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2017年9月26日 星期二

不要總想證明自己是對的,只有看到自己是錯的,才有更多的可能性!

不要總想證明自己是對的,只有看到自己是錯的,才有更多的可能性!


今天得到的主題有
一、易到用車周航對創業的六點反思
二、創業怎樣避免資金鍊斷掉?
三、對自動駕駛的不同看法


@吃乾貨Review@
爭對錯,沒有錯;但不論對錯,都要爭自己對,那就大錯特錯。不但讓自己無法成長,也傷害了身邊親友對你的關心。


一、易到用車周航對創業的六點反思

網友阿偉說:失敗的經驗比成功的套路更加有用,因為失敗告訴你哪裡是坑,而成功並不會告訴你它哪裡用到的是運氣。

易到用車是中國最早開始做專車的公司。但是在後來的網約車大戰中,定位為高端專車的易到用車市佔率不斷降低。後來易到被樂視收購了控股權,但是不久之後樂視自己的資金鍊也出現了問題。因此,易到成為一家命運堪憂的公司。

易到用車的周航創始人盤點了自己在易到用車創業的六點經驗分享給大家,對於其中兩點小惡魔覺得在個人的待人處世上也很有幫助。

<不要總想證明自己是對的>

關於這一點我覺得不只是在創業上,應該在個人的處世上就要開始養成,以我自己來說非常好強,很多時候跟別人討論事情,十之八九都想要證明自己是對的,或許下次遇到我的朋友,特別是來和我談事情的,如果發現我又拼命證明自己是對的時,請告訴我這句話:不要總想證明自己是對的,只有看到自己是錯的,才有更多的可能性!

<切忌靜止的考慮問題>

做事情的時候最好能夠多想幾步,因為世界的運轉是動態的,如果是單憑眼前已經知道的狀況去計劃未來要執行的事情,發生不如預期的機率是很高的。所以切忌靜止的考慮問題,那會讓你做起事情來總是會覺得灰心。不論是生活還是工作,如果你能掌握每件事情的節奏和進度,你就會對於自己的生活感到滿意;反之,你總是在處理突發狀況,就會覺得生活和工作一直都是亂糟糟,自然對生活就會覺得很煩躁。


二、創業怎樣避免資金鍊斷掉?

創業一定要重視資金流問題,在創業過程中其實只有一個風險,所有的公司‘死’也只有一個原因:那就是沒錢了!

讓員工選擇獎勵雖然是一個看似對員工來說是一個彈性的概念,但在認股這方面要小心操作,別讓員工誤會是公司要測試忠誠度,那麼事情就會大打折扣。比方說要求主管、或讓主管誤解去遊說或背負團隊認股總額的壓力,這樣的情緒絕對會感染到底層同仁們的心理,於是誤會就這樣造成了。


三、對自動駕駛的不同看法

我覺得這並沒有什麼不同的看法,只是把自動駕駛的生態發展說明的更詳細而已,就像汽車發明初期跟馬車在路上和環境上的衝突一樣。而這些想法還沒有把未來個人飛行器考量進去,所以長期來交通擁擠和肇事問題終究會被全自動化來解決。不過把事情想細一點總是沒錯的!

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年9月6日 星期三

愛挑刺指責嗎?這表示你對生存的安全感很低!

愛挑刺指責嗎?這表示你對生存的安全感很低!


今天得到的主題有
一、從負面偏好到優點轉換
二、未來汽車行業的迭代挑戰
三、創意是主創和用戶共同的作品


@吃乾貨Review@
負面偏好,是我們祖先遺傳下來的原始生存機制。在遠古,負面偏好幫助我們生存;在現代,大部分人類生存的威脅已經不大了,所以學習「優點轉換」可以提升你和周圍人群的幸福感。


一、從負面偏好到優點轉換

愛挑刺和指責的人,個性也比較野蠻霸道,不論是身邊的同事朋友還是家人小孩,對霸道的人都比較不愛親近他們。這樣的人我們可能會委婉地形容他個性比較直,講話比較直接。我只能說不要把白目當率真!應該要檢討的是你說話的能力不夠成熟,一樣的事情由能力好的人來表達,不但能使對方明白而且也不會受到傷害。

己所不欲勿施於人,就像你自己也不喜歡被挑刺和指責,或許你會理直氣壯地反駁「我有錯也歡迎你直接跟我說」,但是如果別人是用跟你一樣的態度來對你說時,我相信一個向來專門指責別人的人肯定會因此而暴跳如雷,這種人我看過的也不少。

長大成年的我們面對別人粗魯的指責,心情都會大受影響而且留下很不好的記憶,更何況是心智尚未成熟的小孩,我們更不可以用「負面偏好」來教養他們。如果想了解更多如何以「優點轉換」的觀念來教養小孩,可以到博客來買下今天得到介紹的這本書《優點轉換(The Strength Switch: How the New Science of Strength-Based Parenting Can Help Your Child and Your Teen to Flourish)》:解鎖你孩子的潛力,幫助他們建立自己的優勢!


二、未來汽車行業的迭代挑戰

現在不少軟體開發工程師,別說是對機械機構或電子設備了解,可能對電腦硬體也等同於白痴等級,但是仍然可以混得很好。不過未來汽車產品關係的是生命安全,絕對不是現在的純軟體工程師可以完全做妥的工作,未來汽車產業工程師的技能必須更上好幾層樓,否則將只能負責免洗的碼農工作範圍,不但收入微薄工作也相當沒有保障。

所以,未來的工程師必須博學多聞,這樣在能一直維持在同儕間的前茅。


三、創意是主創和用戶共同的作品

今天得到以網路寫作來舉例非常得棒,我也想設計一個可以讓所有人參與設計的遊戲架構,每個人都是這套遊戲的創造者,除了每個人在遊戲裡做的事情可以創造遊戲內容外,也可以參與改變遊戲重要環節的發展設計,讓每個參與遊戲的人都覺得這個遊戲就是他們的心血結晶。

這是我想像的概念,但具體怎麼實行並沒有完整的計畫,就是想想而已...

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

今天不聽歌,94要來幫94狂的世堅情完成剃頭的願望!

卡提諾狂新聞《政客日常》#006 王世堅出來面對面

2017年8月30日 星期三

你支持 Facebook CEO 祖克伯格參選美國總統嗎?

你支持 Facebook CEO 祖克伯格參選美國總統嗎?


今天得到的主題有
一、商業領袖競選美國總統的利與弊
二、人們對攝影越來越不信任
三、地獄也擋不住特斯拉


@吃乾貨Review@
在台灣大家可能相信醫生比較能夠治療這個生病的國家,不過在美國的選舉觀察員們現在很關注大企業家,就算現在川普的政見完成率只有 0.0006%,他們還是每天經常在八卦哪些企業家可能出來競選美國總統。在台灣你們會支持柯P出來選,還是狐狸銘出來呢?


一、商業領袖競選美國總統的利與弊

優勢一、CEO 的形象已經變了:中國有句話叫為富不仁,可是在美國已經出現好幾位形象很好的企業家,比方說比爾蓋茲小惡魔就很欣賞他的這個理念《消除不平等是人類最崇高的成就!》,然而在台灣值得讓人敬重的企業家應該不多吧!或許許文龍就是其中的一位:《兩個餌只釣一條魚:與許文龍邊釣邊聊》(許文龍先生的著作博客來購書請點我

優勢二、CEO 擁有大量的粉絲:馬克・庫班是社交媒體紅人,擁有近 700 萬推特粉絲、歐普拉・溫芙蕾自己就是個媒體名人、星巴克的門店遍布全美、絕大部分美國人都是 Facebook 用戶。

優勢三、領導統御:越來越多人開始認為,管理大公司的經驗和領導力,會有助於管理政府。

挑戰一、川普的表現:如果美國總統川普表現得不好,是有可能成為對手攻擊的原因,但是我覺得影響並不會太大,畢竟目前由選舉觀察員們所列出來的企業家形象都非常好。

挑戰二、輿論環境不同:政治和商場環境確實不同,以台灣白色力量的柯文哲來說上任初期就經常失言,當企業家成為政治人物後,所有的言行舉止就應該有所調整,但仍然必須保持原來的風格,才不會讓支持你的選民完全不認識你。而時代力量的黃國昌來說,剛進入立法院初期就仍然以原來暴衝的性格議事,就引起不少人的反感,但後來又變得過於低調,讓原本的支持者反而罵他無所作為,這就是一個沒有為環境調適好的失敗例子。

挑戰三、失敗的打擊:競選過公職,然後又失敗的感受,是否是一個過往總是風光無限的商業精英所能承受的?

挑戰四、氣質很中二:就是你現在知道你們之前都錯了,我才是對的吧!大家都是愛面子的,即使是那些不曾謀面的選民或酸民,也應該保留面子給他們。


二、人們對攝影越來越不信任

美國紐約著名的街頭攝影師喬爾.邁耶羅維茨(Joel Meyerowitz)的觀點:「如果你不想被別人拍,那就待在家裡別出門;如果我在街頭拍照片,而你恰好出現在了取景框裡,那太不幸了;這是我們共同的街道,我在街頭的權利與你的權利一樣多,我可以拍你正如你也可以拍我。

我覺得喬爾的這句話只有站在自己的立場想,套回去他的那句話「我可以拒絕你拍我正如你也可以拒絕我拍你」。我能理解攝影師不可能取得鏡頭內所有人的同意後才取景拍攝,但也不必威脅大家都不要出門。當有人表示不願意讓你拍攝的時候,你本來就應該尊重他人的要求,可不是將這樣的行為定義為瘋狂的質問,並且認為這是一種社會自由(攝影的自由)正遭到破壞,我倒是認為這樣的言論才是在破壞另一種社會自由,每個人都應該尊重他人對自己隱私保護的要求。

我們都必需要懂,你不在意的事情別人可能很在意,不能用自己的價值觀去批判別人在意的事情。


三、地獄也擋不住特斯拉

鋼鐵人 CEO 伊隆・馬斯克(Elon Musk):創新的東西要從實驗室走向適量生產再走向大規模生產以減少成本,這個過程需要好幾年時間,它不可能突然冒出來。

馬斯克最狂的話是誇耀特斯拉的線下零售店說的:我們每平方英尺的銷售額高得驚人!你甚至需要拿起望遠鏡才能發現第二名是誰。

一個技術發展超過一百年一定就會開始有看頭,電動車也不例外,關於電動車的歷史參考一下知識速食的這篇文章《創新放了一百年都沒臭酸,還怕市場沒機會?

不論特斯拉最後會不會成功,但特斯拉現在確實是電動車行業的領頭羊,而且電動車以及全自動化生產肯定是未來的趨勢,特斯拉並沒有要押錯寶,所以如果將來失敗絕對是特斯拉內部的問題。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

Mayday 五月天:勇敢 Braveness

2017年8月21日 星期一

最先離開的都是最好的員工!

最先離開的都是最好的員工!


今天得到的主題有
一、導致好員工離職的原因?
二、要把時間浪費在非常好的事情上!
三、烏鎮是如何造出來的?


@吃乾貨Review@
一將無能,累死三軍;想要保命,先跑先贏。最好的員工他們的選擇權更大,也就越不受約束。但是大多數主管愛的是聽話不頂嘴的人,即使砸了鍋只要老大我扛得起大家都沒事,看不下去的人只好開始盤算。雖然良禽擇木而棲,但是劣禽嫌巢而離!這關鍵的「良禽」還是「劣禽」,以及那些「好樹」在哪?這問題的答案,要靠平時就要養好實力,看準時機和機會,做出正確和及時的決定。


一、導致好員工離職的原因?

原因一、規定太多:公司必須有規則,但必須不能有沒必要的規則。要常檢討公司規則越來越多,是不是表示這個公司的問題也是越來越多?

原因二、一視同仁:不要用相同的態度對待所用員工,職場不是學校,如果員工認為做得再好主管也看不到,怎麼還會努力呢?

原因三、害群之馬:對團隊裡不好的表現要零容忍,一個團隊的整體實力水平取決於團隊裡實力最差的那個!

原因四、沒有成就:不要忽視員工的個人成就,主管最好知道員工需要什麼,可以在他表現好的時候給他獎勵。

原因五、缺乏願景:直接指導確實有效率,但是對好員工來說,他們需要知道工作的目標,不然就不好投入,如果在這找不到目標,他就會去別的地方找。

原因六、失去熱情:要給員工追逐激情的機會,提高員工主動參與的積極性。

主管是慈母嚴父兼具的角色,沒有說我只扮黑臉就能讓團隊有向心力,我扮好白臉就能讓團隊有高效率,想當好主管就沒有我不習慣黑臉或白臉的事,該怎麼扮就怎麼扮!你要照顧好每個人的心,就像家裏的子弟一樣用心了解他們的需求,鼓勵他們也鞭策他們,加油聲要帶點逼迫的語氣,責備聲要帶點不捨的溫柔。


二、要把時間浪費在非常好的事情上!

很多人白天的時間都是在人屋簷下身不由己,可是剩下不到 22K 的日子裡你捨得錯過多少好事情呢?所以千萬不要放棄治療,無論如何都要一直計畫脫離白天的魔咒,如果你不知道怎麼做可以參考小惡魔的方法。

首先,你每個月要安排自己去參加至少一次的業外活動,這個活動不要跟目前工作有關係,最好是跟自己平常想都沒想過的事物更好,特別是一些莫名其妙的講座,比方說一碗滷肉飯的故事。

活動通 ACCUPASS:我的翻轉就是從這裡開始的,注意的是剛開始不要去參加跟賺錢有關係的講座,因為有很多是直銷或另有目的的活動,而且太早專注在賺錢的目標上,也很容易再落入另一個痛苦的圈套。最重要的是先廣泛地發現一些你平常沒注意到的有趣事物,但先別急著做任何決定,或許給自己半年到一年的時間,或者設定一個參加多少場講座的目標,或者找到幾種以上不同的興趣後,再進入第二階段的初步了解。

在第二階段裡要開始涉獵學習的資源,務必找可靠單位提供的管道,例如青創會、青創基地等等的官方機構,不要先從民間的商學院開始,在自己還沒建立堅定正確的觀念前,很容易被商學院的“快速門道”給扭曲認知,最後誤入歧途反而覺得受騙而對翻轉人生感到失望。記住,千萬別先去報名任何民間商學院的課程!

最後,我腦中想起這句「生命就該浪費在美好的事物上」經典的廣告詞。

統一企業 曼仕德咖啡 彩繪篇



三、烏鎮是如何造出來的?

烏鎮是眾多江南古鎮中的一個,但去過烏鎮的人都會感受到它的不同之處。烏鎮的古鎮樣貌保存得比較好,商業化氣息也沒有過於濃重,這並非是自然生長的結果,背後有設計規劃,有運營管理,有基於長遠發展的考慮。如今,烏鎮不僅僅是旅遊景點,因為戲劇節讓烏鎮的內涵也越來越豐富了。

我喜歡去有文化有歷史的地方,看完陳向宏的介紹後就引起我的興趣了,以後一定要來去走走看看。先 Google 一篇文章來存著《第一次去烏鎮怎麼玩?當地人為你準備的旅行攻略!》,再來分享一下奔跑吧兄弟去烏鎮錄影的那一集。

《奔跑吧兄弟1》第2期 完整版:"情侶"貼身肉搏大亂鬥 Running Man


轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》


最後我們來聽首歌吧!

Ann白安:麥田捕手The Catcher in the Rye

2017年6月27日 星期二

哆啦A夢的雛鳥情結蛋也可能被發明出來了!

哆啦A夢的雛鳥情結蛋也可能被發明出來了!



今天得到的主題有
一、雛鳥情結蛋
二、開始動手做就對了!


@吃乾貨Review@
我懷疑藤子不二雄根本就是個未來人,小叮噹的神秘道具越來越不神秘了...連讓人喜歡上你的生物科技都被證實了,只要用光照一照大腦,就能增加他對環境中和他相處的異性好感度,宅宅們是不是很開心呀?


一、雛鳥情結蛋

光遺傳學技術領域不斷的有新的發展出現,今天的得到文章講的是光遺傳學技術拿了草原田鼠(英文名稱:Meadow Vole、拉丁學名:Microtus pennsylvanicus)做實驗,實驗的目的是用光遺傳學技術來影響大腦前額葉皮質層控制大腦獎勵機制的區域,測試是不是能增加該草原田鼠對環境中另一隻異性草原田鼠的好感,實驗室的結論是肯定的,所以哆啦A夢的道具之一又要被發明出來了!

雛鳥情結蛋(刷りこみたまご)鳥類的本能是從蛋裡出生後,就會把第一眼看到的東西當成母親,就是所謂「雛鳥情結」。這個也一樣,只要讓人進入蛋中,蓋上蓋子,孵化15分鐘後再打開,就會很喜歡第一眼看到的人。又名「先入為主蛋」。


哆啦A夢 Stand By Me 中文配音


動畫是翻譯為「先入為主蛋」(哆啦A夢wiki),不過我覺得哆啦A夢中文網的「雛鳥情結蛋」翻譯得比較傳神,最爛的是華視的「印刷蛋」...這什麼東西啊!難怪在《我的哆啦才不是這樣咧!》這部漫畫中要經常表達對各種翻譯不理想的不爽。

先入為主蛋為一個大型的,可讓人裝入的蛋型道具,分成上下兩部分,將一個人放進蛋中並蓋上蓋子,十五分鐘蛋會自動打開,那個人就會喜歡上第一個看見的人。其原理模仿小鳥自蛋孵出後,會認第一個看到的對像為母親的原理。使用之後,需用一個專用的類似金魚缸的帽子才能取消效果。

過去得到15min也帶過幾次跟光遺傳學有關的心得,特別是這篇《科技版緊箍咒:改掉壞習慣有希望了!只要拿起手機操作 App 電電員工就好?》的應用想像最有趣!


二、開始動手做就對了!

不管是寫作文還是寫程式,很多時候我們會在腦中盤旋過許多想法,不過想法越多不代表越好,那表示正處於還不知道怎麼做最好的浪費時間狀態。所以這時候更應該開始下手把它寫出來,只要開始寫之後就會知道哪裡好哪裡不好,即使必須捨棄掉大部分已經寫出來的內容,那也不可惜。如果是寫程式而且使用「分散式版本控管系統(DVCS)」,那就直接提交(Commit)後刪除重來吧!如果不是「分散式版本控管系統(DVCS)」就另外想辦法備存,千萬不要學這招直接提交上去,自己亂掉沒關係,到時候還影響別人就麻煩了,雖然提交程式不一定要能正確執行,但還是有些原則要遵循,這部分偏離主題就不在這裡繼續說下去了。

如果是寫作文的話,那就先開另一個檔案把“暫時捨棄”的文字保存一下,或許在文章全部完成前還會想到更好的修飾方法來重新啟用他們。總而言之,不是要你不想就開始做,只是如果發現自己想很多卻還不知道要怎麼做,那就隨便找一個喜歡的開始做做看就對了,千萬不要再繼續想下去哪個最好,因為你可能就是因為不知道哪個最好,所以才一直不能開始做的啊!

再把這句話送給大家一次,福特汽車創辦人亨利福特(Henry Ford)曾說過:Whether you think you can, or you think you can't--you're right.(不管你認為你做得到或做不到,你都是正確的。)

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》


2017年6月20日 星期二

你會的「換位思考」就是個屁!

你會的「換位思考」就是個屁!


@吃乾貨Review@
最近在一堂客戶服務的課程裡,突然醒悟自己過去幾十年來所理解和身體力行的「換位思考」都是屁!如果你也是看著對方說“如果我是你的話...”,那你就跟過去的我一樣:懂個屁!

課堂裡的客訴模擬情節和到今天的領悟有點差距,是因為從我對「站在對方的立場去想」的這件事發現自己的我執後,在之後的日子裡再從別人的問題裡去領悟到,換個立場想是不能有“”的存在。

當你自以為很會換位思考」的時候,你會用自己成熟的思維去想“如果我是你的話...“,這代表你並沒有把自己的屬性和背景也替換掉,因此你常常會得到自己很滿意的推論,就是”我就不會像你一樣...“,所以我說這就是:懂個屁!

不信我們仔細回想,過去當有人來找我們訴苦或討拍時,我們因為要表現很成熟懂得會站在對方立場想的「換位思考」,於時很有耐心地聽對方暢所欲言,這時候腦中肯定不斷飛出,這件事情我就不會這樣做...那件事情我也不會像你這樣做...於是在最後輪到咱們表演的時候,就會告訴對方:如果我是你的話...我就不會...(或我就會...)。

然後對方是不是就會回你:懂個屁!不然也是表情表現出:你懂個屁!

特別是發生在雙方誤會的時候,我們肯定是急著想跟對方解釋自己的想法,而這時候的立場大多是從自己的角度看出去,即使“感覺”自己有站在對方的立場想,那也只是把自己的位置換過去,但是並沒有把自己的屬性背景換掉。

所以,我重新學會的「換位思考」是不能有“我”的!

既然就是要換成對方的立場想,那當然就是只有對方的屬性和背景,你應該想的是對方的年紀對方的歷練對方當下的心情...等。所以我們就只會得到一個唯一的結果,那就是:結果一樣!

當我理解「換位思考」並不是要想出一個道理告訴對方:「如果怎樣...結果就會不一樣!」,而是結果就應該要跟對方已經發生的結果一樣!我才能真正完全進入對方當下發生狀況時的心情和感受,要處理的重點是接下來該怎麼辦,而不是告訴對方:要是我是你的話,我就...

這是我今天聽到「職場高績效者的兩個特點」裡的說到尋求在被理解前先理解別人的這句話,想到很多溝通的時候,真的沒有先理解別人,也靜不下心來聽對方說,而總是急著想多說一點讓對方理解自己的想法。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年2月7日 星期二

忘記兒時的夢想了?多看幾次五月天「頑固MV」!

忘記兒時的夢想了?多看幾次五月天「頑固MV」!


今天得到的主題有
一、亂糟糟的智能駕駛元年?
二、宇宙探索三突破?
三、天文熱點話題的冷思考?


@吃乾貨Review@
這陣子遇到的朋友,幾乎都有共同的感慨:應該要在更年輕的時候就勇敢追求夢想...

今天寫這篇得到的感想:即使再晚,只要開始就還來得及!


今天影片多,要多花點時間慢慢欣賞...

Mayday五月天 [ 頑固Tough ] Official Music Video


一、亂糟糟的智能駕駛元年?

自動駕駛必須以對生命絕對負責的態度進行發展,成本不應該是現階對最優先的考量。只是台灣要看到無人駕駛,不知道還要等幾年?倒是有些投資機會可以研究看看,比方說這段得到說的保險和關鍵技術的設備。

在 Google 和百度的無人車上,都配有價值數百萬的雷射雷達。而雷射雷達行業的龍頭 Velodyne 宣稱,如果有一百萬台自動駕駛車的訂單,在 2020 年前,Velodyne 就能把雷達的價格降到 500 美金以下。並在之後各國競爭者加入後,價格預測可以降到了 100 美元以下。


二、宇宙探索三突破?

我們常常在聽到的消息是「火星」,而今天得到說的“朱諾探測器”是到達「木星」的,木星距離地球是 4.2 AU(1 AU = 1.5 億公里),以現在的技術來說要飛五年才到得了(實際飛行距離遠大於 4.2 AU)。而且木星外的輻射太強,所以只要設計年限一到,探測器就會失去作用,不像火星上的探測器,每台都超超超時工作!

太空船朱諾號(Juno)探測器是在台灣時間 2016-07-05 11:53 進入木星軌道,預計在 2018 年 2 月退休。底下這段一分鐘的影片可以使用 YouTube 的自動翻譯,有興趣的人可以看看。更多朱諾探測器的資訊可以看看《史上最接近木星的人工探測器!NASA「朱諾號」成功進入木星軌道》,更完整的朱諾號資訊就要看 wiki

After Five-Year Journey, NASA’s Juno Spacecraft Enters Jupiter’s Orbit


再來小惡魔有興趣的是重力波,在上一次得到15min提到重力波是在「能用引力波製造超級武器嗎?」這篇裡。要了解什麼是重力波不難,底下的影片前面幾秒的說明就會懂了,難的是測量的理論,和到底重力波能做什麼應用。其實這些都先不用知道,我們老百姓就等著看電影怎麼玩就好^^。想多知道點重力波可以看看 wiki 怎麼說!)

三分鐘搞懂重力波



三、天文熱點話題的冷思考?

這段得到超級月亮冷思考擔憂,就讓小惡魔想到最近網路熱傳的圖片:我像你這麼大的時候白天是可以看到太陽的...哈!

而關於極光說到,極光實際上與季節並沒有什麼關係,而是和太陽的活動直接相關,因為極光就是太陽拋射的高能離子受到地球磁極吸引,在南北兩極與高層大氣發生的電離。這讓小惡魔想到驚天動地這部電影中,出現美麗的極光時(1h23m3s),男主角恐懼地說出「那是什麼鬼東西?」,這一幕夢幻的美景與當下劇情(不該出現極光的時候)產生極大的衝突,因此讓我有很深的印象。

有閒情逸致的話欣賞一下這部上下兩集的電影,我是覺得裡面有很多搞笑的事情,比方說地球陷入毀滅的危機,而美國總統卻不能信任國防部長;還有美國跟蘇俄交涉的劇情也很離譜...哈!輕鬆看...

驚天動地8.0(CAT.8)


轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2016年12月9日 星期五

自動駕駛會是馬路三寶的終結者嗎?

自動駕駛會是馬路三寶的終結者嗎?


一、關於市場和創新,我們理解錯了!

基本上講的都懂都認同,但是這段「創新的代價除了燒錢冒險,還包括讓偉大的公司死亡,以及容忍不好的東西出現。」其中的“容忍不好的東西出現”就不太能理解了,沒法消化進來。

不過對於「在市場和創新方面,要多學學進化的智慧,在不知道方向的時候,先去嘗試,然後等東西出來之後讓市場選擇,最後好東西肯定會出來。」倒是了解,其實就是迭代的產品開發,現在市場競爭很大,過去十年磨一劍的時代已經過去了,產品要變新得夠快才趕得上市場變心的速度,如果變新得夠快別人靠抄襲想趕上也會很吃力的,但前提是整個組織要對客戶回饋的搜集、處理和反饋效率夠高,不然想用迭代速度鎖住客戶的心恐怕是白忙一場。



二、能用引力波製造超級武器嗎?

這段得到提到了三個東西:引力波、藿香正氣水和雷達幣。
1. 引力波
在台灣我們應該是說重力波,說到重力波就要讓小惡魔提一下我超迷的「星際效應」這部電影,這是一部人類破解可以操控重力波的公式後,人類進入第五次元時代的電影,但是讓人不過癮的是,電影沒有解釋第五次元,而且也只是用打顆棒球就帶過去了...啊~~

如果你沒時間的話,就看一下谷阿莫隨便唬爛,但是你不會因此愛上這部電影,你至少要看一下《五件事讓你的「星際效應」更好看 》,並且要對《看不懂星際效應?讓我好好解釋...》這篇寫的內容有興趣,不過看完只要略懂就好,這樣看「星際效應」就會很有趣了。

#060【谷阿莫】4分鐘看完《星際效應》


2. 藿香正氣水
網路上支持和反對的都說得看起來很可信,為了避免觸犯藥事法這東西非專業也不便多說,不知道的人可以先看醫藥百科《藿香正氣水》。而且在 Google 雷達幣時,因為對比特幣小惡魔是略懂略懂,所以看到過去我常參考資訊的前輩,講起雷達幣很多地方解釋不出來,甚至還有些小錯誤,讓我甚是謹惕自己,不懂的東西如果功課做不夠,還是別砸自己招牌好。

3. 雷達幣
雷達幣小惡魔不必多說,反正網路上大多數是不信任的論述,這種氛圍下按過去密碼貨幣發展的經驗,千萬別碰它!雷達幣宣傳主打資金在國際流通上可以省下大筆的成本,如果這是你對雷達幣有興趣的因素,那不如接觸已經經歷很多考驗的比特幣,這樣的服務平台比特幣很多,但不是說只要是以比特幣作為媒介的平台,就沒問題。好比各國法幣和黃金一樣,有價物品本身不會騙人,但是 UM 上了詐騙集團和金光黨後,就騙了不少人的真金白銀。

另外比特幣各種買賣平台也有手續費高低的差異,就算打著不收手續費的宣傳,但是羊毛出在羊身上,你不能以為老是會遇到「羊毛出在狗身上然後豬買單」的好事,所以一定是在買賣比特幣的匯差上賺錢,不然他們平台要靠什麼吃飯,不是嗎?

如果你真的經常有資金要在國際間跟親友交易,又想靠密碼貨幣來省交易成本的話,建議建立起私下交易的可靠管道,通常有機會找到沒有匯差的交易對象,或者研究前幾大的比特幣交易所,通常他們的手續費非常合理低廉,通常他們主要靠的是站內成交的手續費收入,而不是匯出匯入的手續費支持營運的。

如果你是有非常無聊的錢想投資密碼貨幣,那為什麼不選老字號而要去研究山寨幣呢?不要誤解比特幣很貴,他的單位是小數以下八位,你只要依據你有多少非常無聊的錢去買,想像是每個月花 $3,000 買基金一樣,你不會先決定單位再準備金額。看清楚,是非常無聊的錢,已經講三次了,別再問怎麼投資比特幣了...真的有興趣再留言發問吧~~

如果你擔心的是匯差波動大...那我勸你什麼幣都別買了,看到這裡可以永久打消玩密碼貨幣的念頭,快速往下滑,看看其他的議題吧^^


三、項目這麼好,為啥投資人看不上?

聽完我就想大笑,過去遇到的自稱市場分析的專家,每次報告都說我們的市場餅有幾百億,然後就天花亂墜的說前景“應該”有多好,事情這樣結束就算了,咱們也互不冒犯,我也不會在心中暗笑。問題是在後面如果放話質疑為啥提供的技術賺不到錢哩?這分明想討戰!

以我非專業的隨便想想,也就知道台上引用的報告是整個台灣或大陸的餅 =@=
第一步、至少也要算出來已經被其他競爭對手吃掉的餅是多少吧?
第二步、就是去思考為啥其他的餅沒人吃,或者每個競爭對手為什麼從不同方向吃,這就是產業的差異!
第三步、懂產業有差異之後,我認為要區隔區域的餅,以台灣為例,泥馬最差也要切出北中南的餅有多大。
這樣產業和各階層區域切開後,才有了市場機會的基本資訊,才能好好評估火砲要往哪打。

好的,這段得到要告訴我們的是,餅的內餡是很複雜的,不要看到一塊大餅就覺得都是你的,先了解內餡的差異,再評估自己的屁股有沒有這個實力吃這個瀉藥,把餅都切成小塊看透了,告訴投資人哪幾塊是穩吃的、哪幾塊是有機會吃的、哪幾塊是你給的錢夠多我就能吞下去的,就是這樣~~



四、騎車和開車,哪個對機器更難?

爬樓梯比走路簡單,走路是一件很複雜的事情,過去我做機器人走路的專題時,那時候不懂事T^T...老師也沒說,本來想說這下好混了,只要做個下半身往前走就好,沒想到老師沒說的意思是:這學生真是有上進心啊!

當時研究的資料中得到一個概念是,雙足走路是要往前跌倒時的修正行為,不過實際上雙足機器人要處理的當然不只是平面上的行走,還要考驗各種地形和障礙物,特別是凹凸不平的地面,以現在的技術來講,走得穩和站得穩已經不是什麼問題了,甚至是踹不倒的機器人。

而小惡魔覺得機器會開飛機,卻學不會開車不是開車本身很複雜,而是在路上的人和被人開的車很複雜...真的!!這樣才是導致自動駕駛困難度很高的原因,在沒有人車的街道上,機器開車馬上上手,而人類就算先學好開車,恐怕也是開得歪七扭八,搞不好還會撞到路邊哩,不是嗎?

所以這段得到你要懂為啥機器不會開車,重點要能理解下面這段,你就豁然開朗了...

與人類相比,開汽車對機器人比較難,因為是學習時間不夠。所謂學習時間不夠,是針對我們人類來說的,一個 18 歲的真人汽車駕駛員,用了幾乎 15 年的時間去感知和認識他周圍的世界,並把這些知識存儲在腦袋裡。在這期間,他每天都在學習和辨認周圍其他人的目的和動機所以小惡魔說複雜的是在路上的人和被人開的車,除了睡覺以外,每一次上街,都會對馬路更加熟悉。所以,我們的學習時間和記憶存儲時間遠比電腦長得多,我們一出生就已經開始這個學習過程了,機器人當然是比不上的。

對機器人來說,汽車的啓動、加速、勻速都是比較容易做到的,但如果要轉彎,就得識別道路的邊界在哪,前面的車是否也想要轉彎,如果需要變換車道就更難了,需要先感知到鄰近的車道有沒有來車、對方車速是多少,再計算變道以後會不會影響對方車輛。這些行動全都需要對環境的準確感知,哪些是人,哪些是障礙物,哪些是信號燈等等,這些信息複雜多變,很難用一套萬無一失的系統瞬間完成。


不過說真實的,上面的下半段對很多人類三寶來說,也是很困難的,說不定機器做得還比人類三寶好,可能吧!來個笑話:《各行各業的三寶大全集


@吃乾貨Review@
建立專業是很漫長的路,砸掉專業卻只要一瞬間,而且現在還有人工智慧來搶飯碗,不過好事是...我期待人工智慧跟馬路三寶搶工作!


轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2016年12月2日 星期五

先進難免挨打,哩丟愛拎奈!放下應該放下的...

先進難免挨打,哩丟愛拎奈!放下應該放下的...



一、元朝真把人分四等嗎?

記載一段 wiki 四等人制 的資料先閱讀了解一下...還有一段九儒十丐也一起學習學習。

四等人制

有說法指出由於蒙古人與漢人人數的比例極不平均,元廷為了保護蒙古人地位,主張蒙古至上主義,推行蒙古人、色目人(包括西域各族和西夏人)、漢人(原金朝統治下的人民)、南人(南宋統治下的漢人)等四個階級的制度,但四等級制度並不見於官方文告及檔案。有學者認為,元廷給蒙古人與色目人極大的權利,並讓漢人與南人負擔較大的賦稅與勞役,民族壓迫和階級壓迫十分沉重。然而學術界迄今並沒有發現元代有把臣民明確劃分為四等的專門法令,但這種劃分卻反映在一些政策和規定中,例如漢人打死蒙古人需要償命,而蒙古人打死漢人只需「斷罰出征,並全征燒埋銀」(原文為怯薛歹蒙古人,怯薛歹為元代一特權階級)。漢人如當兵則不許充宿衛,如當官也往往只能做副貳(雖然實際上存在很多例外情況),這些法律規範對於漢人均不平等。然而仍任用不少漢人為官、例如史天澤、賀惟一等等。

近代有研究指出,元代有相當多的漢族人在各級官府擔任高級職務,其中不少是正職。在《元史》、《新元史》、和《蒙兀兒史記》所作傳的 864 名三品以上的官員中,漢人佔了 409 位,即總數的 47%。此外,漢人在元朝官府裡做正職的,除了在中書省、樞密院、御史臺及行中書省擔任高官的漢族大僚外,在六部中任職尚書的,亦俯拾皆是。綜合來看,漢族人在元朝各級政府不僅任職顯要者甚眾,而且擔任正職者也為數不少。認為「元朝各級官府 的高級官吏,必須由蒙古人或色目人擔任,漢人最多只能做到副職」的說法並非準確。


九儒十丐

有說法認為「九儒十丐」是元朝的定製,顯示出在蒙古統治下儒士在社會的下等地位。此「九儒十丐」的說法來自南宋遺民謝枋得,其〈送方伯載歸三山序〉云:「滑稽之雄,以儒為戲者曰:『我大元制典,人有十等:一官、二吏;先之者,貴之也,貴之者,謂有益於國也。七匠、八娼、九儒、十丐;後之者,賤之也,賤之者,謂無益於國也。』嗟乎卑哉!介乎娼之下,丐之上者,今之儒也。」及同樣是南宋遺民的鄭思肖〈大義略序〉曰:「韃法,一官、二吏、三僧、四道、五醫、六工、七獵、八民、九儒、十丐。」但因其政治立場,並不能完全盡信,或作為元朝儒士社會地位低下的佐證。中外史學界已有學者對元代儒士的地位問題進行過深入的研究,否定了元代儒人地位低落的說法。現代學者指出,以儒戶為代表的元代士人在元朝統治之下事實上享有相當多的特權。他們的地位不但遠遠高於社會底層的娼妓和乞丐,也比負擔沉重賦役的民戶以及軍、站、匠等服役人戶優越得多。更主要的,是他們有各類宗教和服役戶計所無法比擬的為官任吏的機會。「九儒十丐」的說法根本不是元代現實的反映。

元朝的四等人制已經沒什麼記憶和感覺了,小惡魔倒是對種姓制度有很深的印象和感觸,在小惡魔看過的印度相關影片有提到種姓制度,我誤以為在現在進步的社會中印度還存在種姓制度,原來早在 1947 年就已經廢除,可是會有這樣的誤解是也不是空中樓閣來的,詳細的資訊可以閱讀這篇文章:《印度還有賤民嗎?【地球幫你問】印度種姓制度篇》,節錄我在意的部分內容如下。

種姓制度(wiki) 是曾在印度存在的一種社會體系,它將人分為四大類,分別是:婆羅門(祭司與教師)、剎帝利(士兵和統治者)、吠舍(普通勞動者、商人、農人、工匠)和首陀羅(奴隸),至於賤民則被種姓制度排除在外,世世代代從事最汙穢的工作,譬如處理屍體、收集垃圾、清除排泄物、屠殺動物、皮革處理等等。

1947年印度脫離英國殖民後,種姓制度在法律上被正式廢除,凡是歧視不同種姓就是違法,但實際上在生活中仍常常可以看到種姓制度的影響。




二、李開復:哪些領域值得投資?

首先創業導師李開復說要小心投資的領域是 P2P 和 O2O,特別是只會用燒錢來衝用戶數的公司,就別再去投資了!

後面創業導師李開復提到目前主要的投資領域是 人工智慧 AI 和 文化娛樂所以底下小惡魔就好好來整理這兩部分這段得到應該要擰出來的營養給大家做筆記。

$ 人工智慧 AI
人工智慧 AI 已經成為最大的創業機會,因為計算的成本降低,機器學習的演算法也越來越成功。因此,投資人工智慧 AI 的機會可以拆分成兩個方向:

1. 人工智慧 AI 的核心技術:讓機器能聽、能看、能思考;

2. 自動駕駛:這項技術還能變成機器人、智能高爾夫車等。目前全球主要的汽車公司都接受了自動駕駛的概念,並且投入了很大的資金。

$ 文化娛樂
創業導師李開復認為,現在文化娛樂能產生最大價值的有三個方面:

1. IP 智慧財產權(Intellectual Property)的產生:比如暴走漫畫、Papi醬,都成了可持續的、被追捧的現象級的 IP;

2. 平台型公司的創業:即使不做內容,但是有一個入口讓用戶都到這來,這樣的公司就有長期的價值。比如說知乎就是很好的案例;

3. 對95後的吸引:95後對內容的掌控和理解,以及使用移動互聯網的方法,跟其他年齡段的人差別很大。95後 是長在虛擬世界裡面,現實世界只是補充。他們的需求要得到滿足,但是年長的人又很難判斷他們真正的需求是什麼。誰能吸引這個群體,誰就能在文化娛樂領域佔據一席之地。


三、中國文明的地理視角!

聽完得到後小惡魔第一個想知道的是中國的領土在世界上排名是不是第一?從 世界各國和地區面積列表(wiki) 來看,整理幾點資訊如下:

第一、“世界總面積”:全世界地球表面總面積的陸地總面積是 148,940,000 km²(29.2%),水域總面積 361,132,000 km²(70.8%)。陸地的面積約 1.4 億多平方公里,而水域(應該是指海洋+淡水面積)則約為 3.6 億多平方公里。

第二、“亞洲”:亞洲是七大洲中面積最大的洲,面積有 44,579,000 km² 約為 4,457 多萬平方公里。(從 七大洲面積表 的數據來看,我猜前面統計的數據應該是包含了扣除海洋後的水域面積吧,後面的國家領土面積就暫時這樣來解讀,如果有人提供正確的資訊請留言提醒更新。

第三、“俄羅斯”:前蘇聯在 1991年 解體後的俄羅斯仍是世界上領土最大的國家,即使是不包括克里米亞半島在內的話,面積都還有 17,098,242 km² 約為 1,700 多萬平方公里,前蘇聯解體前的土地面積曾有 22,402,200 km² 約為 2,240 多萬平方公里,真是很強大的國家啊!希望他們永遠要當世界的好人 Q..Q~

俄羅斯領土有多大呢?俄羅斯的領土比第五大洲南極洲還大,而歐洲則是排名第六大洲,吊車尾的第七小洲是大洋洲


第四、“加拿大”:加拿大領土面積是世界第二大的國家,根據加拿大統計局的資料,包含加拿大所屬的水域(這段敘述應該可以加強佐證上面第二點的猜測),總面積有 9,984,670 km² 約 998 萬多平方公里,魁北克有獨立運動存在,面積未來可能變動

第五、“美國中國”:有趣的來了!我心目中認為世界第三大領土國應該算是美國,我認定的數據是不算領海面積的有主權的陸地和內水面積,所以面積數據是 9,631,420 km² 約為 963 萬多平方公里。

第六、“中國”:中國有好多「聲稱」的領土,大概是過去常常打別人和近代常常被人打的歷史因素,而其中對個人而言覺得不蘇胡的數據是:「聯合國的數據包含中國直接管轄地區,有兩個實行高度自治的特別行政區:香港、澳門,和另外包含中國「聲稱」擁有主權,而由中華民國實際管轄的臺灣地區。」,扣掉有爭議的領土面積是《大英百科全書》網絡版列明的 9,572,900 km² 約為 957 萬多平方公里,略輸美國列居第四大領土國。

第七、“大洋洲”:大洋洲是七大洲裡面最小漢的,中國扣除所有「聲稱」的領土和水域後的面積,都還比大洋洲還大,所以大洋洲排在 世界各國和地區面積列表(wiki) 列表的第 12 筆。

第八、“中華民國”:目前中華民國只剩下 36,197 km²。1949 年第二次國共內戰結束前,中華民國統治區域包括中國大陸、台灣和其他地區,共計 11,418,174 km² 約 1,100 多萬平方公里。換句話說,如果沒有出現共產黨攪局的話,中華民國是可以穩坐第三大領土國的,現在給老美撿便宜去了...

研究完領土的世界排名後,接下來整理一下這段得到

首先是中國的統一主要是先經歷了地域的統一,而後是政令和制度的统一。地域的統一是發生在西周把夏、商、周三分歸一;而政令和制度的统一則是指秦漢時代的歷史。

再來有個特別的專詞「三代王都線」,說的是北緯 35 度線。古代最主要的路有四條,南北方向有三條,東西方向有一條,它們相互交叉,形成了三個大十字。最重要的交叉點是「天下之中」的河南洛陽。中國古代所有重要的王都,都在這條線上,李零把這條線叫做「三代王都線」。

最後從這段得到發現,原來中華民國國民黨被中國共產黨K好玩的,從兵法地理因素來看是這樣的...在地理學上有一條十分重要的分割線,這條線從東北的黑龍江省愛輝出發,到西南的雲南省騰衝為終點。從地理上看,這條線以西以北都很高,以東以南都很低。中國古代兵法家提出,從西北打東南是順勢,從東南打西北是逆勢,而逆勢一般是沒有勝算的。

反攻大陸不能靠打的,要用...所以長年以來兩岸最重要的共同口號就是要解救生活在水深火熱的對岸同胞啊!

最後要 LDS 一下這句話:“先進難免挨打”,這不只適用於國家歷史,在職場和商場上也很好用。所以大家看開點:哩丟愛拎奈!原諒那些不懂事的後輩吧...原諒應該原諒的發洩應該發洩的接受應該接受的放下應該放下的把握應該把握的珍惜應該珍惜的感謝應該感謝的:然後活在當下!


四、吳曉波:中國經濟有三個新趨勢!

第一個趨勢、供需錯配:消費者雖然願意花錢,但是買不到優質的產品。中國的中產階級數量超過1個億,他們願意為好的服務、好的產品買單。

第二個趨勢、優質產品成為企業核心競爭力:未來五年內產業大升級,將會淘汰掉大部分傳統的製造業和服務業,企業要生存就必須研發和生產品質好的創新型產品,針對消費者想要購買優質產品的需求來做產品,肯定能成功!

第三個趨勢、產融資本產業資本,指的是來源於實體企業的資金;金融資本,指的是來源於銀行這樣的金融機構的資金;產融資本,就是產業資本金融資本的結合。

Winter Is Coming...凜冬將至!在資本寒冬裡從供需錯配的市場趨勢中,找到機會市場研發和生產出消費者想要購買的優質產品,自然能從產融資本要到幾個暖暖包,沒準還能收到一個暖爐,這樣就不怕他冬天有多長了...

這幾個趨勢說起來簡單,要是想深入挖掘的話,你會發現中間有巨大的潛力和機會。這個資本寒冬會持續多久,誰都沒有辦法預測。但是隨著未來中國的產業變革,創業者仍然有機會獲得巨大的財富。前提是,要理解趨勢並且順應趨勢,才有可能發現其中的商機,才可能順利渡過資本寒冬,成為下一個時代的領跑者。


@吃乾貨Review@
人類的歷史就像超放大版的人生一樣,會從幼稚無知漸漸懂事成熟!人生要自由快活,也要懂得對過去原諒放下;歷史需要的原諒放下,相對也要付出超大倍的能量才能完成:發現應該發現的!從今天的得到你發現了什麼?

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2016年11月29日 星期二

自動駕駛車準備生活化,人準備怎麼生活下去?

自動駕駛車準備生活化,人準備怎麼生活下去?


一、警惕第四次工業革命的負面影響!

在《在光棍節談第四次工業革命:真的很宅!》的「一、工業革命為何發生在英國?」這段小惡魔也想了一下第四次工業革命,當時只想到的機器人而沒有基因人,而今天這段得到要講的是,未來的人類社會,很可能就由「自然人」、「機器人」和「基因人」組成。

一個很明顯的未來趨勢就是,由於信息技術和生物信息技術的發展,機器人和基因人會全面優於現在人類社會的「自然人」,在那時,人類不再具有管控優勢。

在這段得到音頻所提的三個迷思:人類經驗主義的誤區、技術進步主義和的影響,和人類中心主義的影響,小惡魔似乎全部都中招,凡事有利有弊,不能過度樂觀和悲觀。但是,不管是看好或看壞第四次工業革命,這是擋不住的趨勢,就像基因研究一樣,縱使有再多道德爭議,還是有一些科學家很狂熱地在進行著,普通人只好時刻提升自己隨時準備好面對時代變化的挑戰,才不會刻舟求劍而被時代的變化嚇傻了眼!


二、外交官總說“廢話”?

這裡提供一個外交部廢話的經典影片給大家看看,幽默一下!

中華人民共和國外交部:給人民一個交代!



三、李彥宏:無人車將顛覆很多產業!

在《自動駕駛車分五級,自動駕駛車越來越靠近每個人的生活了!》這篇文章裡我說到:自動駕駛的營業車上路,也許未來的共乘效益透過電腦互相聯繫和計算可以達到最大化,每個人拿起智慧設備,按下你要到達的地點並且勾選「願意共乘」,瞬間雲端的機房掌握了每台在街上營業的自動駕駛車,以及車上乘客的狀況和需求,指派最有經濟效益的自動駕駛車到乘客的上車地點,從社會交通的成本到個人搭車的成本都將到極低,也許個人擁車的需求也會跟著大幅降低,這對地球環境真是美事一樁啊!

我們現在忙著抵制 Uber,可是就算抵制成功了又能再靠開計程車吃幾年飯呢?當優步(Uber)和特斯拉(Tesla)兩家狂人企業聯手後,台灣能做什麼?難道還要繼續慫恿政府用法律來抵制無人車上路,而使台灣成為世界落後的國家行列。

第四次工業革命讓人變得更懶更笨的時代齒輪已經開始轉動了,當洪水已經沖出來是擋不住的,不但我們自己要做好準備,還要替自己的小孩們早早策略謀計,不只是不能輸在起跑點,連暖身操都不能馬虎來著...

最後,千萬別忽視這幾則新聞:《下一個產業核心:2035 年全球將出現7600 萬輛自動駕駛汽車》、《Tesla 推完全自動駕駛,一路睡到目的地的夢想終於要實現了》。


四、有銷售力的文案應該怎麼寫?

得到文案的音頻就是小惡魔的最愛啦~~我肯定要好好筆記和研讀! 

在這次得到音頻提到把文案分為三種:動機文案產品文案包裝文案,不管是要寫哪種文案,都要先搞清楚產品屬性,弄清楚產品方向,這樣寫的時候才能有的放矢,我就把這三種文案內容整理如下:

1. 動機文案:給用戶一個使用你產品或者服務的動機。這種文案比較適合比較新的產品和服務。
<案例>把洗車店原來的文案「快遞可以上門,洗車也可以,XX洗車,你值得擁有。」,修改為「你知道嗎?去洗一次車的時間,你可以看一集《琅琊榜》,XX洗車,上門洗車不用等。」這樣用戶就會意識到,原來去洗車店洗車很費時間,上門洗車能幫他把時間省下來做很多事。

2. 產品文案:一些很剛需的產品,或者行業競爭很激烈的產品,比較適合這種文案。因為這些產品大家已經很熟悉了,這時候當然是產品為王,只要你產品文案足夠好,賣點足夠突出,就等於給了消費者一個選你的理由。所以寫產品文案,可以找一個合適的參照物,然後將產品與參照物很好地結合起來。

<案例>小米做了一個體重秤,文案是這麼寫的:「喝一杯水都能感知的精准。」你想啊,連一杯水這麼輕的重量變化都能感知到,可見這個體重秤有多精准。我想ㄋㄟ~~體重計這麼精準,應該常常被砸了,要買一個新的吧?

3. 包裝文案:這種文案適合那些大品牌、奢侈品,以及大部分快消品。這時候,文案的情懷和品牌調性就很重要了,因為對大品牌來說,他的產品是幹什麼的、有什麼賣點、有什麼優勢,大家早就知道了,對一個這麼成熟的品牌來說,通過包裝來提升品牌形象是最重要的。

<案例>很多快消品也是從用戶角度來進行品牌包裝的,就像我們很熟悉益達廣告:「你的益達,不,是你的益達。」這句話如果一個大媽聽了,也許不理解是什麼意思,什麼你的我的,該是誰的就是誰的啊。但對年輕人來說,這句話就有些小曖昧,是一種年輕的標籤。

益達就是我們台灣的青箭口香糖,所以身為台灣人即使知道了是青箭口香糖,你有聽懂「你的益達,不,是你的益達。」這句話的曖昧嗎?想清楚喔~~這代表你是大媽還是年輕人的測驗啊...

過去和往後從得到的文案相關心得都整理在這個:#內容創業的分類內,有需要的人可以經常複習,就能在這個內容為王的網路世代,佔有一席之地了!


@吃乾貨Review@
無人車的上路肯定會創造出很多新的職業,例如公私營行控中心的成立、軟硬體維修企業,以及相關周邊服務比方說洗車!?自動和人工洗車都有機會的,只要你肯動腦,現在就可以想出很多搶食無人車時代的工作,加油吧!別只是等著被淘汰裁員喔~~

生活需要經常調整不能刻舟求劍火箭用了97%的時間進行修正,才能完成3%目標瞄準的任務,而可能有些人花了97%的時間待在週而復始的生活裡,那就太可惜囉~~來聽聽多采多姿的知識,或許能再次打開夢想的勇氣!

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》