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2017年3月10日 星期五

知識速食五個關鍵,教你我們這一代學習的方法!

知識速食五個關鍵,教你我們這一代學習的方法!


今天是單一主題,這段音頻 11 分鐘,就專心跟著羅胖學好他的特殊學習方法:人格概念縫合碎片目標

先提供小惡魔的整理和心得,後面則是全文字稿給大家仔細品嚐。順便告訴大家,羅輯思維今天起將從視頻改為音頻,並且每天只在得到 App 才聽得到,有追羅輯思維應該都知道了吧?

羅胖給的知識真的都很新鮮,就算是主題再舊也會感到津津有味,一點也不枯燥。最特別的還是他演講的語調,以及表情和肢體動作,哎呀~以後就只剩下聲音啦...哭哭!

這次對於“學習”這個主題,羅胖給了大家他自己學習的方法,總共是五個建議,前後關聯性很強,我就整理一下如下:

第一個建議、人格:簡單說就是跟“人”學先降低知識負擔。如果有個牛人可以扒著問,肯定比自己啃書學得有效率。

第二個建議、概念:掌握知識本質上就是掌握概念,通過不斷的蒐集新概念來高效學習。將一個個新概念掌握起來後搭建成知識框架。

第三個建議、縫合:表達一次!即使是一句話也好。就像小惡魔的這個得到15min,已經縫著縫著變成一塊知識布了,改天再整理得更有系統架構,就是一件更有用的知識衣。大家可以先學羅胖講的,用一句話縫一針,不必像我一樣縫了好幾針。如果不會用 Blogger, Evernote 之類的工具整理,你可以把看到的網頁列印成 PDF 後,用一句話含標題存在電腦的資料夾裡。等有時間再分門別類,分類的方法改天小惡魔再來介紹林偉賢老師教的九宮格法,這也是我準備用來整理得到15min的方法,讓整個得到15min內的知識更系統化,更好找到需要的知識。

第四個建議、碎片:碎片化學習是這個時代唯一法門。最有趣的就是這點啦~我們這一代人就是必須要練成利用碎片化時間拿到知識的本事!小惡魔一開始建立得到15min的想法,就是想分享自己每天利用少少的碎片時間,聽到各種有趣乾貨知識的這個模式。因為感覺到會有很多人跟我一樣,每天想做的或被迫要做的事情非常多,可是又對於無法持續學習新知識感到恐慌,但卻又沒有方法和決心靜下來讀完一本書。所以當我發現這個知識速食的方法時,就很興奮地想跟大家分享。這一路來也寫了四個多月,超過一百篇文章,希望經過的人都能有些收穫。

第五個建議、目標:這點說得太棒了,一定要去把原文看仔細,了解到什麼是「立場、感受和意見」的這種人,而我們學習後必須以「目標、方法和行動」來實踐所學到的知識,這樣通過知識落實的行動,我覺得最後仍然可以拱出巍峨的知識大廈。



《我們這一代該怎麼學習?》

那我們這一代人應該怎麼學習?我給大家五個建議,也就是五個關鍵詞。

第一個關鍵詞是人格,這牽扯到對知識的理解。我們過去往往以為閱讀就約等於學習,其實不是。閱讀是跟書學,但是我的體會是,跟人學效率更高

知識是啥?知識是一個極其複雜的訊息網路,它的真實的存在場景是牛人的大腦裡面,是翻江倒海不斷在迭代。那為什麼過去我們認為讀書就是學習呢?沒辦法嘛。人類在那個時代是印刷文化時代,想保存和傳遞知識,書本是那個時代最好的學習工具。但是現在不一樣了,我們有機會重新回到人格這個學習對象。

就像我自己吧,每隔一段時間,我總有一些我佩服的讀書人嘛,我就會問他,最近在讀什麼書啊?有什麼漂亮的文章值得推薦呀?關於這個大家都在討論的問題你有什麼意見?拼命問這些人。為啥?因為這樣學習的效率更高。牛人就是知識的載體啊,知識已經被他們像買菜一樣買回來洗乾淨,已經切好了,已經搭配和融合好了,當然跟他們學更省時間。這是最好最好的減輕知識的總體負擔的方案。這是第一個關鍵詞。

那麼第二個關鍵詞我稱之為叫概念,就是通過不斷的蒐集新概念來高效學習。比如說高中物理第一冊,說白了不就是那些概念嘛,什麼是力,什麼是運動,牛頓的三大定律,萬有引力定律,什麼是做功,什麼是動能,就這些東西啊。然後綱舉目張,任何知識的碎片隨便抓進來都能夠安放到概念上。為什麼有這個原理?因為我們人類是一個超級模式化的動物嘛,世界本身非常複雜,它怎麼能變成知識呢?就是沈澱為一個一個的概念。

所以,可見概念有多麼的重要啊。為啥?因為知識太多了,你拿進來你往哪放呢?如果攤成一地,那都是髒東西啊。我以前講過,什麼叫髒啊?它不是說這個東西天然就髒,是放錯位置才髒啊。一個米飯它擱在飯盒裡那是乾淨的,擱在衣服上它就是髒嘛。那怎麼樣讓知識顯得不髒呢?就是一定要有這個概念作為基礎框架,所以在瞭解一本新學科的時候先去瞭解概念就變得特別重要。掌握知識本質上就是掌握概念,這是第二個關鍵詞。

那第三個關鍵詞我稱之為叫縫合。什麼意思?就是拿針縫一針,把它的合起來。很多人都在感慨,說我讀了這麼多書,那些字就像流水一樣從我腦子裡飄過,讀完之後,書一合上,啥也沒記住,這咋辦?你缺的就是這兩個字,叫縫合。知識是自己的事,是從自己的內心盛開的一朵花,它一定是由內而外長大,外在的知識從你眼前飄過,那就是你的!?你必須縫一針才是你的。

那怎麼縫合?很簡單,表達一次。比如說我,我現在學知識,然後要做節目表達出來,然後它就是我的。那你說我沒有做脫口秀的能力呀,沒關係,表達分很多種層次。比如說寫一個讀書筆記,它就是個表達啊,哎呀,你說那太累了,沒關係,讀書筆記可能就是你一句。我自己就有這樣的習慣,很多人在網上看到一些文章,啊~收藏!這文章特別好,這個收藏沒有用,過了幾天,你全忘了,你連收藏過它你都忘了。這個時候應該幹什麼?就寫一句話。看完之後說,這個知識我覺得哪兒很有趣,這就叫縫合,這就叫讀書筆記,這就和你原來的知識體系長在一起了。這個知識即使將來你全部忘了,沒關係,你知道那兒有,你將來可以去查。現在資訊這麼發達,互聯網這麼發達,什麼東西都可以去查,但是知道什麼東西在哪,這才是你自己的知識。

那第四個關鍵詞,我認為是碎片,這個爭議就比較大了,很多人都反對呀,說學習嘛就應該體系化、系統化的學嘛,你碎片化學習,最後一地雞毛,什麼也學不著,也搭建不起巍峨的知識大廈。我不是說系統化學習不好,而是它不現實嘛。我們每個人的時間都在被劇烈的碎片化,我們每個人手裡拿著一大堆碎片時間怎麼辦?不用於學習,難道用於打遊戲才對嗎?所以碎片化時間是一個基本事實,我們這一代人必須要練成一個本事,就是利用碎片化時間拿到實實在在的知識,我們必須這樣做好不好啊。

站在真實的學習場景和站在學習者這一頭來看,碎片化學習沒有那麼糟糕啦。我給大家一些理由啊。首先,知識的產生它就是碎片化掉的,那一些再聰明的大腦他一時一刻也只能產生一個念頭,一個假設,一個結論嘛,然後可能當論文就發表出來了,這就是知識真實的產生場景。它什麼時候變成體系化?被驗證之後過了很久,有人用一個理論體系把它總結出來,這已經是陳舊的知識。我們是終身學習者唉,任何新出來的假說即使沒有被驗證,瞭解一下有什麼不好?它就是碎片化掉的。

還有一方面,就是如果站在學習者的角度來看,它碎片化是一個最終的結果啊,它一直就是如此啊。比如說你去讀一本書,學一個學期的課,最終留下來的是啥?那不就是一些碎片化的印象嗎?幾個動人的場景,幾個金句,幾個精辟的結論,讀完一本書能夠留下這些東西已經是上上大吉了,你沒有白讀啊,上課也是一樣。如果學習的結果就是碎片化,那碎片化學習有什麼問題。你看,美國的社會活動家也是政治家富蘭克林,我們以前講過,他說過一句很著名的話,說我一生的知識積累的來源就是這樣的,說我在查找一方面資料的同時意外地看到了另外的資料,這就是我的學習呀。你看,這不就是碎片化的學習嘛。這是第四點。

那還有第五點,這就更重要了,這一點弄通了,前面四點你才能融會貫通,這一點我稱之為叫目標。我活了四十多年,我現在觀察,人間就有兩種人。第一種人他的世界裡是三個詞,叫立場、感受和意見。那第二種人他的世界裡也是三個詞叫目標、方法和行動。我四十歲開始創業,其實就為完成一件事,把我的思維方式從第一種,就是立場、感受和意見切換到第二種,就是目標、方法和行動。為什麼?這也跟學習有關。因為立場、意見和感受,我可以裝一腦子,各種各樣的知識和價值觀在我腦子裡它是打架的,我不知道哪個對哪個錯,一會兒覺得這個對,一會兒覺得那個對。就像我最近在錄制《奇葩說》的節目,我發現場上的觀眾隨著辯論賽的展開,雙方的拉鋸是非常劇烈的,他們一會兒覺得這個對,一會兒又覺得那個對。為什麼?因為世界是劇烈分層的,任何一個選擇都有無窮的層次,隨著場上辯論者的那個不斷的挖掘層次,觀眾的意見就跟著兩頭跑。對,意見是一個特別不確定的東西,知識在腦子裡是散黃的,是在那兒晃來晃去的。可是一旦切換到第二種人生,就是只有目標、方法和行動的時候,一切就被整合起來了,這就是我要創業的根本原因。

總結一下剛才我們講的所有,我們這一代人有知識焦慮,沒有辦法,知識總量越來越大,負擔越來越沈重,我們的時間越來越碎片。怎麼辦?原來傳統的解決方案對於我們這一代人不能完全適用,所以我提出來的 5 個關鍵詞。第一,就是跟著人學,而不是跟著書本學,先降低我們的知識負擔,它幫助我們篩選和歸納。那第二就是概念,通過掌握一個一個的新概念,搭建起我們的知識框架,再進來新的信息,我們知道把它放在哪兒。第三縫合,信息走來過去,我們不見得都記得住,只有我們通過表達一次,無論是像我這樣轉述,還是寫一則極其簡短的讀書筆記,在自己的生命和知識樹當中把它縫合進來,即使這些信息將來我們忘光了,我們也知道到哪裡去找它。第四,就是碎片,這是我們提升學習效率,在這個時代幾乎是唯一的法門。當然最重要的是目標,只有目標明確,不斷往前拱,我們才能把知識落實為我們行動的成果。這就是我學習的基本方法。

本文源自:《得到》訂閱專欄「羅輯思維」


2017-03-11:補充一則 TechOrage 科技橘報 消息《原來一切都是套路!內容付費的本質,在於利用你內心中對於「求生」的焦慮


轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年1月22日 星期日

跟著「羅輯思維」學習

光是從這篇【靠內容賺錢的時代來臨】剖析《羅輯思維》火紅全中國的商業邏輯文章內抓到的精髓,就很受用了!

一、知識型內容生產者必須將四點謹記在心:高頻,日更,小額,碎片

大家都知道持之以恆很重要,可是剛起步的部落客,或稱之為內容創業者,可能會受到老一代部落客風格的影響,會去想製作豐富精緻的內容,但在這個光速時代,數位原民只願意給我們很短的停留時間下,就會在該提供什麼樣的內容游移,因而裹足不前。

高頻日更小額碎片,是值得一試的方法!

二、知識內容提供者與接受者應該處於平行地位

仔細回想似乎是如此,平民崛起的網紅,就是讓我們感覺到那麼親近,它所表達的內容和方式,很可能就是會發生在我們生活裡,而不是名人或大師級的風格,讓人稍有接觸,就能感覺到推銷的味道,這是我很需要學習的項目!

三、所聽即所得

恩...這句話我看得懂,也知道意思,不過要如何操作,我想之後要好好拜看羅胖的視頻,看能不能吸收到一丁點的精華!

創業這條道路實在太有趣了,而共享時代的來臨,讓我意識到這將創造出另一個M型態的經濟模型:大者恆大的企業集團供應者;以及佔比將不低於大企業的個人供應群體。

讓我們拭目以待,而我已經開始往 M 的另一邊邁過去,期望能找到一個好位置!

這是小惡魔第一次被「羅輯思維」收服的影片:罗辑思维 秦始皇在隐瞒什么?

真好看!擺明就是「秦謎」的廣告,但是就是讓人忍不住把一小時給栽進去了,而且過程中不但不排斥看到羅胖打廣告,還有點衝動想把書買來看XD...

罗辑思维 秦始皇在隐瞒什么?


轉載自:藍色小惡魔:BlueimpLog

2016年12月27日 星期二

用快遞傳輸資料比網路更快?好奇不會殺死一隻貓,反而可以讓你更容易成功!

用快遞傳輸資料比網路更快?好奇不會殺死一隻貓,反而可以讓你更容易成功!


一、二戰之謎:希特勒為何停止進攻?

敦克爾克撤退結束後,英國首相邱吉爾說明了英國將決心繼續戰鬥:歐洲大片的土地和許多古老著名的國家,即使已經陷入或可能陷入秘密警察和納粹統治的種種罪惡機關的魔掌,我們也毫不動搖,毫不氣餒。我們將戰鬥到底。我們將在法國作戰,我們將在海上和大洋中作戰,我們將具有愈來愈大的信心和愈來愈強的力量在空中作戰;我們將不惜任何代價保衛我們的島嶼。我們將在海灘上作戰;我們將在敵人登陸地點作戰;我們將在田野和街頭作戰;我們將在山區作戰;我們決不投降。即使這個島嶼或它的大部分被征服並陷入飢餓之中,這是我一分鐘也沒有相信過的,我們在海外的帝國臣民仍要英國艦隊的武裝保護之下,繼續戰鬥,直到新世界在上帝認為適當的時候用它全部的力量和能力,來拯救和解放這箇舊世界。

巧的是明年敦克爾克撤退這場戰役將搬上大螢幕:敦克爾克大行動

【敦克爾克大行動】首發預告,2017年7月21日上映


【敦克爾克大行動】中文官方預告,2017年7月上映


敦克爾克撤退這段歷史還有興趣的話,可以看一下纪录片中国的敦刻尔克奇迹



二、哪一種好奇才能驅動成功?

英國倫敦大學的一項研究表明,個性特徵對成功的影響力是智力的 4 倍。從這段得到至少知道,獲得成功的因素有好奇心、責任心和智商。但是好奇心是一種狀態不是特質,也就是說,現在有好奇心,不代表以後也有,好奇的心態要持之以恆才有助於成功。

小豆豆五歲以前很愛問為什麼,但是很好打發,因為當時他不太在意答案是什麼;不過特別是上了國小之後,如果答案讓小豆豆不滿意,懶的時候會再問個為什麼,卯起來的話還會提出疑點來挑戰我...我想這就是第二階段和第三階段的差異了~~


三、“點”的機會在到來!

就像剛開始我想投入聯盟行銷的作法,聯盟行銷就是透過聯盟行銷平台,將潛在的消費者連接到商品的訊息面前,設法讓他們發生交易,進而獲得紅利。這是個消耗資源的快速戰,賺的是快錢,經營一陣子後發現這樣創造被動收入,時間拉長了還是有可能被科技環境給回收,到老了還是要汲汲營營地開發出更新的賺錢模式,不是一個長青的被動收入模式。

而現在小惡魔把腳步放慢下來,中短期內收入極為可憐,但是只要井挖得夠深(把點做大了),等機會發生或成熟後,把水管接好(線連進來),就能創造出水龍頭(找到利基點),產生的財富自由的生命週期才能久一點,至少要夠喝到我躺進去為止,但是我希望這個架構是能傳世的!


四、傳輸訊息,用快遞比網路更快?

這段得到實在太有趣了!看到標題的時候,心裡面的聲音迅速發出來:鬼扯!

認真聽完後,真的是很佩服想到這樣比較的大大。不過也慚愧自己的想像力被簡單地綁住了,以前網路沒那麼快,或者上傳下載的平台不是那麼便利的時候,我們會很快就想到把資料燒成 CD 或 DVD 寄給客戶,不過現在習慣即使是幾十 G 的檔案,都放網路上給人下載後,卻沒仔細想就認為「用快遞比網路傳資料更快」是鬼扯,實在慚愧...

所以,永遠不要低估一輛小貨車的數據傳輸頻寬!


五、航海時代東西方的不同命運?

雖然中國把海洋讓給了西方,但是我們沒有對不起世界,反而是世界傷害了中國人!西方的航海時代講的是搶奪:搶人、搶錢、搶土地!鄭和下西洋是出去跟外國人交換禮物的,但是因為正式的官方文件都被燒了,所以就有很多民間故事版流傳起來,下面有段 21 分鐘的影片,雖然台主搖頭晃腦不看螢幕很奇怪,不過故事內容還是挺有趣的,不妨聽聽。

晓说第一季 第六期 揭秘史上最牛太监 郑和七下西洋开启大航海时代



六、為啥火箭發射式創業很危險?

火箭發射式創業就是經過市場調查分析,然後再走瀑布式的產品開發,等產品或功能上市後才發現整個都錯了:火箭在按下按鈕發射(Launch)後就爆炸了~~~

過去常常聽到說:你要抓到客戶的痛點你這樣設計沒抓到客戶痛點!不過,這段得到要告訴我們,做產品必須承認「客戶的痛點是不可預測的」,因為網路時代客戶的興趣變化太快,必須快速迭代不斷事錯,才能煉出市場滿意的產品。

關於迭代的案例和觀念,過去每天得到15min提過很多次,從「關於市場和創新,我們理解錯了!」簡單講產品要「產品要變新得夠快才趕得上市場變心的速度」,到在「為什麼硅谷的公司都那麼牛?」給了幾個矽谷創業公司為什麼可以那麼牛的三個方法,然後再到「微信支付如何指數增長?」提供了微信支付“產品從0到1”的迭代案例。聽過看過每天得到15min這麼多文章,應該也知道要找出自己團隊真迭代的模式,千萬別搞出只有在工程師幻想裡,功能才會正常執行的假迭代流程啊~~


七、谷歌的創新秘密你理解錯了?

關於 Google 20% 的自由,大家知道這麼久懂了這麼多,當主管老闆的願意給的又有多少,就算給了,方法對不對還是個問題。換個角色檢討,如果公司給了 20% 的模式對了,員工真正善用了這 20% 的自由嗎?我想,有些員工不必等公司給這 20% 的時間,自己早就擅作主張抓了這 20% 的時間去休閒了,特別是有這種習慣的員工:在上班時間後還“悠閒”吃早餐的、更“悠閒”吃早餐的模式就是還打開各種休閒網頁悠哉過完一個早上。有這種習慣的人,對不起公司的比例遠超過 20% 囉~~

剛認識我的人會覺得我早餐大多數只喝一瓶 400ml 飲品解決,這是因為我沒有早起在家悠閒吃完早餐才準時出門上班(王姿姿跟小豆豆就有這樣良好的習慣,欽佩!),為了不耽誤工作,我採用最不影響工作的方式解決早餐需求。長久下來的習慣,也讓我早餐只需要這樣的食量就能滿足囉~~即使現在在家為自己奮鬥也沒改變這個習慣^^


八、發覺“暗需求”背後的創業價值!

找到暗需求的方向有以下兩個:

1. 找大家習以為常的缺陷:就像一段坑坑窪窪的路面,習慣了也不覺得怎麼樣,但突然有人把它填平了,大家會覺得哎呀太好了。不過怕的就是創業的人自己也習慣了,根本沒有發現這些缺陷的敏感體質,這招也是挺燒腦的。

2. 把一個被困住的小眾玩法給解救出來:這眼光就要精準了,有時候好玩不一定能賺錢,就看創業者想要的是什麼,但大多數都是想賺錢吧。


九、缺思維方法?這樣補!

說到鐵板燒的翻台率為什麼那麼高是因為:「廚師在鐵板上當著你的面做菜,因此提高了顧客吃飯的速度,因為吃得快才能看清下一道菜是怎麼做出來的。廚師表演結束後,大家沒啥可看,也基本吃完走人了。」就想到台朔王品夏慕尼:新香榭鐵板燒,吃完後會帶客人到甜點區慢慢享受餐廳裡的氣氛,所以會覺得在食材 CP值 不夠 $980 的價值,因為裡面包含了吃氣氛的啊~~所以跟其他同價位的鐵板燒比起來,當然略貴一點。

不過,剛剛才知道原來他們還推了便宜版的鐵板燒 hot7,大概是知道夏慕尼 CP值 不高被抱怨吧!?改天來去試試看 hot7 的平價鐵板燒^Q^...


十、離婚損失小者,更有婚姻話語權?

關於婚姻的部分,找到一篇不錯的長文章,分別從「身家背景」、「個人特質的影響」和「相處關係」三個層面分類探討,總共列了 20 點進行分析,很有深度耐讀的文章,給有興趣的人繼續了解。

看嚴肅的文章前先來個輕鬆的笑話:逼婚搞出火來了!

1. 離婚的性別差異?
2. 愛情與麵包:收入、工作和離婚有關?
3. 婚前試愛:同居比較容易離婚嗎?
4. 孩子可以拯救婚姻?
5. 年齡不是問題?結婚時的年齡跟離婚率有關?
6. 讀冊,甘有效?教育程度與離婚率?
7. 七年之癢是真的嗎?結婚時間與離婚率
8. 幸福第二春:再婚,好不好?
9. 離婚會「遺傳」嗎?爸媽離婚率與自己離婚率的關係
10. 你信教嗎?信仰佛祖耶穌有助於婚姻維持?
11. 天使與魔鬼:人格特質的影響力?
12. 我的老公有病?嫁給心理疾患者,真的容易離婚?
13. 有離婚念頭的人,真的會離婚嗎?
14. 少一根筋的人比較專情?自我監控的角色
15. 滿意度與依賴感?
16. 賣溝阿捏怕挖媽媽(別再打我媽):婚姻暴力能預測離婚嗎?
17. 互動方式?
18. 真的存在危險情人嗎?
19.「為什麼離婚」真的可以用問的嗎?
20.在質和量之外:愛不愛?在不在?

這真的是我要的婚姻嗎?20 個藏著「但是」的婚姻殺手


@吃乾貨Review@
怕思維僵固,要常保持好奇心,才能打破習以為常的幻影,找到創新的點子。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》