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2016年12月28日 星期三

雙創四眾的未來,你的孩子會被淘汰嗎?

雙創四眾的未來,你的孩子會被淘汰嗎?


一、海外在線購物的幾個新變化?

這段得到是中國的事情,對我們台灣來說,要麻打進去中國,不然就是攻上全球化的平台。不過我不信中國的市場還能夠跟世界切割多久,全球化的平台無不使出渾身解數就是要接上中國的消費者,而阿里巴巴也用力的全球化。吃完了在地的大餅,哪個商人會放棄外面更大的餅呢?

而我們不管是個人創業,還是小電商經營,看準平台或腳踏多條船,在這個分分合合的電商平台上,多少也能撈夠油水過生活的,除非想自己另闢大平台,那也是挺艱辛的路啊...


二、為什麼人要自己騙自己?

《朱子語類》:“因說自欺欺人曰:欺人亦是自欺,此又是自欺之甚者。”

也可以再聽一次「七、為什麼我們對謊言深信不疑?」,要聽音頻喔,因為那次得到15min只有放音樂,沒有心得XD...

最後,如果你得到這段得到說的自己欺騙自己的自信後,就不必再羨慕路上的美女與野獸囉~~,然後再把這個自信作為家訓,一代代傳下去,這樣就能把你未來家族基因改善到跟英國皇家貴族一樣男的美女的帥?噗!下面先複習一下這段得到的音頻,後面再安排幾個真實案例,這樣肯定對自己欺騙自己的自信會大幅提升信心!

個體自欺中,男性往往會高估女性對自己的興趣,也許對方只是無意當中多看了你一眼,你可能就會覺得她對你有意思,這種對自己魅力的錯誤估計,會讓男人更有信心和勇氣主動出擊,這種主動性的提高,可以提升他們約女生出去的機會,更重要的是,這種男性關於自己魅力的自欺,能幫助他們抓住真正對自己有意思的女人,從而傳播自己的基因。

【谷阿莫】2014法國真人版電影《美女與野獸》


【美女與野獸】HD原創中文字幕電影預告


迪士尼真人版【美女與野獸】HD中文正式電影預告


迪士尼新版【美女與野獸】Beauty and the Beast 由哈利波特妙麗的“艾瑪華森”主演,這樣就像看了吧?導演:比爾康頓 Bill Condon(危機解密)。

《美女與野獸》(英語:Beauty and the Beast)是一部 2017 年美國浪漫奇幻歌舞片,由比爾康頓 Bill Condon(危機解密)執導,並與埃文·斯皮里奧托普洛斯和史蒂芬·切波斯基共同撰寫劇本。

電影為 1991 年同名動畫電影的真人翻拍版,以及改編自珍妮-瑪麗·勒普蘭斯·德博蒙所創作的 1740 年童話故事。

電影主演包括艾瑪華森 Emma Watson(壁花男孩)、伊旺麥奎格 Ewan McGregor(神鬼大盜)、路克艾文斯 Luke Evans(摩天樓)、丹史帝文斯 Dan Stevens(博物館驚魂夜3)、艾瑪湯普遜 Emma Thompson(別跟山過不去)、伊恩麥克連 Ian McKellen(福爾摩斯先生)。《美女與野獸》定於美國上映日期:2017/03/17、台灣上映日期:2017/03/16 (週四),含迪士尼數位 3D、RealD 3D 和 IMAX 3D 版本。

劇情:故事敘述一名年輕的女性貝兒被野獸俘虜在牠的城堡中。儘管貝兒感到害怕,但她也和城堡中的魔法傢俱們結成好友,並學會了不只將眼光局限於對方野獸般的外表,而是牠溫柔的內心與靈魂;與此同時,獵人加斯頓打算不惜任何代價將貝兒從野獸手中奪回。


三、投資創業:關鍵是這三條線!

這段得到真的也是很營養的,不是小惡魔老是刻意找創業相關的音頻來聽,這些音頻都是隨機產生的,只是中國現在由國家政策喊出的口號「雙創四眾:大眾創業,萬眾創新;眾創、眾包、眾扶、眾籌」,要在這波全球共享經濟快速增長,和網際網路創新蓬勃興起的潮流下,推動眾創、眾包、眾扶、眾籌的系統性政策。

在「創客李克強」從 2014 年提出這個概念後到現在,整個中國已經發展到眾創空間創業孵化器數量過剩、服務能力不夠、和競爭力不足的困境,所以現在教大家怎麼提升質量已經是刻不容緩了,不然在這熱鬧背後已經開始蘊藏著風險和危機,浪費財政投入、社會資源,打擊社會公眾對「大眾創業、萬眾創新」的信心。

別羨慕中國的資源那麼多,雖然我們台灣的奶水不是很充足,可是只要你比別人更努力更願意去爭取,吸到幾口奶水也是可以餵飽自己一陣子的,後面的路就要靠自己努力了!政府的資源在這就靠自己去搜索,底下先整理這段得到的養分出來儲存到腦細胞裡去囉~~

這段得到給了兩個方面的觀念,第一是三條線的關鍵:科技創新、宏觀經濟、資本市場;第二個是價值經營的順序:社會價值、用戶價值、商業價值。最後回歸到商業本質來去做,做一個有用、有價值的東西,讓用戶留存下來之後才去做商業化,進而創造社會價值。

在科技方面這段得到建議從人工智慧先下手,因為虛擬實境(Virtual Reality, VR)、擴增實境(Augmented Reality, AR)、家用機器人這些技術,都還沒有到時間點。另外,因為勞動成本一定會不斷上升,所以透過工業機器人自動化生產也是正在進行的趨勢。如果先把這兩條線相交起來的話,就會得到現在火紅的「智慧工廠」,「智慧工廠」是和工業4.0第四次工業革命...等關鍵字站在一起的。

至於第三條資本的線,小惡魔個人認為,把第二個觀念“價值經營的順序”搞對,資本的線就相對容易相交了。

很多優秀的創始人,他們先是意識到市場中存在有巨大的社會價值,找出服務或創造出產品去產生用戶價值,有了用戶價值以後,做得好就可以開始轉變成商業價值。最優秀的創業家往往是有使命感的,他們相信天下沒有難做的生意,有一種發自宗教般的信仰,然後把信仰傳遞出去,傳給合伙人、投資人,以及員工、客戶、合作夥伴。凡是這種偉大的事情,一定是需要一種強大的傳教士精神,把它擴展出去。


四、如何製造品牌勢能?

這段得到說的傳統企業轉型的關鍵心法,也很適合用到個人創業和內容創業上,把這個搞定消費者的「T型戰略」領略了,距離成功就又邁進一步了,所謂「T型戰略」就是:單點突破,製造品牌勢能,以點帶面,遷移流量,從一竪到一橫。

這段得到說的是「雕爺牛腩餐廳」,在台灣可能不知道雕爺牛腩餐廳,但是周星馳電影《食神》在台灣應該是眾所皆知了。而雕爺牛腩餐廳是中國第一家「輕奢餐」餐飲品牌,其烹飪牛腩的秘方,就是向周星馳電影《食神》中的原型人物:香港食神戴龍,以 500 萬人民幣買下的。阿不過他的雕爺牛腩餐廳和河狸家現在也面臨很多挑戰,似乎也是要聽聽得到裡相關的創業、企業競爭和轉型...等議題啦~~

小惡魔就從內容創業來消化「T型戰略」的理解:剛開始投入的時候呢,總想著怎樣能快速創造收入,所以只要知道或聽到任何可以賺錢的方法,就會去摸摸看和試試看,雖然什麼都做了一點,加總的收入看起來也不多,而這些基礎只要一停止,收入也跟著冰凍,無法有效的產生持久的被動收入。

在一個多月前,開始決心以知識為核心最為內容創業的主軸,先不管商業價值(偶爾在小樽弟的驅動下做做幾件),放入了百分之八十的精力創造知識核心,火力集中後開始看到累積的成效,雖然效率不高,但是累積起來後的效果是會緩慢加速的,我想這方向是對了。

目前就是把「T型戰略」的點先做大做穩,接著小心翼翼地橫向遷移流量,在遷移的過程中必須注意,以不破壞核心的基點為前題下展開,最終等橫向遷移的面拓穩了,就可以橫豎長出最終的目標了。也許整個時間計劃可能會加倍,壓力也會日益增大,不過我想採用「T型戰略」就如同小惡魔在《用快遞傳輸資料比網路更快?好奇不會殺死一隻貓,反而可以讓你更容易成功!》這天得到15min的「三、“點”的機會在到來!」所說的:只要井挖得夠深(把點做大了),等機會發生或成熟後,把水管接好(線連進來),就能創造出水龍頭(找到利基點),產生的財富自由的生命週期才能久一點!

五、未來你的孩子會被淘汰嗎?

小惡魔認為這段得到說的國際貿易啊、計算機工程,這種靠知識和邏輯工作的人會被淘汰。指的是不是走在這個領域上的佼佼者,就過去到現在來說程式設計師雖然火紅,但是也有混得不好的。而經濟仍是人類活動很重要的行為,所以能在國際貿易領域有很深入研究的人,肯定也有一席之地,但是如果只能當個小會計、小秘書或貿易公司的行政人員,當然是被淘汰的,特別是行政人員,未來大概除了公家機關外,我想不到還有哪些組織會有行政人員的需求,現在 Pepper 已經開始跟行政人員搶工作了,你說呢?

再來,具備感性思考力強的人不容易被淘汰,這是放眼任何世代都是絕對的,小惡魔相信感情豐富的人,如果能搭配強力的知識或技術,在任何領域上都更容易佔有一席之地。小惡魔還是相信,人工智慧 AI 要模擬人類的情感不是不可能的事情,但是看過威爾史密斯主演的《機械公敵》,也許會同意機器人不會被設計出真正的憐憫之心

關於憐憫之心,如同小惡魔在「工業革命為何發生在英國?」這段提到對第四次工業革命的感想:第四次工業革命是人和電腦的比拼,別想跟電腦比智力,早在 2011/1/16 年人類已經正式的輸了。在第四次工業革命人類怎麼確保優勢呢?就是人心的溫度和憐憫的感性,或許人工智慧 AI 能模擬得唯妙唯俏,但小惡魔相信它們永遠會差那一點味道!

而對於人工智慧 AI 縱使能在語言或文字裡表現出真假難辨的感情溫度,但在《川普 Trump 是宇宙級網紅!》這天得到最後的心得,小惡魔認為:即使未來的人工智慧 AI 創作能實現出溫度,人類要跟人工智慧 AI 拼個高下也是有機會的,尤其是你也會利用人工智慧 AI 的話!因為,人工智慧是發展出來給人類利用的,不是來取代人類的,除非你一開始就打算等著被取代!?


@吃乾貨Review@
養成孩子適度的感性和自信,對未來來說,提升他們對環境變化的適應能力,比加強學習技能更為重要!無論如何,永遠支持你的孩子在不犯法不違反道德的原則下,讓孩子盡情朝著興趣發展和學習,先別去想這東西以後能不能混飯吃,因為,要混口飯吃真的很容易鴨!

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2016年11月29日 星期二

自動駕駛車準備生活化,人準備怎麼生活下去?

自動駕駛車準備生活化,人準備怎麼生活下去?


一、警惕第四次工業革命的負面影響!

在《在光棍節談第四次工業革命:真的很宅!》的「一、工業革命為何發生在英國?」這段小惡魔也想了一下第四次工業革命,當時只想到的機器人而沒有基因人,而今天這段得到要講的是,未來的人類社會,很可能就由「自然人」、「機器人」和「基因人」組成。

一個很明顯的未來趨勢就是,由於信息技術和生物信息技術的發展,機器人和基因人會全面優於現在人類社會的「自然人」,在那時,人類不再具有管控優勢。

在這段得到音頻所提的三個迷思:人類經驗主義的誤區、技術進步主義和的影響,和人類中心主義的影響,小惡魔似乎全部都中招,凡事有利有弊,不能過度樂觀和悲觀。但是,不管是看好或看壞第四次工業革命,這是擋不住的趨勢,就像基因研究一樣,縱使有再多道德爭議,還是有一些科學家很狂熱地在進行著,普通人只好時刻提升自己隨時準備好面對時代變化的挑戰,才不會刻舟求劍而被時代的變化嚇傻了眼!


二、外交官總說“廢話”?

這裡提供一個外交部廢話的經典影片給大家看看,幽默一下!

中華人民共和國外交部:給人民一個交代!



三、李彥宏:無人車將顛覆很多產業!

在《自動駕駛車分五級,自動駕駛車越來越靠近每個人的生活了!》這篇文章裡我說到:自動駕駛的營業車上路,也許未來的共乘效益透過電腦互相聯繫和計算可以達到最大化,每個人拿起智慧設備,按下你要到達的地點並且勾選「願意共乘」,瞬間雲端的機房掌握了每台在街上營業的自動駕駛車,以及車上乘客的狀況和需求,指派最有經濟效益的自動駕駛車到乘客的上車地點,從社會交通的成本到個人搭車的成本都將到極低,也許個人擁車的需求也會跟著大幅降低,這對地球環境真是美事一樁啊!

我們現在忙著抵制 Uber,可是就算抵制成功了又能再靠開計程車吃幾年飯呢?當優步(Uber)和特斯拉(Tesla)兩家狂人企業聯手後,台灣能做什麼?難道還要繼續慫恿政府用法律來抵制無人車上路,而使台灣成為世界落後的國家行列。

第四次工業革命讓人變得更懶更笨的時代齒輪已經開始轉動了,當洪水已經沖出來是擋不住的,不但我們自己要做好準備,還要替自己的小孩們早早策略謀計,不只是不能輸在起跑點,連暖身操都不能馬虎來著...

最後,千萬別忽視這幾則新聞:《下一個產業核心:2035 年全球將出現7600 萬輛自動駕駛汽車》、《Tesla 推完全自動駕駛,一路睡到目的地的夢想終於要實現了》。


四、有銷售力的文案應該怎麼寫?

得到文案的音頻就是小惡魔的最愛啦~~我肯定要好好筆記和研讀! 

在這次得到音頻提到把文案分為三種:動機文案產品文案包裝文案,不管是要寫哪種文案,都要先搞清楚產品屬性,弄清楚產品方向,這樣寫的時候才能有的放矢,我就把這三種文案內容整理如下:

1. 動機文案:給用戶一個使用你產品或者服務的動機。這種文案比較適合比較新的產品和服務。
<案例>把洗車店原來的文案「快遞可以上門,洗車也可以,XX洗車,你值得擁有。」,修改為「你知道嗎?去洗一次車的時間,你可以看一集《琅琊榜》,XX洗車,上門洗車不用等。」這樣用戶就會意識到,原來去洗車店洗車很費時間,上門洗車能幫他把時間省下來做很多事。

2. 產品文案:一些很剛需的產品,或者行業競爭很激烈的產品,比較適合這種文案。因為這些產品大家已經很熟悉了,這時候當然是產品為王,只要你產品文案足夠好,賣點足夠突出,就等於給了消費者一個選你的理由。所以寫產品文案,可以找一個合適的參照物,然後將產品與參照物很好地結合起來。

<案例>小米做了一個體重秤,文案是這麼寫的:「喝一杯水都能感知的精准。」你想啊,連一杯水這麼輕的重量變化都能感知到,可見這個體重秤有多精准。我想ㄋㄟ~~體重計這麼精準,應該常常被砸了,要買一個新的吧?

3. 包裝文案:這種文案適合那些大品牌、奢侈品,以及大部分快消品。這時候,文案的情懷和品牌調性就很重要了,因為對大品牌來說,他的產品是幹什麼的、有什麼賣點、有什麼優勢,大家早就知道了,對一個這麼成熟的品牌來說,通過包裝來提升品牌形象是最重要的。

<案例>很多快消品也是從用戶角度來進行品牌包裝的,就像我們很熟悉益達廣告:「你的益達,不,是你的益達。」這句話如果一個大媽聽了,也許不理解是什麼意思,什麼你的我的,該是誰的就是誰的啊。但對年輕人來說,這句話就有些小曖昧,是一種年輕的標籤。

益達就是我們台灣的青箭口香糖,所以身為台灣人即使知道了是青箭口香糖,你有聽懂「你的益達,不,是你的益達。」這句話的曖昧嗎?想清楚喔~~這代表你是大媽還是年輕人的測驗啊...

過去和往後從得到的文案相關心得都整理在這個:#內容創業的分類內,有需要的人可以經常複習,就能在這個內容為王的網路世代,佔有一席之地了!


@吃乾貨Review@
無人車的上路肯定會創造出很多新的職業,例如公私營行控中心的成立、軟硬體維修企業,以及相關周邊服務比方說洗車!?自動和人工洗車都有機會的,只要你肯動腦,現在就可以想出很多搶食無人車時代的工作,加油吧!別只是等著被淘汰裁員喔~~

生活需要經常調整不能刻舟求劍火箭用了97%的時間進行修正,才能完成3%目標瞄準的任務,而可能有些人花了97%的時間待在週而復始的生活裡,那就太可惜囉~~來聽聽多采多姿的知識,或許能再次打開夢想的勇氣!

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2016年11月16日 星期三

你是地球的癌細胞嗎?

你是地球的癌細胞嗎?


一、亨廷頓病:人類聰明的代價!

CAG序列的數量牛有15個,豬有18個,狗有10個,小老鼠有7個,人體內正常的有8到35個...耶~意思是有人略比小老鼠聰明卻比狗笨!?

亨廷頓舞蹈症(簡稱舞蹈病):是一種遺傳性神經退行性疾病,起因於第4對染色體CAG序列異常大量重複,病發時會無法控制四肢,就像手舞足蹈一樣,並伴隨著智能減退,最後因吞嚥、呼吸困難等原因而死亡。該疾病由美國醫學家喬治·亨丁頓於1872年發現,因而得名[1]。這種病在歐美的出現率比在亞洲高,但香港也有不少病例。該疾病的症狀通常於同一家庭的成員間遺傳,原則上可猜測子代的發病與否。最初的症狀常常是一些情緒或認知上細微的問題。患者普遍缺乏協調性、步態不穩等症狀。隨著病情的進展,不協調、不平穩的肢體動作變得更加明顯可見,並且會伴隨心理和行為能力的下降。患者的體能會逐漸惡化,最後導致運動協調困難,而心理能力普遍下降至阿茲海默癥的程度。肺炎、心臟疾病、跌倒的物理損傷等並發症,使發病後的壽命約只剩下15年。症狀可以開始於任一年齡,但通常於40歲左右發病。約6%的病例為21歲之前發生運動不能剛性綜合症,這類患者症狀發展較快、並略有不同。此種變種症狀被列為青少年亨丁頓舞蹈症、或 Westphal 變種亨丁頓舞蹈症。(擷取自:wiki)

更詳細完整的資訊請自行研讀:醫學百科《亨廷頓病》

亨廷頓舞蹈症的治療:
#《亨廷頓舞蹈症(HD, Huntington's disease)的研究進展
#《反義藥物:有望給亨廷頓氏舞蹈症新希望
#《基因療法可安全治療成年實驗鼠亨廷頓舞蹈病


二、工業化是不是環境的敵人?

所謂環保產品如果加上製造過程中產生的污染,以及廢棄後處理的成本;還有所謂的核能是乾淨能源,也加上前述的成本,現今已經很多人懷疑這樣還叫環保嗎?

這讓我想起很久以前流傳的文章引發的反省:《人類是地球的癌細胞》,當然也有人跳出來反駁:《人類不是地球的癌症細胞》。

小惡魔記憶裡覺得公視曾經播放過的節目紀錄觀點:【電子廢棄物的悲劇】,也許是可以呼應老張醫師的想法,有興趣的話網路上可以找到 54min 的完整影片。

所以我在想環保產品是什麼?就是先進國家享受環保所帶來甜美的部分,而惡瘤就推往落後國家去。有點時間的話可以看看「文茜世界財經周報:世界的電子垃圾場 迦納環境污染悲歌」的 10min 影片;台灣曾經也是負責承受先進國家送來的惡瘤,所以更有時間的話可以看看「三立新聞消失的國界:廢手機丟哪?電子廢棄物」的影片 49min,特別你是高雄人的話,因為那個電子垃圾場就在高雄二仁溪!這「二仁溪事件」是 2016 年的節目,別以為台灣已經很先進了,台灣電子垃圾場是正在進行式,現在不關心不用等核電廠爆炸,台灣人正在吸收這些電子垃圾帶給我們的癌細胞了!

世界的電子垃圾場 迦納環境污染悲歌


廢手機丟哪?電子廢棄物 20160730 消失的國界



三、新說:劉備為何不救兄弟關羽?

喜愛三國的人對大意失荊州這段故事肯定都有各自心中的惆悵,只要 Google “大意失荊州” 就有很多灑狗血的故事。不過崇拜諸葛亮這麼久的小惡魔,最近有點相信真正有謀略的人是劉備,所以劉備後期老了,諸葛亮就開始出紕漏了...這樣「諸葛亮沒有很聰明」的論述在網路上是抵不過巨量的鐵粉的,但小惡魔看久了還是有點掉粉,對偶像的崇拜度也略降~略降~

不過得到今天要檢討的人是關羽,得到說這個故事啓發了我們,在一個系統當中,一是要擺正位置,不要成為系統整體佈局的隱患;二是要保持好良好的協作關係,否則一旦遇到困難,獨力難撐,後悔也就晚了。

簡單說就是眾所皆知的道理:做人比做事重要來的!


四、新認知:科舉豈是八股文!

科舉總共有三場考試,大家覺得科舉很八股主要是來自這一場,因為這一場八股文考試是從四書五經摘出一些話,比如論語摘一段,孟子摘一段,然後根據這兩段話寫一篇論文。因為大多數人都是這一關刷不過,刷到五六十歲還在刷,所以才會這麼八股XD...

科舉的第二場考察的是你讀的經書,就是選一個經把裡面的一些觀點解釋一下;這一場還會考一些政治學的東西,比如說讓你寫一個誥,誥就是皇帝向大臣發的上諭,就是讓你模仿皇帝的語氣寫一篇東西,就跟我們今天模仿領導人寫一篇中央報告一樣,難度非常大;再比如給你五個案子讓你說說自己的想法,這是法律方面的東西。

科舉的第三場叫策問,問五個問題。第一個問題可能很抽象很書呆子氣;但第二個問題可能就很厲害,比如古代賑災官方和民間都要設立糧倉,策問就會問:什麼時候設立,有什麼利弊...等。這是個典型的經濟學問題,放在今天恐怕要經濟學家來回答。

得到中說科舉還有個一個作用,就是產生了地方的代議制,你在鄉村拿到秀才這個身份之後,在農村裡邊你直接就變成了士紳。這些士紳有文化,老百姓比較信任,所以有什麼話可以通過士紳向官方反映。所以士紳代表基層說話,其實就是一種代議制。當然那些欺負老百姓的士紳是另一回事,我們只是分析這個制度。

這大家就熟啦!周星馳的「威龍闖天關」就知道了吧!秀才修理官就算是幾十年過去了還是百看不厭,就是一句話:爽!

官啊!



@吃乾貨Review@
人類的聰明雖然被遺傳設定了上限,但這些聰明足夠使人類進步而超越其他物種並對地球帶來破壞,不論是戰爭還是為了生活得更好而消耗資源,人類變成地球裡壞的細胞就是癌細胞,不過每個人都有機會變好或自始至終都是好細胞,就看怎麼生活了!

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2016年11月11日 星期五

在光棍節談第四次工業革命:真的很宅!

在光棍節談第四次工業革命:真的很宅!


一、新說:工業革命為何發生在英國?

這段得到講的是第一次工業革命蒸汽機,利用水力及蒸汽的力量作為動力源。
補充紀錄:
第二次工業革命電燈,使用電力為大量生產提供動力與支援。
第三次工業革命電腦,使用電子裝置及資訊技術(IT)來校除人為影響以增進工業製造的自動化。
參考自 wiki

第四次工業革命正在進行中,不過 wiki 提到工業4.0的核心詞彙是智慧整合感控系統,但還沒有大家一致認同的標誌,我猜當機器人變成普遍的家用品後,應該就會是公認的標誌。

第四次工業革命是人和電腦的比拼,別想跟電腦比智力,早在 2011/1/16 年人類已經正式的輸了。在第四次工業革命人類怎麼確保優勢呢?就是人心的溫度和憐憫的感性,或許 AI 能模擬得唯妙唯俏,但小惡魔相信它們永遠會差那一點味道!

不管你是勞方還是資方,如何從這段得到講的歷史故事,取得如同英國後來領先荷蘭的機會呢?可以參考天下雜誌的文章《下一件大事:第四次工業革命》其中一段:「快魚吃慢魚」的新世界:
1. 創業精神和敏捷程度,會成為愈來愈重要的勝出關鍵;
2. 唯有那些及早準備、幫助勞工提升技能(upskilling)和學習新技能(reskilling)的國家,才有機會勝出;
3. 創新的速度愈來愈快,亟需政府用能夠迅速反映變化的法規、標準來扶持。


二、新說:六步幫你傳播高品質內容!

先整理一下這六招:樹概念定用戶立場景講故事強體驗引傳播

第一招、樹概念:用大量的內容把你的一個特點襯托出來,集中火力強化你的優點,把它做到最大化拉大競爭力的距離;
魔OS:為啥叫樹概念是見樹不見林的反義嗎?

第二招、定用戶:你要知道你的用戶是誰,還要知道什麼內容能讓他們願意和你互動;

第三招、立場景:就是情境營造,好的內容帶來的購買過程。得到中講了一種心情的出口經濟,其中的例子相信很多人都有共鳴;

第四招、講故事:講用戶感興趣的產品或創始人的故事,還要讓別人講,讓一些大咖、媒體人幫你一起講故事,這樣傳播力最強;

第五招、強體驗:Google Google 一下 “體驗式行銷” 就能找到很多案例了;

第六招、引傳播:一次商業營銷活動,要讓六種人看到才算合格。
1. 讓用戶看到你的服務理念
2. 讓合作夥伴看到你的潛力
3. 讓行業內的人看到你的地位
4. 讓投資人看到你的變化和成績
5. 讓人才看到你的發展前景
6. 讓研究傳播的人看到你的創意

一次傳播,前四招必須做到,後兩招可以選擇性地做到,六個方向都做到了才算是一次成功的營銷!


三、中科院院士告訴你,減負怎麼減!

看來兩岸在小孩教育上的問題大同小異,不過這段得到卻讓小惡魔有個啟發,原來過去我們只顧著抱怨政府和教育部的政策不好,卻沒有發現關鍵因素可能是少子化的關係!?

因為少子化的關係,整個家庭對孩子的教育特別集中,這和過去農村社會裡有兄弟姊妹們分散火力不同,這點挺值得大家想想。
幫孩子減負如得到中最後的結論:任重道遠啊~



四、科學研究的五條“黃金準則”!

這五條黃金準則也許在創業的路上也是可以套套,所以就做個簡單的整理。

第一個准則、大問題小研究
:在不要超出極限範圍的能力之內,訂出要解決的問題一定要大,並且研究要細緻和嚴謹,把各種可能性都考慮進去;


第二個准則、複雜的問題簡單化:就是透過對大量數據的分析,找出一個簡單的方法,我想這需要很多經驗和工具的幫助;

第三個准則、「正因果」因為「負因果」的存在才有意義:提出的解決方法,也需要有很多其他反效的證明,來增加可信度;
魔按:這讓我想到一個恐怖幸運物的故事,祂是透過製造主人身邊大量的不幸,來襯托出祂給主人帶來有多大的幸運>"<...

第四個准則、不要拿雞蛋碰石頭:如果已經有別人在做一樣的事情,而你的條件不如他,得到是說改去做別的事情,不過小惡魔認為在創業的路上,還有合作和踩在巨人的肩膀上前進這幾招可以用。
魔按:小惡魔在得到上聽到「不要國際上做什麼,你就跟著做什麼,然後搞一個國內首創,這樣是沒有價值的。」枕馬覺得怪怪的 QoQ

第五個准則、只要這個方法管用,就不要隨便改變:這點就留在科研吧...創業的路上不能墨守成規。


@吃乾貨Review@
如果你的工作正在撞牆或者已經考慮到職場未來的發展,今天的得到應該是對你有些啟發的,比方說傳播高品質內容的六招可以應用在你的工作報告和簡報上;而科學研究的五條黃金準則可以用在解決問題或訂定工作目標上;至於第四次工業革命帶來的影響,我相信很多人都開始接觸到組織準備的訊息,而你個人要跟緊腳步甚至超越組織的進度,這樣才能在同儕或職場上繼續佔有一席之地;最後再忙也別忘了家裡的小孩教育喔!別逼得太緊^^

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》