公司》網站上5月21日發表了一篇文章,就日程管理這個話題,採訪了十位CEO。

初創公司 Doist 的 CEO 阿米爾(Amir Salihefendic)說:「 比起應用程序,擁有一個靠譜的個人時間管理系統更重要。這個系統要能幫助你分辨哪些任務比較重要,提醒你優先盡快處理,避免因為事情繁雜而感到不堪重負。所以,你要建立這樣一個系統,而不是只用日程管理的 App。

其他 CEO 的建議還包括

#任務清單盡可能簡短緊急,比如在一張便簽上寫上幾個今天必須完成的任務,這樣就能避免任務一拖就是好幾天。

#只處理自己記得的任務,一家高檔床上用品公司的 CEO 說:「我通常都是盡量把事情記在腦子裡,很少把要做的事情寫下來。我一般不會忘記自己要做的事情,至少不會忘記自己該記住的事情。

#優先處理那些大概永遠不會出現在任務清單上的事情,比如,照顧好自己,保證充足的睡眠和良好的飲食,這是處理好所有事情最關鍵的任務。


8. 喝什麼果汁?應該吃水果!

5月22日,美國兒科學會(AAP)發表了一篇名為「 美國兒童科學院建議1歲以下兒童不要喝果汁」的政策聲明。十多年的豐富研究表明, 對於一歲以下的兒童來說,果汁沒有任何營養價值。

很多家長都認為果汁是一種健康食品,可以用來替代水果,但事實上它主要是缺乏膳食纖維的糖和熱量,會造成兒童的肥胖和蛀牙。對於那些超過 1 歲的兒童,果汁也應該受到嚴格限制,聲明中給出的建議是:

1-3 歲兒童,每天最多飲用約 120 毫升果汁;

4-6 歲兒童,每天最多飲用約 180 毫升果汁;

7-18 歲的青少年,每天應該控制在約 250 毫升之內,也就是一杯的量。

聲明還強調,母乳和配方奶粉已經能給嬰兒提供足夠的營養,低脂和脫脂牛奶也能滿足大一些的孩子,父母們應該鼓勵孩子吃新鮮水果。

2016年12月9日 星期五

自動駕駛會是馬路三寶的終結者嗎?

自動駕駛會是馬路三寶的終結者嗎?


一、關於市場和創新,我們理解錯了!

基本上講的都懂都認同,但是這段「創新的代價除了燒錢冒險,還包括讓偉大的公司死亡,以及容忍不好的東西出現。」其中的“容忍不好的東西出現”就不太能理解了,沒法消化進來。

不過對於「在市場和創新方面,要多學學進化的智慧,在不知道方向的時候,先去嘗試,然後等東西出來之後讓市場選擇,最後好東西肯定會出來。」倒是了解,其實就是迭代的產品開發,現在市場競爭很大,過去十年磨一劍的時代已經過去了,產品要變新得夠快才趕得上市場變心的速度,如果變新得夠快別人靠抄襲想趕上也會很吃力的,但前提是整個組織要對客戶回饋的搜集、處理和反饋效率夠高,不然想用迭代速度鎖住客戶的心恐怕是白忙一場。



二、能用引力波製造超級武器嗎?

這段得到提到了三個東西:引力波、藿香正氣水和雷達幣。
1. 引力波
在台灣我們應該是說重力波,說到重力波就要讓小惡魔提一下我超迷的「星際效應」這部電影,這是一部人類破解可以操控重力波的公式後,人類進入第五次元時代的電影,但是讓人不過癮的是,電影沒有解釋第五次元,而且也只是用打顆棒球就帶過去了...啊~~

如果你沒時間的話,就看一下谷阿莫隨便唬爛,但是你不會因此愛上這部電影,你至少要看一下《五件事讓你的「星際效應」更好看 》,並且要對《看不懂星際效應?讓我好好解釋...》這篇寫的內容有興趣,不過看完只要略懂就好,這樣看「星際效應」就會很有趣了。

#060【谷阿莫】4分鐘看完《星際效應》


2. 藿香正氣水
網路上支持和反對的都說得看起來很可信,為了避免觸犯藥事法這東西非專業也不便多說,不知道的人可以先看醫藥百科《藿香正氣水》。而且在 Google 雷達幣時,因為對比特幣小惡魔是略懂略懂,所以看到過去我常參考資訊的前輩,講起雷達幣很多地方解釋不出來,甚至還有些小錯誤,讓我甚是謹惕自己,不懂的東西如果功課做不夠,還是別砸自己招牌好。

3. 雷達幣
雷達幣小惡魔不必多說,反正網路上大多數是不信任的論述,這種氛圍下按過去密碼貨幣發展的經驗,千萬別碰它!雷達幣宣傳主打資金在國際流通上可以省下大筆的成本,如果這是你對雷達幣有興趣的因素,那不如接觸已經經歷很多考驗的比特幣,這樣的服務平台比特幣很多,但不是說只要是以比特幣作為媒介的平台,就沒問題。好比各國法幣和黃金一樣,有價物品本身不會騙人,但是 UM 上了詐騙集團和金光黨後,就騙了不少人的真金白銀。

另外比特幣各種買賣平台也有手續費高低的差異,就算打著不收手續費的宣傳,但是羊毛出在羊身上,你不能以為老是會遇到「羊毛出在狗身上然後豬買單」的好事,所以一定是在買賣比特幣的匯差上賺錢,不然他們平台要靠什麼吃飯,不是嗎?

如果你真的經常有資金要在國際間跟親友交易,又想靠密碼貨幣來省交易成本的話,建議建立起私下交易的可靠管道,通常有機會找到沒有匯差的交易對象,或者研究前幾大的比特幣交易所,通常他們的手續費非常合理低廉,通常他們主要靠的是站內成交的手續費收入,而不是匯出匯入的手續費支持營運的。

如果你是有非常無聊的錢想投資密碼貨幣,那為什麼不選老字號而要去研究山寨幣呢?不要誤解比特幣很貴,他的單位是小數以下八位,你只要依據你有多少非常無聊的錢去買,想像是每個月花 $3,000 買基金一樣,你不會先決定單位再準備金額。看清楚,是非常無聊的錢,已經講三次了,別再問怎麼投資比特幣了...真的有興趣再留言發問吧~~

如果你擔心的是匯差波動大...那我勸你什麼幣都別買了,看到這裡可以永久打消玩密碼貨幣的念頭,快速往下滑,看看其他的議題吧^^


三、項目這麼好,為啥投資人看不上?

聽完我就想大笑,過去遇到的自稱市場分析的專家,每次報告都說我們的市場餅有幾百億,然後就天花亂墜的說前景“應該”有多好,事情這樣結束就算了,咱們也互不冒犯,我也不會在心中暗笑。問題是在後面如果放話質疑為啥提供的技術賺不到錢哩?這分明想討戰!

以我非專業的隨便想想,也就知道台上引用的報告是整個台灣或大陸的餅 =@=
第一步、至少也要算出來已經被其他競爭對手吃掉的餅是多少吧?
第二步、就是去思考為啥其他的餅沒人吃,或者每個競爭對手為什麼從不同方向吃,這就是產業的差異!
第三步、懂產業有差異之後,我認為要區隔區域的餅,以台灣為例,泥馬最差也要切出北中南的餅有多大。
這樣產業和各階層區域切開後,才有了市場機會的基本資訊,才能好好評估火砲要往哪打。

好的,這段得到要告訴我們的是,餅的內餡是很複雜的,不要看到一塊大餅就覺得都是你的,先了解內餡的差異,再評估自己的屁股有沒有這個實力吃這個瀉藥,把餅都切成小塊看透了,告訴投資人哪幾塊是穩吃的、哪幾塊是有機會吃的、哪幾塊是你給的錢夠多我就能吞下去的,就是這樣~~



四、騎車和開車,哪個對機器更難?

爬樓梯比走路簡單,走路是一件很複雜的事情,過去我做機器人走路的專題時,那時候不懂事T^T...老師也沒說,本來想說這下好混了,只要做個下半身往前走就好,沒想到老師沒說的意思是:這學生真是有上進心啊!

當時研究的資料中得到一個概念是,雙足走路是要往前跌倒時的修正行為,不過實際上雙足機器人要處理的當然不只是平面上的行走,還要考驗各種地形和障礙物,特別是凹凸不平的地面,以現在的技術來講,走得穩和站得穩已經不是什麼問題了,甚至是踹不倒的機器人。

而小惡魔覺得機器會開飛機,卻學不會開車不是開車本身很複雜,而是在路上的人和被人開的車很複雜...真的!!這樣才是導致自動駕駛困難度很高的原因,在沒有人車的街道上,機器開車馬上上手,而人類就算先學好開車,恐怕也是開得歪七扭八,搞不好還會撞到路邊哩,不是嗎?

所以這段得到你要懂為啥機器不會開車,重點要能理解下面這段,你就豁然開朗了...

與人類相比,開汽車對機器人比較難,因為是學習時間不夠。所謂學習時間不夠,是針對我們人類來說的,一個 18 歲的真人汽車駕駛員,用了幾乎 15 年的時間去感知和認識他周圍的世界,並把這些知識存儲在腦袋裡。在這期間,他每天都在學習和辨認周圍其他人的目的和動機所以小惡魔說複雜的是在路上的人和被人開的車,除了睡覺以外,每一次上街,都會對馬路更加熟悉。所以,我們的學習時間和記憶存儲時間遠比電腦長得多,我們一出生就已經開始這個學習過程了,機器人當然是比不上的。

對機器人來說,汽車的啓動、加速、勻速都是比較容易做到的,但如果要轉彎,就得識別道路的邊界在哪,前面的車是否也想要轉彎,如果需要變換車道就更難了,需要先感知到鄰近的車道有沒有來車、對方車速是多少,再計算變道以後會不會影響對方車輛。這些行動全都需要對環境的準確感知,哪些是人,哪些是障礙物,哪些是信號燈等等,這些信息複雜多變,很難用一套萬無一失的系統瞬間完成。


不過說真實的,上面的下半段對很多人類三寶來說,也是很困難的,說不定機器做得還比人類三寶好,可能吧!來個笑話:《各行各業的三寶大全集


@吃乾貨Review@
建立專業是很漫長的路,砸掉專業卻只要一瞬間,而且現在還有人工智慧來搶飯碗,不過好事是...我期待人工智慧跟馬路三寶搶工作!


轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》