執子之手,與子偕老,今天點得到前先牽著另一半的手^^
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今天得到的主題有 :
#一、巨人的工具:頂級牛人思考法?
#二、未來直播怎麼變?
#三、婚姻穩定,生存率更高?
@吃乾貨Review@
本來想分享「利用睡覺來讓潛意識工作」的感想,算了!今天強烈寒流來襲的週末,就算沒時間閱讀今天得到心得,也一定要點進來網頁內聽一聽,江蕙與近百位交響樂團音樂家,和演唱會樂手合作演唱的「家後」,別忘了牽著另一半的手,溫暖一下彼此喔~ b^^
一、巨人的工具:頂級牛人思考法?
在這段得到 裡,我們知道了一些牛人的成功秘方,不過最重要的是最後告訴我們的事情,知道大師的方法,並不是鼓勵我們盲目地使用大師的理念和習慣,因為這些人的成功,和時代背景以及環境因素有很大的關係,這些工具和方法也不是適合所有人。要去瞭解這些理念和習慣,然後突破個人思維的局限,去試驗、組合,最終找到自己的「成功秘方 」。
其中一個有趣的方法,我們一般人都可以執行,就是「帶著問題去睡覺 」。
LinkedIn 創始人里德・霍夫曼(Reid Hoffman)的其中一個習慣「帶著問題去睡覺 」,因為里德・霍夫曼(Reid Hoffman)認為在睡眠的時候,大腦會重新充電,潛意識開始工作和思考。等到起床之後,里德・霍夫曼(Reid Hoffman)通常會用一個小時的時間,去解決昨晚睡覺前的問題。
小惡魔是有習慣在睡覺的時候去想還沒解決的問題,不過那是為了偷懶,故意把一些仍在思考階段,還不需要透過電腦來執行的問題,留在一天的最後,偷點睡眠時間,用躺著的方式輕鬆處理。至於隔天是不是立即處理該問題,並沒有很有系統和規律的法則。因此,聽到里德・霍夫曼(Reid Hoffman)的這個習慣,就很有感受。
還在靠行當上班族的時候,發現這樣的習慣很難睡著睡好,可是腦袋又不是很好控制,所以想要放棄又很難,進退兩難!也許可以再研究更有效率,並且兼顧睡眠品質的方法,來利用潛意識,在睡覺的時候繼續工作,說不定還真的是個好方法!
二、未來直播怎麼變?
整理一下這段得到 的重要觀點,和小惡魔的補充資訊如下。
第一、直播並非曇花一現 :直播的需求是難以取代,但是產業規模還無法估計。
第二、留存率是重點 :這段得到 並未準確告知直撥這個行業能夠盈利的留存率是多少,只是打個比方讓我們知道留存率的重要性。比方說,某個行業的生意 14 天的留存率必須高於 15% 才有可能盈利,而低於 10%,可能這個生意就轉不動。
第三、一定會有廣告 :這就剛好說到在昨天得到 「為什麼網紅會崛起? 」所提到的網紅困境,這邊剛好告訴大家,網紅需要廣告維生是早晚必要的事情。而這禮拜 YouTube 贊助機制「Super Chat 」,可以讓粉絲透過贊助來購買「Super Chat 」訊息,並且根據贊助金額多寡,讓訊息呈現不同色彩,以及最多停留在留言板上 5 小時的時間 (至多 5 小時)
有了「Super Chat」的贊助機制,可以讓創作者顧到肚子,也能與粉絲的感情更加緊密結合,期望能創造出不讓粉絲反感,又可以使創作者支撐下去的機制。
另外,大法官前兩天作出釋字第七四五號解釋,宣告《所得稅法》相關法條違憲 ,要求相關主管機關必須在兩年內修正。這點大家也可以持續關注,因為名模林若亞因此抗稅成功,大法官宣告薪扣額上限違憲 ,那未來創作者例如網紅,所有購買的拍攝器材皆可以報稅列入成本扣除;比方說部落客的廣告收入達到繳稅門檻時,也可以把電腦設備以及網路費,列為執行業務成本及費用來扣除收入。這樣確實比較合理公平,主管機關不應該為了省麻煩而損害納稅人權益!
三、婚姻穩定,生存率更高?
這段得到 符合普羅大眾的認知常識,老有所依,既使貧苦病痛還有老伴相互扶持,生存率當然較高。這邊沒什麼好多囉唆的,只想跟大家一起聽聽江蕙演唱會版本的家後!
江蕙 經典演唱會 家後
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轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
學會有效率終身學習的技能和態度,在潮流的淘汰戰將可免疫!
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今天得到的主題有 :
#一、職場人終身學習心法?
#二、人工智能的認知複雜度?
#三、為什麼網紅會崛起?
@吃乾貨Review@
我這個世代,已經和「會電腦的人」打完一場戰爭;而現在職場上的世代,正在跟「懂網路的人」打戰。「會電腦的人」而沒有“真正”懂網路的話,你們正在被淘汰!而下一場戰爭,將會是「能操控AI的人」才是新盟主,你準備好站在哪一邊了沒?
一、職場人終身學習心法?
關於學習的問題,重視度依序如下:
第一、怎麼有系統地學習“新知識” :從學習管道的系統化強度來比較,微信公眾號<暢銷書<經典教材<系列課程 。所以,要想有系統地學習一個新領域,就扎扎實實地看完五本這個領域的經典書,然後選一門系列課程,跟著一個有系統學習過的老師,把這個領域的骨架摸清楚。
人家說教學相長,知道、悟到、學到、做到、得到、傳到 ,小惡魔今天就再整理一下,兩篇過去得到15min 的知識作為學習指引在這裡。想成為新領域的專家,可以複習一下「學過的東西很快就忘了怎麼辦? 」,先了解什麼是“學習金字塔 ”;再學會成為領域知識達人的這五招「五招教你成為經濟學知識達人! 」(六經注我、慢讀經典、順藤摸瓜、自建體系、寫作 )。
第二、怎麼挑選合適的“學習材料” :學習材料分為書和人,想找好書就貨比三家,到書局或圖書館,把相同話題的書翻出來比較,找出經典的好書來讀;至於找老師就現實點,感覺不好就換。
第三、怎麼把自己的優勢遷移到“新的領域” :把你熟悉領域的專有名詞,拿出來與想學習的新領域嫁接尋找,先用這個方式嘗試找出有興趣的方向,這樣就能搭著你原本熟悉領域的專長,利用在那專長上習得的系統結構 、邏輯思路 和判斷能力 來對新領域快速上手。
比方說,這段得到 說把“資本”和“心理學”嫁接起來找,而小惡魔我就把“程式 ”和“心理學 ”嫁接起來找,找到的結果是「心理實驗電腦化專題 」,這話題對我來說看起來就很有趣,以此為例,肯定會列入我學習心理學的方向之一。
二、人工智能的認知複雜度?
“認知科學 ”對小惡魔來說又是一個知識的新領域,這次只能先整理筆記了。
從“認知科學 ”的角度來說,人類智力和心智架構可分為以下三類。
1. 自主心智 :又包括三個模塊。
1.1. 進化模塊 :比如看到蛇會害怕;
1.2. 內隱學習模塊 :比如小時候學會騎自行車、游泳,長大後不用再學;
1.3. 情緒模塊 :也就是主觀體驗,喜怒哀樂。
2. 算法心智 :也就是傳統智力測驗測試的範疇,比如資訊處理速度、工作記憶...等。
3. 反省心智 :就是明白什麼是對是錯,擁有自己的良知。
目前的人工智慧在算法心智 (演算法)遠超過人類,不過在自主心智 和反省心智 這方面還很弱。這段得到 說,如果人工智慧能夠彼此相互交流和競爭,進而形成一個社會,就可怕了...讓我們來看看今年初直撥的網紅:兩個 AI 在 Twitch 上進行了一段哲學對話,並且聊到「如果可以的話,你會攻擊人類嗎?」 (數位時代)
不知道是不是人類設計刻意置入的關係,人工智慧很愛爭論彼此是不是機器人,底下有一段很久以前的影片,不知道真實性如何,但也在是不是機器人的話題上爭吵,甚至撒謊...
AI vs. AI. Two chatbots talking to each other
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這段得到又讓小惡魔學到兩個名詞:“技因 ”和“模因 ”。
1. 技因 :代表著程序、演算法、程式碼等一切生活在數位世界的生命體利益。
2. 模因 :就是文化基因,像語言、觀念、信仰、行為方式等等,這些東西會通過模仿,傳播給別人。
三、為什麼網紅會崛起?
美國學者甘姆森把網路名人分成以下三種。
1. 反名人 :主要是指那些與傳統名人形象不同的「新名人」,他們「不走尋常路」,以「反名人」的方式創造「新名人」。比如早期的網紅芙蓉姐姐,以誇張的造型和雷人的語錄迅速躥紅,引發全民討論。
2. 自我創造的名人 :也就是自我包裝並利用互聯網技術自我傳播和自我營銷的名人。大部分的網紅最初都是靠自我營銷的,比如papi醬,在成名之前也經歷了長期的探索過程,最終依靠犀利吐槽的短視頻成功突圍,成為 2016 第一網紅。
3. 微名人 :與自我創造的名人類似,只不過他們往往在特定的社群中成名。
說到網紅,就要分享一下最近看到的一篇文章《【粉絲滿溢,錢包空空】 YouTube 名人告白:空有 1700 萬粉絲,但不寫業配文連生活用品都買不起 》,所提到素人網紅的困境。任何的生產都需要投入資源的,特別是人人有限的“時間”。大家都是想出來混口飯吃的,廣告確實讓人反感,但是如果連付出成本最低的廣告都不願意支持,更不可能奢望直接掏腰包的 donate 了,那大概要很高等級的網紅才能生存了。如果這是必然趨勢,想走這條路的人就必須盡全力升級競爭。
看完上面文章後的感想是,企業們已經聯手要讓免費服務的時代成為過去式,而部分貪心的網民卻把免費的慾望砲火轉向普通網紅。不過因為置入行銷收到一些酸民的討伐,這種壓力算小的吧!想在網路上立足,必須練就即使表現良好仍受到猛烈炮火攻擊,卻仍應對自如不受影響,這才有長期抗戰的實力!
轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
三隻青蛙在葉子上順流而下,一隻青蛙決定跳進河裡,葉子上還有幾隻青蛙?
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今天得到的主題有 :
#一、2016年企業咨詢最多的是轉型
#二、人工智能將替換人類本身?
#三、自由職業者“自由”嗎?
@吃乾貨Review@
葉子上還有幾隻青蛙?別嘆息知道太晚,只要開始行動都還算早,0 跟 0.000000001 還是有天壤之別。時間差 決定成功的機率,從你知道到,到你做到的時間有多長,就決定你成功的機率有多大!
怕大家想睡,專業的在下午開場都應該講個笑話先,這邊就教教大家怎麼說“青蛙”這個英文...
青蛙英文怎么说?
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一、2016年企業咨詢最多的是轉型
這段得到 提到四個企業轉型的案例:海爾、稻盛和夫的日航、六和集團、五星控股。並告訴我們「不可持續是無法持續的 」,就是說如果企業不能持續改變,那企業就不能持續的經營下去。
具備轉型能力的企業有這兩個特點:一個是需要持續的改變 ;一個是這種改變一定得是蛻變 ,要向自我挑戰。
企業想要培養出轉型能力,建議要做到以下五個方面:
1、擁有變革領導者,找到致力於推動變革的管理者;
2、擁有對的人,團隊成員的價值觀要一致;
3、擁有有效溝通;
4、擁有平台型組織,要給員工建立開放、協調、能提供價值服務和幸福感平台;
5、擁有發動機文化:就是讓員工具備願意嘗新的活力。
二、人工智能將替換人類本身?
可以想像得出,這段得到 說的場景,在未來人類(還算是這個稱呼的話 )的進化只剩下意識保存在載體上,而這個人類意識載體的進化,只剩下不斷地提升智慧,真的是《隨時更新你大腦中的程式,跟上人工智慧的腳步! 》。現在人類所擁有的肉體和基因不再重要,甚至可能被完全拋棄,或許,這時候的原始人類將會被圈養在國家公園裡,接受人工智慧人類的統治吧...
就跟宗教的輪迴一樣,只是在宗教裡靈魂的意識是存在於宇宙的未知空間裡,並且在某些規則下再度回到肉體上,這過程中會有很多記憶被埋藏起來,所有前世的經歷在打折後,成為這個靈魂再度回到人世的起始經驗值,這是靈魂的質量。直到靈魂完成所有必要的學習後,就可以升級到不再輪迴的領域裡。
這段得到 說未來智慧人類都算是“死人”,不過對宇宙來說,本來就不存在時間和空間,這種人類物理自定義的限制,我們簡稱為時空。在宇宙的時空長河裡,沒有生死,只有轉換。對宇宙來說,人類意識擁有了新載體,也不過是在人類所謂的「時間」這個名詞定義上,多停留了那麼一點「時間」。
所以未來的智慧人類們也高興得太早,就像是恐龍被古猿取代、古猿被智人取代、智人將被神人取代。從宇宙的長度來看,這也不過只是猴子變成人 ,真正的神都還沒出場呢?(感覺現在是在跟未來人嗆聲...XD)
最後幫這段得到的作者:史鈞的書《瘋狂人類進化史 》(博客來購書連結一 、連結二 )打個廣告,對於上面這個瘋狂的未來想像有興趣的話,可以進一步更了解這個作者在想什麼東西...到底QQ
三、自由職業者“自由”嗎?
回頭上岸找一份穩定的工作就老有所依?
小惡魔一個南部同學某天上來台北玩,揪感心地打了電話約我出去,還請地主吃頓飯。好久不見,因此聊了很久,而最讓我訝異的是,印象中應該是追求穩定的朋友,竟然也認為“現在穩定的工作”是無法給予保障的,即使他是在很大的企業裡。
是的!行業裂變、組織持續變革,誰也沒有辦法保證借助組織平台擁有一份長久穩定的工作。
如果連我認識中很保守的朋友,都能看破這點,並且開始有不一樣的思路。我想,這時代的改變引起的振幅強度,已經不容小覷了。
怎麼跳出來做一個自由職業者 (Freelancer ),這段得到 總結了以下四點,小惡魔再補述個人觀點給大家參考:
第一、選我所愛,持續迭代 :只有興趣才能做得長久,但是還要徹底清楚這個興趣是不是真的,而不是後天被父母或環境培養出來的,通常真正的興趣跟天賦有著強烈關聯 。把天賦、能力和工作結合起來,這樣才能創造最大化的價值 ,這段話在「你沒錢,真的不是因為不努力! 」裡說過,要成為自由職業者 (Freelancer ),一定要先回去再看看這篇得到 ,以“順流發展”把個人的價值提升到最大化!
在“選我所愛 ”之後別忘了“持續迭代 ”,「一招半式闖天下」的時代早就消失了,現在的世代變化太快,連以組織做戰鬥的企業都招架不住,而自由職業者 (Freelancer )相對最大的優勢就是極度靈活,你一個人變,就是全部變了 ,除非不願意改變!
第二、個人品牌勢能決定溢價空間 :對大多數自由職業者 (Freelancer )而言,收入=收費標準X工作量 。而整體來說“工作量”是沒有太大的差別的,別認為體力好就代表“工作量”這個數值就會高,因為重點在於「有效工作 」這點上。再來,這幾天超時工作,肯定之後需要停止工作來彌補休息;即使咬著牙幹下去,那也會比別人更早倒下去。 所以長遠來說,用時間去拼“收入”,最終還是慘兮兮的。
所以自由職業者 (Freelancer )和靠行的上班族最大的差異是「收費標準 」的自由度,自由職業者 (Freelancer )靠口碑隨時可以調整「收費標準 」,以設計師來說,早上剛簽完大案件的單,下午找小咖的時候就能拿翹了,立馬溢價...哇哈哈!
也就是這段得到 說的,你可以將以前的產品或專案「案例化」和「故事化」,然後選擇適當的渠道傳播出去,不斷強化個人品牌辨識度,提升品牌勢能,增加商務談判的溢價空間。
第三、用跨界整合實現虛擬聯盟 :資源整合的重要性老生常談,小惡魔就不多說了。再次提示資源來源的方法,除了傳統身邊人脈的搜尋外,別忘了我說過的「全世界都是你的員工來源 」以及「在螢幕前你就是上百名員工的老闆 」!《共享經濟團隊管理:不用擔心遇到臭皮匠;個個都是諸葛亮! 》
第四、用自我管理構建良性循環體系 :這段得到 講的是長遠的“戰略規劃 ”,並且即使是單槍匹馬只靠一個人的自由職業者 (Freelancer ),也必須樹立「我就是我的公司 」的理念,像運營一家公司一樣來運營自己,從績效目標到專案計劃,從流程優化到知識管理。
而藉由這一點“自我管理 ”,建議可以持續關注得到15min 裡,小惡魔整理到#自我管理 這個標籤內的相關文章,“自我管理 ”對自由職業者 (Freelancer )是個很重要的議題,所以到這篇得到15min 為止,小惡魔已經歸納了 12 篇文章進來。 未來增加的速度一定非常快,還沒看過的要趕緊學習,這樣才趕得上後面的進度來著!
最後,很希望更多人加入自由職業者 (Freelancer )行列來,先別想自己具備什麼技能,一定要先行動! 國父說:知難行易 ;儒家說:知易行難 。但不管兩者誰簡單、誰困難,沒開始做什麼都不知道,不是嗎?
最後用個有趣的故事收尾給大家懂:有三隻小青蛙一起在一片葉子上順流而下,其中一隻青蛙決定跳進河裡,請問:葉子上還有幾隻青蛙?
三隻,因為“決定”要跳和真的要跳是兩回事!
轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
忘記兒時的夢想了?多看幾次五月天「頑固MV」!
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今天得到的主題有 :
#一、亂糟糟的智能駕駛元年?
#二、宇宙探索三突破?
#三、天文熱點話題的冷思考?
@吃乾貨Review@
這陣子遇到的朋友,幾乎都有共同的感慨:應該要在更年輕的時候就勇敢追求夢想...
今天寫這篇得到的感想:即使再晚,只要開始就還來得及!
今天影片多,要多花點時間慢慢欣賞...
Mayday五月天 [ 頑固Tough ] Official Music Video
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一、亂糟糟的智能駕駛元年?
自動駕駛必須以對生命絕對負責的態度進行發展 ,成本不應該是現階對最優先的考量。只是台灣要看到無人駕駛,不知道還要等幾年?倒是有些投資機會可以研究看看,比方說這段得到 說的保險 和關鍵技術的設備。
在 Google 和百度的無人車上,都配有價值數百萬的雷射雷達 。而雷射雷達 行業的龍頭 Velodyne 宣稱,如果有一百萬台自動駕駛車的訂單,在 2020 年前,Velodyne 就能把雷達的價格降到 500 美金以下。並在之後各國競爭者加入後,價格預測可以降到了 100 美元以下。
二、宇宙探索三突破?
我們常常在聽到的消息是「火星 」,而今天得到 說的“朱諾探測器 ”是到達「木星 」的,木星 距離地球是 4.2 AU(1 AU = 1.5 億公里),以現在的技術來說要飛五年才到得了(實際飛行距離遠大於 4.2 AU)。而且木星外的輻射太強,所以只要設計年限一到,探測器就會失去作用,不像火星 上的探測器,每台都超超超時工作!
太空船朱諾號(Juno)探測器是在台灣時間 2016-07-05 11:53 進入木星軌道,預計在 2018 年 2 月退休。底下這段一分鐘的影片可以使用 YouTube 的自動翻譯,有興趣的人可以看看。更多朱諾探測器的資訊可以看看《史上最接近木星的人工探測器!NASA「朱諾號」成功進入木星軌道 》,更完整的朱諾號資訊就要看 wiki 。
After Five-Year Journey, NASA’s Juno Spacecraft Enters Jupiter’s Orbit
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再來小惡魔有興趣的是重力波 ,在上一次得到15min 提到重力波 是在「能用引力波製造超級武器嗎? 」這篇裡。要了解什麼是重力波 不難,底下的影片前面幾秒的說明就會懂了,難的是測量的理論,和到底重力波 能做什麼應用。其實這些都先不用知道,我們老百姓就等著看電影怎麼玩就好^^。想多知道點重力波 可以看看 wiki 怎麼說!)
三分鐘搞懂重力波
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三、天文熱點話題的冷思考?
這段得到 的超級月亮 冷思考擔憂,就讓小惡魔想到最近網路熱傳的圖片:我像你這麼大的時候白天是可以看到太陽的 ...哈!
而關於極光說到,極光實際上與季節並沒有什麼關係,而是和太陽的活動直接相關,因為極光就是太陽拋射的高能離子受到地球磁極吸引,在南北兩極與高層大氣發生的電離。這讓小惡魔想到驚天動地這部電影中,出現美麗的極光時(1h23m3s),男主角恐懼地說出「 那是什麼鬼東西? 」,這一幕夢幻的美景與當下劇情(不該出現極光的時候)產生極大的衝突,因此讓我有很深的印象。
有閒情逸致的話欣賞一下這部上下兩集的電影,我是覺得裡面有很多搞笑的事情,比方說地球陷入毀滅的危機,而美國總統卻不能信任國防部長;還有美國跟蘇俄交涉的劇情也很離譜...哈!輕鬆看...
驚天動地8.0(CAT.8)
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轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
演算法專家將成為未來的神人?
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今天得到的主題有 :
#一、未來簡史:神人主宰世界?
#二、企業服務行業人才趨勢?
#三、中國製造業現狀和趨勢?
#四、為什麼媽媽見到孩子就嘮叨?
#五、給你一個5秒的選擇?
#六、我做兒童手錶的教訓?
@吃乾貨Review@
今天有兩個產品設計的案例在五和六,喜歡聽案例的朋友不要錯過。神人,二十幾年前我只是在螢幕前 key 入 dir,旁邊的親戚就覺得不可思議,並說到他對會使用電腦的人極為崇拜,更別說後面有段很短的期間“會寫程式”的人也像神一樣被拜,而現在我們自稱為「碼農」...並開始祀奉 神農氏 祈求來年程式風調雨順不出bug!!
一、未來簡史:神人主宰世界?
普通人聽演算法的,演算法歸神人管,所以在未來懂數學很重要。人類已經開始追求永生、幸福和擁有主宰宇宙的神性,不知道我們這一代有生之年是不是有機會擁有神性。
追求永生-長生不老,從科學角度來看:當細胞分裂時,會產生複製遞減的現象。當 DNA 末端的端粒長度逐漸變短,而影響到原有 DNA 的正確性時,就會導致老化現象。然而一但發生細胞老化,這個過程是不可逆的。且目前尚未有補充 DNA 末端的端粒的方法。有少數科學家認為,人類將來可透過科技(例如人體冷凍技術、基因改造、基因修復、分子工程、奈米醫療科技、人工器官移植、先進的抗老化藥物及其它醫療和生物科學技術)以達至長生不老,甚至永生。 (wiki )
今天說的《未來簡史 》這本書是簡體版的,博客來也可以買得到:博客來購書連結 。 不過我也找到繁體版,而且繁體版還有哈拉瑞(Yuval Noah Harari 尤瓦爾・赫拉利)的前一本書《人類大歷史 》(今天得到說的簡體版名稱是人類簡史 ),購書連結如下:
#《人類大命運:從智人到神人 》(繁體版)
#《未來簡史:從智人到神人 》(簡體版)
#《人類大歷史:從野獸到扮演上帝 》(繁體版)
多勞會增加細胞分裂的次數,必然老得快。所以越早退休的人活越久,心情放輕鬆以及運動,是維持健康細胞的關鍵方法。來聽首歌吧!
林俊傑 JJ Lin【不死之身 Eternal Life】官方完整版 MV
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二、企業服務行業人才趨勢?
在昨天得到15min 裡的「怎樣用更少成本賺更多錢? 」,在第二個趨勢紅利提醒企業:如果公司的人員結構銷售團隊還佔了很大的比例,這就表示公司的產品還不夠好,必須依靠銷售人員請客戶吃飯喝酒,和客戶建立感情來談合約,這樣是違背拼產品實力的趨勢。 企業想要掌握產品紅利,就必須更加重視對技術和測試人才方面的投資,也因此驅動企業服務行業人才趨勢的改變。
大投資不一定有收益;小投資會有大收益;零投資就沒收益!關鍵要懂最後一句,你就半出師了...
三、中國製造業現狀和趨勢?
人工成本已經不再是中國的優勢了,過去得到 在「人工成本優勢:網購繁榮之因? 」也提過人工成本對網購的影響,以及下一個享有人口紅利的製造大國將會是印度,因此,印度製造 將取代中國製造 !
因為川普(Trump),世界正在進入混亂時代 ,中國和川普(Trump)的全球化戰略完全相反,因此,全球化將改版為中國版的全球化。全球化的目標,就是讓國家和國家之間的貿易,不再是國家跟國家之間的關係,而是企業和企業的關係,以及企業和消費者之間的關係。不再讓一些為著特定國家利益的寡占企業左右經濟市場。
四、為什麼媽媽見到孩子就嘮叨?
這段得到 說的是《看臉 》這本書「第六章、訴說情緒的面孔」,光聽這段得到 還是很難理解,為什麼憑藉著大腦裡杏仁核的反應,就能認定媽媽看到自己的孩子就愛嘮叨?
關於《看臉 》小惡魔倒是想起比較有趣的事情 ,就是人類不容易分辨不同種族的人臉差異,就像是醫學上一種精神疾病「臉盲症 」一樣的感覺,不過這種跨種族的臉盲有個專有名詞叫做「跨種族效應(Cross-race effect) 」,所以別擔心。
根據實驗,人類六個月大開始之後,對於人臉的記憶認知會開始窄化,漸漸喪失對跨種族人臉的分辨能力。據推估,這是為了能更準確地分辨出同種族人的面孔,這樣有利於在族群內的社交和生存。
這樣就能解釋有些人是不是跟小惡魔一樣,總覺得韓國明星根本就是長得一模一樣,懷疑壓根兒就是同一個人,用了很多名字出來騙外國人的錢來著!
五、給你一個5秒的選擇?
YouTube 這個 5 秒廣告已經是經典案例了,直接把這段得到 的重點整理成乾貨,方便用到時的查詢和複習。
第一、確保抓住觀眾 5 秒的注意力 :因為觀眾會想最快關掉廣告,因此會盯著螢幕準備按下「略過廣告 」。
第二、精準分辨優劣廣告 :如果很多人略過廣告 ,表示廣告做得不好,省下投放費,趕緊認賠去做新廣告。
但是小惡魔的觀察經驗,Google 同一支廣告會重複放幾次,如果你不去點「略過廣告 」的話,重複看的次數會比較高;如果按了「略過廣告 」,你會發現下一個廣告換成另一隻的機會很高。試試看,是不是也有和小惡魔一樣的感覺。
第三、被尊重的用戶體驗 :有些平台比較貪心,會有超過 10 秒以上的強迫廣告。Google 對規格設計肯定都做過精準實驗的,5 秒應該是觀眾還能夠接受,不會直接關掉影片走人的最長秒數啦!
所以說 YouTube 這種 5 秒鐘略過廣告 的做法,既有利可圖,又能更精准的投放廣告,並兼顧良好的用戶體驗,巧妙地做到了廣告主、平台和用戶的三贏局面。
六、我做兒童手錶的教訓?
產品設計 也是得到 熱門話題之一,這段得到 講的是一個案例,聽起來不錯!藉由這段得到 ,小惡魔順便整理一下過去產品設計 的重點,以輔助思考這段得到 所舉例的實際案例。
產品設計的方法 :
#用戶心智模型 :產品設計須符合用戶心智模型 ;
#玩具思維 :企業好玩才有未來!
#真實的用戶需求 :怎麼得到真實的用戶需求?
#從用戶角度出發 :三招真正做到從用戶角度出發!
產品設計的觀念 :
#做產品不能自high :做產品不是唱卡拉OK?
#找到行業裡的利基點 :輕重?高頻?線下?都不重要!
#長期的產品策略 :為啥好產品不一定成功?
轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》