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2017年9月28日 星期四

如果我們討厭或者害怕搞砸任務時,就會拖延不做!

如果我們討厭或者害怕搞砸任務時,就會拖延不做!


今天得到的主題有
一、五個建議克服拖延症!
二、孩子就應該更多玩耍~
三、人工智慧的現狀和未來?


@吃乾貨Review@
今天再來說說拖延的毛病,即使我經常在吸收這方面的知識,三不五時還是會出現拖延的症頭,特別是遇到很大的事情,或很小的事情。但是我不喜歡事到臨頭才急著拉屎的狀況,所以訂好計劃再行動才是能讓我安心的方法。而準備計畫並不難,你只要開始寫就對了!


一、五個建議克服拖延症!

人的大腦天然就會排斥帶給我們認知壓力和負面情緒的事物。因此,如果我們討厭或者害怕搞砸任務時,就會拖著不做。

在五個建議裡最重要的就是「直接開始」的這一點,當然「直接開始」對你來說是簡單的話,就不會有拖延的毛病。所以我個人有個小技巧:最簡單的起手式就是拿張紙和筆,開始去寫下自己心中的想法,漸漸地整理出你覺得最可靠的方法,這樣就可以降低搞砸任務的機會。

卡爾漢說:「有些事情是非做不可的,拖延不是出路。要想克服拖延症,去做那些艱難而重要的工作,歸根結底在於調整自己的心態。優秀企業家克服拖延症的秘訣就是他們知道抗拒和拖延比採取行動更痛苦。他們知道,一旦著手去做一件大事,就能獲得極大的成就感。由此形成的良性循環,也使他們能更容易地做成其他看似很難的事情。

上述說優秀企業家克服拖延症的秘訣,就是利用「損失厭惡」的心理,經常暗示自己拖延的後果將招來更嚴重的損失,透過這樣的暗示養成心理,自然就更容易選擇立即行動的決策。

另外,別用「完美」來當拖延的藉口!先把事情做完,再來想是不是能做得更完美,即使後來失敗了,但至少已經做完了。


二、孩子就應該更多玩耍~

祖克伯格和妻子寫道:世界是個嚴肅的地方,而孩子們應該抽出更多時間接觸自然並愉快地玩耍。等你長大後會變得很忙,所以我希望童年時,你能聞遍花香並蒐集到所有你喜歡的樹葉。我希望你能沈浸在蘇斯博士的書裡(Theodor Seuss Geisel,蘇斯博士是著名兒童文學作家和教育家),並開啓自己的故事創作之路。我希望你能和麥克斯姐姐一起在旋轉木馬上玩,直到你們看煩了馬兒的五顏六色。我希望你們能在家裡瘋跑,直到跑不動為止。當然,呼呼大睡也是你的任務之一,在睡夢中希望你也能感受到我們的愛。童年很奇妙,而每個人只有一次,所以好好享受童年,不要為未來焦慮。我們是你的後盾,爸媽會努力讓世界變得更好,讓你和世界上所有的小朋友都能有個良好的成長環境。

我覺得好難,對於小豆豆現在陷入功課壓力的困境中,我還在努力學習怎麼把他拔出來,又不跟傳統想法的他媽和老師們起衝突...革命尚未成功!


三、人工智慧的現狀和未來?

IAIntelligence Augmentation,人類智慧的放大。今天大部份已經普及的人工智慧技術,主要是讓人的智力得到了擴展。比方說,搜索引擎把我們的知識量和知識面提升了很多倍、語音識別和機器翻譯增強了很多人的語言能力、大數據讓很多年輕的職業人士能夠把握行業的大方向。

IIIntelligent、Infrastructure ,人工智慧的基礎建設,例如智慧交通、智慧家庭、智慧城市...等。

AAAutomatic Algorithm,自動的演算法。過去是人把演算法寫給電腦去做事,而未來人工智慧應該要讓地腦自己找到演算法,尋找新知識。

<人工智慧離完美還很遠>

未來十年內,人工智慧可以解決無人駕駛汽車、取代人的對話系統、追蹤個人的健康...等問題;在三十年內人工智慧做不到創造性、 總結概念發明單詞、變通的靈活性、學習完整的知識體系,並且在此基礎上創造新知識。

最後,喬丹教授說他認為在接下來的十年內,人類還是要做好一些事情:

1. 讓人工智慧系統更穩定:今天大部分機器人和人工智慧系統的漏洞太多,如果長時間運行,可能會犯致命的錯誤;

2. 防止人工智慧系統被壞人利用;

3. 建立很好的社會保障制度;

4. 設計有用的人工智慧系統;

5. 保護隱私;

6. 數據分享,方便每一個人!

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年9月25日 星期一

你每天盯著螢幕的時間越多,你的憂鬱感就會越深!

你每天盯著螢幕的時間越多,你的憂鬱感就會越深!


今天得到的主題有
一、智慧手機塑造的一代人?
二、未來工作會變成什麼樣?
三、數字技術和組織存亡?


@吃乾貨Review@
智慧手機普及後,年輕人每天跟朋友聚一下的時間少了四成,而盯著螢幕時間越多的人,覺得自己有憂鬱症狀的可能越大。放下手機,找個朋友喝咖啡吧!


一、智慧手機塑造的一代人?

我相信這個問題不是從智慧手機開始的,如果再往前追的話,那就要從電腦普及開始談起,肯定結果也是相似的,年輕人宅在家裡的比例增加、跟朋友面對面相聚的時間變少、睡眠時間也更少。

有了火和燈的出現後,人類的活動就有巨大的變化,而這些都是外在的影響,一個人可以追求原始的生活,也可以和文明共存取得平衡,讓科技成為調劑身心靈的工具,而不是綁架意識的刑具。

比方說,在過去通訊方式只有書信和電話的時代,我們和朋友聯繫的成本很高、效率很差,很多有機會發展的美好感情因此而中斷。在現在網路的架構上,朋友間維繫關係和感情簡單多了,除了擁抱之外順暢的視訊和過去的電話比起來,讓一段感情的維繫變得容易多了。看看下面三則廣告吧...

感動千萬人!au「SYNC YELL」廣告為遊子送上遙遠但溫暖的祝福


日本電信商AU『科技讓距離不成問題』系列廣告:SYNC DINNER 餐廳


【日本CM】SoftBank創意廣告拉近家人距離帶來無限感動



二、未來工作會變成什麼樣?

過去我們是學到一技之長後做到退休,現在開始我們必須邊學邊做、邊做邊學直到退休。在「為什麼人人都覺得自己活得很累?」我也提過:在我們的上一代只要一技在身不愁吃穿;在我的這一代只要備妥第二專長不怕翻船;但是年輕的這一代在我看來格外辛苦,必須十八般武藝樣樣精通,否則就是 22K 的命...

我們現在必須隨時關注三、五年後有價值的工作是什麼,然後預先準備去學習那些知識和技能,以確保潮流轉向時自己仍是在船上的那批人。未來工作會變成什麼樣?你一定要隨時關注!


三、數字技術和組織存亡?

對於這篇得到說的「數位技術帶來的透明化,就好像當時寒武紀的陽光一樣,正在給當下的生命和組織帶來類似的影響,要麼進化,要麼死亡。」我覺得很有趣!

科技進步到目前為止,每個人的隱私越來越難保護了,幾乎有一半以上被攤在陽光下任人觀賞和利用。而我不期待文章說要大家停下一切事情,敲響警鐘,並開始思考如何以一種符合道德的方式阻止這場變化。

太難了!從商業和政治目的去看,有太多掌權和掌勢的人都想要搶劫所有人的隱私。也許我們應該效仿寒武紀時生物快速進化的方式,由自己演變出一種能免疫這場隱私大曝光的大時代變化。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年9月15日 星期五

怎麼提升情緒智商(EQ)的顆粒度?

怎麼提升情緒智商(EQ)的顆粒度?


今天得到的主題有
一、如何用情緒粒度提升情商?
二、工作方式正在發生轉移
三、談判成功的關鍵法則


@吃乾貨Review@
對高 EQ 顆粒度的人來說,關於一般驚訝他們可以很容易再區分出:吃驚、驚訝、驚呆、震驚、驚嚇...等不同層度的驚訝,今天就來聽聽怎麼提高自己情緒智商(EQ)的顆粒度?


一、如何用情緒粒度提升情商?

情緒粒度Emotional Granularity)的人,對自己的情緒有著非常細緻的識別和描述能力,能說明白自己的感受,並且能針對自己的情況想出相對應的解決辦法。

怎麼能訓練自己的情緒粒度呢?文章給了一個方法,就是學習情緒概念的相關詞彙和它們的具體含義,比如多看一些文學作品。

所謂的情緒管理是要去理解自己或別人的情緒,並且去管理它們而不是無腦地釋放它們,這樣很容易陷入被情緒控制的困境中,讓情緒左右自己的行為,而且無腦地釋放它們有可能是對另一群人的傷害;管理情緒就是認識它們、知道怎麼處理它們,並不是要你壓抑或隱藏,而是要知道怎麼正確地消除那些負面的情緒,而不是對著另一群無辜的人表現你的情緒。


二、工作方式正在發生轉移

電腦和互聯網的最新發展給人們工作方式帶來的三類轉移:

第一類轉移、向人工智慧轉移:隨著人工智慧技術的進步,機器擁有了更多掌控權,比方說無人駕駛和無人收銀商店,這些人力工作正在轉移到機器上面。

第二類轉移、向平台轉移:比如 Uber 沒有自己的出租汽車、Airbnb 沒有任何一間自己蓋的房間、阿里巴巴沒有庫存、蘋果商店中超過 220 萬個應用幾乎都不是蘋果公司自己開發的。

利用平台創造市場並不容易,不過一旦運作成功,就會產生巨大的網絡效應!

第三類轉移、向用戶創新轉移:由於科技和網路的發展大大降低了互動的成本,很多事情可以交由非正式群體完成,因而產生了重大創新。


三、談判成功的關鍵法則

在這談判成功關鍵法則的六點裡,以下這三點平常最容易忽略的。

第一點、保持客觀:卡普菲說,那些最優秀的談判者,不僅頭腦清晰,還能保持客觀。客觀指的是對談判的結果有一個客觀的態度。你要明確了這次談判要達成的目標,如果這些目標沒辦法達成,沒關係,只不過恰好這次你和對方的目標不一致而已。在這種情況下,上面提到的「自我」就沒有參與到談判中。你就不會因為沒談成而感到沮喪,不會對這場談判有什麼評判。這就是客觀。如果你控制不了自己的情感,就會失去客觀性。這時候你不僅有可能會說錯話,給對方造成麻煩,還可能思路不清晰,忘了自己想從談判中得到什麼。

第二點、誠實:不誠實是談判失敗的一個重要因素。卡普菲說,不誠實有兩種情況,一種是對方不誠實,這個很好理解,如果對方在騙你,這就是一個破壞交易的因素。但卡普菲說,還有一種情況,那就你對自己不誠實,這裡說的是你沒有和真正的自我保持一致,不能誠實地面對自己的真我。

第三點、講太多:也是談判的大忌。卡普菲說,首先,當你講得太多的時候,你可能無意間已經透露了太多信息。這裡不是說你要隱瞞什麼事情,而是你可能沒有意識到你在說什麼,你在說的時候並沒有保持一個戰略的視角。另一方面,當你一直在說的時候,對方也很難集中精力聽你說。在談判中,聆聽然後提問是一個非常有效的方法。如果你問對了問題,並且讀懂了對方的意思,你會發現他們真的會告訴你他們想要什麼。

對我來說,保持客觀的部分最抽象,我沒有把握每次談判自己是不是非常地客觀,因為這個認定沒有標準化,但可以用談判過程和結束後自己是否始終保持冷靜來評斷,如果失去冷靜的態度,那肯定是對這次的談判沒有保持客觀的認知,這時候就該進行深刻的檢討。

在誠實這部分,我可以說是誠實過頭了,並且很容易因為「講太多」這個問題而主動洩漏太多籌碼,以至於談判容易處於劣勢。所以我從「講太多」這個問題開始改善,目前很多時候我都可以保持在聆聽後才提問的狀態,只有對於很熟的朋友才可能會鬆懈自制能力而講太多。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年9月14日 星期四

每周至少安排一次與朋友或家人的約會

每周至少安排一次與朋友或家人的約會


今天得到的主題有
一、12個破壞好心情的壞習慣!
二、培養一百萬個AI人才
三、奇點大學創始人談未來大學


@吃乾貨Review@
約會就是面對面跟家人或朋友們拋開手機的干擾,好好地吃頓飯或喝杯咖啡,天馬行空的聊上一個小時!和約會一樣重要的事情是享受孤獨,經常給自己十分鐘、一小時或偶爾一整天的獨處時間,為自己做一些事情或放空,這樣對於消除憂鬱和焦慮是有幫助的。


一、12個破壞好心情的壞習慣!

這十二個破壞好心情的壞習慣是:走路的時候無精打采、任何東西都要拍照、讓霸凌者佔你的便宜、從不進行體育鍛鍊、拖延症、處在有害的婚姻關係中、人生太過於嚴肅、不睡覺、從不獨處、不與他人進行真正的對話、沒有手機無法生活、一心多用,我來分享其中五個的感想。

第一個、走路的時候無精打采:這一點的建議簡單說就是抬頭挺胸抬頭挺胸走路可以讓人看起來有活力而且有自信,不管你任何時刻的心情如何,抬頭挺胸都可以幫你打氣恢復心情。所以我經常注意自己是否有抬頭挺胸,並且也要求小豆豆養成抬頭挺胸的習慣。

第二個、讓霸凌者佔你的便宜:關於職場霸凌的部分,如果不是接受強力的心靈訓練,光是看醫生談談自己的身體和精神健康是很難快速見效的,就怕霸凌者的破壞速度遠超過醫生幫你補血的恢復量,那還不如再換個職場比較實在點。

第三個、拖延症:在知識速食的文章裡談到拖延症的部分,小惡魔最推薦的就是這篇「如何打敗分心?」裡的方法和《終結拖延症》這本書,可以點擊過去再複習。

第四個、從不獨處:我很喜歡獨處的時間,在獨處的時間裡我的工作效率最高。然而這裡要說的獨處是讓你好好的想到自己、重視自己、為自己做一些事情,這樣可以避免憂鬱和焦慮的情緒慢慢滋生。

第五個、不與他人進行真正的對話:喜歡獨處的我如果不是因為工作的關係,就很容易發生超過一兩個禮拜的時間,沒有跟家人以外的人說過話,這時候我就會發生講話非常不流利的情況。所以呢!我現在就開用語音輸入法來解決問題QQ...不是啦~其實問題一直都沒解決,只是我很想每個月都找一個好久不見的朋友吃飯聊聊天,所以有看到這個內容的朋友們,快來幫我完成這個願望吧!


二、培養一百萬個AI人才

對未來人工智慧帶來的巨大挑戰,最好的方法是學會使用那些人工智慧的工具,成為可以利用人工智慧發明解決方案的族群,這就是小惡魔在知識速食裡常談的觀念。我們不要等著被培養,從現在開始就要主動的去學習和挖掘人工智慧相關技術和知識。

人工智慧驅動的社會,讓人們可以更有系統地做出更有智慧的決定,讓重復性的勞動自動化,節省人力和時間。


三、奇點大學創始人談未來大學

在未來,世界上最好的教育不是由人類教授提供的,而是由人工智慧提供的。因為人工智慧瞭解學生的語言能力、個人喜好,可以根據每個學生的特點提供個性化的教育。而大學也要適應科技發展,應用人工智慧的方式來幫助學生學習。

所以接下來會變化得比現在快更多,在未來的十年你必須學會這些人工智慧的工具,因為二十年後人工智慧將會發展成各種系統,人類的生活將會對這些系統非常地仰賴,這時候你不是成為神人就是無用之人(哲學家眼中的人工智慧未來:《人類大命運》)。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年9月6日 星期三

愛挑刺指責嗎?這表示你對生存的安全感很低!

愛挑刺指責嗎?這表示你對生存的安全感很低!


今天得到的主題有
一、從負面偏好到優點轉換
二、未來汽車行業的迭代挑戰
三、創意是主創和用戶共同的作品


@吃乾貨Review@
負面偏好,是我們祖先遺傳下來的原始生存機制。在遠古,負面偏好幫助我們生存;在現代,大部分人類生存的威脅已經不大了,所以學習「優點轉換」可以提升你和周圍人群的幸福感。


一、從負面偏好到優點轉換

愛挑刺和指責的人,個性也比較野蠻霸道,不論是身邊的同事朋友還是家人小孩,對霸道的人都比較不愛親近他們。這樣的人我們可能會委婉地形容他個性比較直,講話比較直接。我只能說不要把白目當率真!應該要檢討的是你說話的能力不夠成熟,一樣的事情由能力好的人來表達,不但能使對方明白而且也不會受到傷害。

己所不欲勿施於人,就像你自己也不喜歡被挑刺和指責,或許你會理直氣壯地反駁「我有錯也歡迎你直接跟我說」,但是如果別人是用跟你一樣的態度來對你說時,我相信一個向來專門指責別人的人肯定會因此而暴跳如雷,這種人我看過的也不少。

長大成年的我們面對別人粗魯的指責,心情都會大受影響而且留下很不好的記憶,更何況是心智尚未成熟的小孩,我們更不可以用「負面偏好」來教養他們。如果想了解更多如何以「優點轉換」的觀念來教養小孩,可以到博客來買下今天得到介紹的這本書《優點轉換(The Strength Switch: How the New Science of Strength-Based Parenting Can Help Your Child and Your Teen to Flourish)》:解鎖你孩子的潛力,幫助他們建立自己的優勢!


二、未來汽車行業的迭代挑戰

現在不少軟體開發工程師,別說是對機械機構或電子設備了解,可能對電腦硬體也等同於白痴等級,但是仍然可以混得很好。不過未來汽車產品關係的是生命安全,絕對不是現在的純軟體工程師可以完全做妥的工作,未來汽車產業工程師的技能必須更上好幾層樓,否則將只能負責免洗的碼農工作範圍,不但收入微薄工作也相當沒有保障。

所以,未來的工程師必須博學多聞,這樣在能一直維持在同儕間的前茅。


三、創意是主創和用戶共同的作品

今天得到以網路寫作來舉例非常得棒,我也想設計一個可以讓所有人參與設計的遊戲架構,每個人都是這套遊戲的創造者,除了每個人在遊戲裡做的事情可以創造遊戲內容外,也可以參與改變遊戲重要環節的發展設計,讓每個參與遊戲的人都覺得這個遊戲就是他們的心血結晶。

這是我想像的概念,但具體怎麼實行並沒有完整的計畫,就是想想而已...

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

今天不聽歌,94要來幫94狂的世堅情完成剃頭的願望!

卡提諾狂新聞《政客日常》#006 王世堅出來面對面

2017年9月4日 星期一

AI無可取代,反思自身系統是人類最高級的能力!

AI無可取代,反思自身系統是人類最高級的能力!


今天得到的主題有
一、哲學家眼中的人工智慧未來
二、李開復的時間管理法
三、從微信朋友圈看馬化騰的心力


@吃乾貨Review@
在《人類大命運》裡,要麻你成為掌握人工智慧演算法的神人,不然就是無用之人!不過我覺得政客這個物種仍然會存在,而且人工智慧未必搞得過頂尖政客...這邊順便推薦一部電影:攻敵必救。


一、哲學家眼中的人工智慧未來

愛因斯坦說:有一個現象的明顯程度已經讓我毛骨悚然,這便是我們的人性已經遠遠落後我們的科學技術了。(It has become appallingly obvious that our technology has exceeded our humanity.)

以現在人工智慧技術要發展通用的人工智慧是很困難的,但也不敢說在我們有生之年未必看得到,但想發展出由人工智慧完全自主的超級智能,恐怕是小惡魔有生之年就未必看得到了。

但我相信今天得到說的三種人工智慧發展結果:神人+ 無用之人利用人工智慧互相爭霸的帝國人工智慧為所有人服務,都會同時存在。另外,我也不擔心人工智慧會被部分的大公司壟斷,現在這個科技爆炸的時代,最厲害的技術並不一定只存在於大公司,自古以來高手向來都藏於民間!

最後,回應我的乾貨Revie,不管時代變化得再怎麼劇烈和不一樣,政客這種物種永遠會存在,而且人工智慧再怎麼聰明,在政客的狡詐面前都只能俯首稱臣,廠廠!

【攻敵必救】5分鐘超長版中文電影預告


攻敵必救出自於孫子兵法,意即「攻打敵人的後顧之憂,前線的危險就能夠解除」。回應潔西卡崔絲坦Jessica Chastain)飾演的女主角 Sloane 說的這段話「遊說的重點就是洞察先機,預測對手招數,然後設計對策,贏家永遠比對手快一步,當對方一揭底牌,就亮出王牌,要確定能乘其不備,而且對方無法反擊。


二、李開復的時間管理法

時間管理是手段,效率和效果才是目的。時間管理就是那幾個核心的方法,而這些方法已經乾到可以通用在很多事情上,所以淺顯易懂也不難執行,一切就是看個人是否有毅力和決心了。

第一個建議、先搞清楚自己的時間是如何花掉的:凡事的開始就是先分析和整理狀況,並且定期檢視和更新以及做好策略的調整。今天說的以三十分鐘為單位統計一星期的時間分配,也可以改成分為平日和假日並以小時為單位,甚至改為記錄一整個月的時間運用。

第二個建議、學會利用碎片時間和本來被忽略的時間:因為小惡魔用電腦和手機的時間太多了,所以在捷運上如果窗外有風景的話,我會選擇抬頭把視線放到窗外,即使只有陽台和馬路也比低頭繼續操累眼睛好。如果在地下道內行駛,我就會使用手機內的幾個坐車用 App 來進行知識獲取,比方說得到AppFlipboard,關於手機上學習的 App 在「我是如何學習的?」裡有我有提過。另外,補充這篇知識速食的文章《知識速食五個關鍵,教你我們這一代學習的方法!》。

第三個建議、每天早上把一天該做的事情排好優先次序,並且要求自己把這一天最重要的三件事做完:這時候我就又要大推番茄工作法了,關於番茄工作法可以參考這篇文章「如何打敗分心?」,有些番茄工作法的 App 可以建立任務,所以搭配這段得到的建議,你可以把每天最重要的三件事情設定成番茄工作法中的任務,利用番茄工作法的時間分配來輕鬆並專注地完成工作。我和小豆豆整個暑假都是這樣過的,現在小豆豆上學去了我平常工作也會啟用番茄鐘來做工作處理,感覺身體腰痠背痛的狀況減少了許多,因為休息時間我是選擇離開電腦起來走動,而大休息的時候我會去泡咖啡或清洗用具之類的事情。

第四個建議、運用二八原則,分清自己的高效時間和低效時間,然後分配自己要做的事:八十二十原則我就不想多說了,這話題一開又講不完,而且大部分可能都聽過了。總之,一個人一天最精華的就是三個小時,不論你是幫人工作的還是自己創業,務必做好這點自我管理,每天確認自己有全力以赴地付出至少三小時,這樣你的生產力已經在水準之上。所以與其想這談爛的二八原則怎麼運用,我建議精準找出你最精華的三小時!


三、從微信朋友圈看馬化騰的心力

關於作者對馬化騰的這些觀看是不是事後諸葛,還是要營造蔣公看著魚兒逆流河上的傳說,這都不重要,重要的是文章所提出來的觀念都是值得學習和反思的。

這篇文章讓我反思的一點是在社群平台上如何真誠且敦厚地回覆訊息。向來潛水的我在這一年來試著盡可能地除了點讚之外再加個心情圖片回覆,或許接下來要再嘗試多留點字吧~

但很多人做不到,原因是心力不足。我們都知道什麼是對的,什麼是應該做的。但我們心力不足,總是多多少少、早早遲遲地妥協了。一個心力極其強悍的人,才能在許多年的日日夜夜裡堅持著,把所有的想做的、想達成的毫不疲倦地一次次地練習,一點點地精進,一步步地成長。

我能夠理解作者程苓峰的感覺,如果你已經是個大企業的老闆,你還會花時間去關注朋友們的生活瑣事嗎?甚至留言表達意見和感覺。名人通常惜字如金就怕言多必失,但如果我們平常就修養好敦厚的性格,就不必擔心自己暴衝失言啦~

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

原子邦妮 Astro Bunny:不想就這樣結束 I don't want this to end

2017年9月1日 星期五

教育方式跟上變化就不怕人工智慧來襲!

教育方式跟上變化就不怕人工智慧來襲!


今天得到的主題有
一、AI真正挑戰的是教育
二、肢體語言如何影響人?
三、巨頭3G資本的經營之道


@吃乾貨Review@
如同第一次工業革命後人類改變教育規模,讓許多農耕階級獲得學習的機會,增加了許多就業機會。這一次人工智慧來襲教育也不能置身事外,必須有重大變革才能應付接下來的秒變時代!


一、AI真正挑戰的是教育

雖然過去許多企業伸手到教育體系內,在許多人身上種下可以就職的技能,但有些比較艱深的技術連老師都還說不清楚的,學生們踏入職場後才體悟了那些技術的重要性,回頭覺得學生時代沒有學好那些科目是浪費了時間,然而那時候的電腦時代也只不過號稱是十倍速而已。

過去我們學校教育進行的方式是,老師主動和被動覺得某項知識和技能很重要或有興趣,然後老師自己先花時間投入學習,接著可能在經過一兩個學期的整理和教材準備然後才開始教學,這樣不但在時效上有所延遲,再加上應用的實務經驗不足,因此可能無法引起很多學生的學習興趣,這實在是很可惜!

是不是未來可以有一種模式,讓老師和學生可以與時俱進地協同學習,這樣才能跟得上接下來人工智慧所創造的秒變時代!


二、肢體語言如何影響人?

TED 演講點閱率排名高居全球第二的艾美.柯蒂(Amy Cuddy):積極的肢體語言能夠促進睪酮素的分泌,並且降低皮質醇的含量。睪酮素是一種類固醇荷爾蒙,它能讓人更加自信,也能讓他人對你印象更好。皮質醇是一種應激激素,降低皮質醇含量可以降低人感受到的壓力,從而會幫助人在面對有挑戰性的任務時能更清晰思考。積極的肢體語言,能夠使睪酮素含量提高20%,並且使皮質醇含量下降25%。

Amy Cuddy:姿勢決定你是誰!


身體語言影響別人對我們的觀感,同時亦改變我們如何看自己。社會心理學家 Amy Cuddy 說明"高權勢姿勢"--即使在不覺得充滿信心時站起來一副很有自信的樣子--可以改變我們腦內睪固銅和皮質醇的濃度,進而影響成功的機會。

艾美.柯蒂(Amy Cuddy)在博客來有上架一本繁體中文著作:《姿勢決定你是誰:哈佛心理學家教你用身體語言把自卑變自信(Presence: Bringing Your Boldest Self to Your Biggest Challenges)》(博客來購書請點我)。她幽默地說經常擺出神力女超人的姿勢可以增加自信減輕壓力,下次在面試或上台演講前試試看喔!你這樣並不是在假裝自己很強,而是要挖掘真實有自信的自我。


三、巨頭3G資本的經營之道

3G資本是一家巴西私募股權巨頭,巴菲特曾經跟3G資本合作過很多大型收購項目,比如漢堡王和亨氏食品集團。3G資本已經收購並擁有了很多食品行業的優秀公司。比如,3G資本通過不斷收購啤酒行業的公司,最終把這些公司整合成全球最大的啤酒公司百威英博。現在,全球每賣出 3 瓶啤酒,就有一瓶是3G資本旗下公司生產的。

基業長青》的作者柯林斯總結出了3G資本成功的十條黃金法則。

第一條、永遠投資於人,這是重中之重;

第二條、保持遠大夢想,做大事;

第三條、創立精英管理體制和一致認同的激勵機制;

第四條、卓越的企業文化可以跨越產業、跨越國度;

第五條、專注於創造偉大的實業,而不是理財;

第六條、簡約:真正的智慧不是讓一個想法變得複雜,而是讓複雜的世界變得簡單,並把這種簡單堅守下去;

第七條、狂熱不是問題:找到那些像瘋子一樣狂熱的人,這些人為會為事業痴迷。而構建偉大企業唯一的圖景是專注、長期以及持續的努力;

第八條、高度自律、冷靜,而非速度;

第九條、一個強勢和自律的董事會;

第十條、尋找導師,並和他們保持緊密聯繫。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

劉若英 René Liu:人之初 The beginning of love

2017年8月9日 星期三

用腦的人要跟運動員一樣認真對待每一餐!

用腦的人要跟運動員一樣認真對待每一餐!


今天得到的主題有
一、如何讓大腦達到最佳狀態?
二、人工智慧帶來的風險
三、Facebook保持穩定快速行動


@吃乾貨Review@
用腦吃重的人很容易忽略三餐的時間和營養,可是佔體重約 2% 的大腦卻需要消耗一天正常飲食所獲取能量的兩成(wiki),這樣知道為什麼我可以保持好身材了吧!看到這則訊息時提醒你先找個水喝再來繼續看,因為讓大腦最佳狀態的方法是:多喝水、少喝酒、多吃綠葉蔬菜、吃鯖魚和多休息。


一、如何讓大腦達到最佳狀態?

第一、多喝水:如果我前一天喝的水量不夠,隔天早上起床肯定頭痛,最有印象的是國三時獨自在外面居住,因為沒有重視喝水的關係,所以家裡沒有常備水,只有出門的時候買飲料喝,因此偏頭痛好幾年,那時候資訊不發達,以為是準備聯考睡眠不足的關係。一直到了上專科有運動常補充水分,因此就比較少偏頭痛。一直到近幾年才懂頭痛的原因,就會常補充水分,只是國中那段時間損傷的腦力似乎補救不回來了。

第二、少喝酒:飲酒會導致人體激素皮質醇上升,皮質醇又被稱為壓力激素,人體在面臨壓力時就會產生更多的皮質醇

第三、多吃綠葉蔬菜、豆類食物和穀物:這些富含鎂元素的食物可以抑制皮質醇的釋放,當我們覺得壓力大時,身體里的鎂元素也在被快速消耗。

第四、食用三文魚和鯖魚:三文魚就是鮭魚,鮭魚和鯖魚它們富含不飽和脂肪酸 Omega 3、維生素B12和蛋白質,這些營養物質有助於腦細胞生長,並且可以預防認知衰退。

第五、多休息,少讓身體感到餓和渴:當你覺得身體不舒服,餓了或者口渴的時候,大腦會啟動「生存模式」,它會把血液從掌控理性的皮質轉移到控制基本生存功能的區域,因此讓大腦解決複雜問題、尋找創意等高級功能都會受到影響。


二、人工智慧帶來的風險

和人類相比人工智慧將帶來三個風險:

風險一、隱藏的偏見:人工智慧可能因為過於偏重某方面所累積的數據,因而以這些數據進行分析後的偏差而形成偏見。大家最有經驗的例子就是當你不小心按到某個廣告,自此之後 Google 就會拼了老命顯示相似的廣告給你看,機器學習的偏見是很難自動消除的。

風險二、無法超出人類的經驗:人工智慧僅能根據數據進行統計學上的真理判斷,對於數據樣本不足夠多時,所產生的決定錯誤的機會很大,比如當遭遇核電洩露這類小概率事件時。

風險三、演算法的錯誤難以除錯:當機器學習系統出現錯誤時,系統的結構可能異常複雜,並且隨著機器學習的快速發展,人類在系統發生錯誤時接手排除問題可能非常困難。


三、Facebook保持穩定快速行動

在剛開始創立 Facebook 時,祖克伯格採用的理念是:快速行動,打破陳規(Move fast and break things)。這句話的核心是,你要盡早發佈產品,因為想真正瞭解產品,只有根據真實用戶的反饋,不斷對產品進行改進,這樣最快。

回頭看我前一份工作推展敏捷開發失敗的因素可能是:我們沒有修正品質管理的標準,仍然採用瀑布式開發的 SOP 去嚴格看待軟體被發現的瑕疵,並且檢討和批判改革中的開發方法,因而使得推動開發改革的路走得崎嶇難行,讓開發團隊倍感灰心。

<在同一個時間點,運行的 Facebook 都不止一個版本,而是大約有一萬個。>我好好奇而且很想學習 Facebook 怎麼同時去管理這大約一萬個版本的產品,學會這套肯定受用無窮!

這篇文章讓我更重視測試工具的準備,下次開始展開軟體開發之路時,我要先準備好測試工具快速將測試數據收集起來進入資料庫,這樣對於每個功能的好壞就能有效率地分析,作為去留或改進的判斷。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》


最後我們來聽首歌吧!

王詩安(Diana Wang):HOME

2017年8月4日 星期五

做你喜歡的事,追尋你內在的激情!

做你喜歡的事,追尋你內在的激情!


今天得到的主題有
一、追隨激情就能成功嗎?
二、跟FBI學習親和力
三、人工智慧的基礎和挑戰


@吃乾貨Review@
激情不是一瞬間點燃的興趣,而是長時間深化的熱情。不管你想做的是什麼,如果你不能充滿激情地去做你要做的事情,那你將無法堅持下去。


一、追隨激情就能成功嗎?

很多人都覺得獲得激情是一瞬間的事情,是自己突然就對某件事情產生了興趣,比如一口美食激發了一個人當廚師的想法,或者某一本書讓人想成為作家。但實際上,對工作的興趣或者激情,也應該是「最初的一點兒發現,隨後的大量發展,以及之後持續一生的深化」。

我們對某件事的激情不會突然從天而降,而是需要積極地去發展。也就是說,在發展興趣這件事情上,不僅需要練習、研究和學習,也需要時間和精力,需要紀律和犧牲。

根據一項全球 141 個國家的調查的結果,只有 13% 的人認為自己是投入工作的。也就是說能夠找到工作和興趣一致的機會大約一成,所以與其抱怨現在的工作,或者期待繼續找到有興趣的工作,那不如考慮依據興趣創造自己的工作呀!

恆毅力:人生成功的究極能力(Grit: The Power of Passion and Perseverance)》這本書的作者安琪拉・達克沃斯博士(Angela Duckworth, PhD)是 2013 年麥克阿瑟獎得主及賓州大學心理學教授,曾為白宮、世界銀行、NBA 和 NFL 球隊、財星五百大企業執行長提供諮詢。投入研究生涯以前,她曾為低收入戶的學童創立獲獎肯定的暑期學校,她也是非營利組織「品格實驗室」(Character Lab)的創辦人兼負責人,該組織的使命是促進品格發展的科學與實務。達克沃斯是哈佛大學神經生物學學士,牛津大學神經科學碩士以及賓州大學心理學博士。

我喜歡底下這段江振誠的推薦序:堅持到底,勿忘初心」是我人生中極為重要的座右銘。本書的書名《恆毅力》也正是我覺得這個世代最需要的特質。書中不斷告訴我們,專注一個方向、竭盡所能、充滿熱情地觀察自己與他人,在所有事物中洞察各種模式和動機,不斷地整合各種可行的方法。似乎已清楚描繪出「成功」的輪廓。

最後找出 Angela Lee Duckworth 在 TED 上成名的影片分享給大家,以前曾經在 LINE 裡流傳過,或許有些人看了之後就會有印象了。

Grit: the power of passion and perseverance


恆毅力:人生成功的究極能力》這本書在博客來也有中文版(博客來購書連結)、和英文版《Grit: The Power of Passion and Perseverance》(博客來購書連結)。


二、跟FBI學習親和力

這三個學習親和力的方法很實用,深深記住絕對會對你的人際關係有幫助!

第一個方法、主動告知時間限制:在跟人談話之前,先主動告訴對方需要耽誤他多少時間。尤其是跟陌生人交流的第一步,就是要讓對方知道,這不會花他很多時間。

你肯定有這種感覺,在大街上一個人來和你說話,你會覺得不舒服。造成這種情況的一個原因是你不知道這人會佔你多少時間,跟你說多久,從而產生了焦慮,並且有了抵觸。

第二個方法、注意肢體語言:除了我們一定知道的微笑之外,要記得把下巴略微放低,以及別忘了談話的時候兩個人的位置也很關鍵。面對面坐著會讓對方感到威脅,所以最好是坐在對方的斜對面。

之前我不知道斜對面的談話位置,只知道談判和面試要坐在正對面(在「想贏就要利用主場優勢!」裡有提過我在位置上的技巧),如果是跟團隊夥伴談考績的話最好是坐在同一側,除非你是想要威脅他才坐到對面去。學到今天這個方法後,未來我根據和人交談的內容和目標,又多了一個位置的選擇技巧。

第三個方法、放慢語速:說話的快慢直接影響到你的可信度,你越想要讓對方認為你所說的內容是可信的,就越要有意慢下來,甚至說著說著暫停下來,讓人有時間吸收消化你所說的內容。


三、人工智慧的基礎和挑戰

就像在雲端剛起步的時候我整理過一篇文章《搞雲端你必須思考的問題:雲端運算缺點!?》,我們總是要把可能的風險先羅列出來,準備好對策才不會因噎廢食不敢加入,或莽撞加入後碰到問題手足無措。

關於計算能力的部分,硬體研發商一定會解決,所以我們來看看其他兩個問題。

問題一、信任:目前業界擁有數據和能夠處理數據的通常是兩個不同的組織,因此彼此間對於數據保護的信任問題會阻礙業務發展。這裡提到了一個新型演算法「同態加密wiki)」,這個演算法可以使用已加密過的數據,並且得出正確的結果,這樣就能解決將資料和操作委託給第三方時的保密問題,例如與雲端服務的平台合作。

問題二、演算法:這一段又給了我一個新觀念的衝擊,過去我們都拼命地讓電腦模仿人腦,而這裡提出下一步應該要發展出跟人腦不同的演算法,這樣才有機會做得比人腦好,或者能跟人腦相互輔助讓人類超越現在的極限。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》


最後我們來聽首歌吧!

張靚穎(Jane Zhang):Dream it Possible

2017年7月27日 星期四

人工智慧時代將劃分出無用階級,到時候你在哪裡?

人工智慧時代將劃分出無用階級,到時候你在哪裡?


今天得到的主題有
一、哈拉瑞這幾天在中國都說了什麼?
二、破壞嗅覺能控制體重!
三、第四次零售革命?


@吃乾貨Review@
就像工業革命後產生資產階級和無產階級一樣,社會將因為人工智慧帶來的變化劃分成「精英階級」和「無用階級」,你現在的準備將決定你和你的下一代歸屬於哪個階級,而且這個變化正在加速產生中...


一、哈拉瑞這幾天在中國都說了什麼?

在五十歲以下的人都應該持續關注人工智慧的發展,並且積極地參與和學習相關的技能,在你人生的下半輩子或整輩子都將活在人工智慧爆發的時代裡。就像現在網路世代的人一樣,即使你不是為了謀生而學習網路,你也要為了社交和與晚輩相處而學習網路,人工智慧世代也是如此。

未來社會出現哪些新職業,現在還不完全知道,所以今天我們必須教會孩子自我學習的能力,並且保持學習的熱誠和終身學習的態度,而自己也是。

這篇司機的這個例子說得很好,關於這個職業或生活技能,人類學習開車必須重頭開始學,而且不一定會做得很好,即使技術很好的人也不一定能保持良好的駕駛狀況。但是人工智慧的無人駕駛則大不相同,當車子出廠後它就具備了當代最佳的駕駛技術,如果有更好的技術被開發完成,只要系統一更新所有的車子都具備了最新的駕駛技術。看懂這個例子後,是不是能激發你心中對人工智慧時代來臨的想像力,並且開始思索自己應該怎麼準備面臨這個轉變帶來的衝擊呢?

未來簡史的繁體中文版是《人類大命運:從智人到神人》,這本書也是比爾蓋茲 2017 年的夏季書單之一,其他書單請看「比爾蓋茲的人生建議」這篇文章內容。對於未來簡史這本書,過去得到15min也有寫過一段文章「未來簡史:神人主宰世界?」,大家除了看小惡魔的心得外,還記得要聽一下音頻複習。


二、破壞嗅覺能控制體重!

我想這種破壞嗅覺的方法應該是不會商業化的,對於減肥這檔事還是要回歸長期有毅力地控制飲食和規律運動,千萬別採用藥物或其他破壞器官的速成法,比方說縮胃手術截腸手術這都是很傷身的做法,只有控制飲食和規律運動才是有效又安全的方法。

像我們這樣吃不胖的人雖然無法體會呼吸就會胖的人的痛苦,所以我只能幫你們祈禱科學可以更佳進步,在未來提供絕對安全的減肥技術,例如基因修改或自然食品的發現與改良。


三、第四次零售革命?

雖然後面的內容說得還不錯,但是我覺得在這篇劉強東對第四次零售革命的敘述過少,並沒有把第四次零售革命劃分定義講清楚,而且為什麼電子商務只能算序幕而已,是因為十年二十年不夠長嗎?還是帶來的變化不夠大呢?特別是百貨商店、連鎖商店和超市就被劉強東分別被劃分為第一、二、三代零售,可是電子商務竟然還只能算序幕。所以對於第四次零售革命的部分我是沒啥共鳴,甚至對這樣分法的邏輯覺得太沒邏輯,選這個主題的原因是因為內容提到了智慧冰箱。

智慧冰箱的概念早就出來許久,冰箱會依據冰箱內的食材來下單這是很基本的功能,更多的概念還有冰箱會依據事先計劃好的食譜進行食材的訂購、會依據主人的飲食目標提供建議的食譜或規劃食譜,另外可以結合食材代購業者的商業模式,讓業者可以將送到的食材直接放入冰箱。不過後者牽扯太多住家安全的議題,這一段的解決方案一定很有趣,去跟改建築或讓業者能進出各樓層的難度太高(鄰居會抗議),或許可以跟大樓管委會合作在大廳建立送貨和保存設備,這是解決方案之一。

最後,我自己發想的情境是,如果解決了上述的問題,完成了這樣自動化的架構,主人只要簡單地選擇飲食目標,後續則由智慧冰箱以 AI 演算結果規劃出最佳的每日食譜,並且自動跟業者下單採購食材到最便利的中繼站(例如大樓大廳),過程可能需要人工自行將食材擺入冰箱(因為住家安全議題不好解),最精彩的來了!最後智慧冰箱跟機器人廚師整合合作,完成後的餐點由管家機器人端上桌,回家後熱騰騰美味的晚餐已經備妥在餐桌上,如果今天是特別的日子,還可以跟管家機器人要求來點氣氛,這樣的情境是不是很美滿啊!

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年7月26日 星期三

談判就是在進行一場謊話攻防戰!

談判就是在進行一場謊話攻防戰!


今天得到的主題有
一、如何應對談判中的謊言?
二、高績效團隊的基因是什麼?
三、人工智慧時代的金融業


@吃乾貨Review@
談判中你必須“識破”謊言但又不能“戳破”,對方有可能因為面子掛不住而導致談判失敗,但你可以展示,你有能力在談判後驗證對方說的話,讓對方不敢輕易說謊!今天我們就來說說怎麼在談判時抑制對方說謊,以及如何識破對方的謊言。


一、如何應對談判中的謊言?

<先發制人:抑制對方說謊>

方法一、自己別撒謊:雖然不能保證對方即使知道你很有誠信就不會對你說謊,但是相對於沒有誠信的合作對象,對方說謊的必要性就少很多了。

方法二、看似準備充分:如果這個談判很重要,你勢必會準備得很充分,而這個充分準備必須一開始就讓對方感覺到,不要等對方開始騙你後才亮招,通常這時候大多數的人會選擇說出更多謊言來圓謊,甚至因為你亮招的技巧不好,讓對方面子掛不住而導致談判失敗。

方法三、展現你獲取信息的能力:如果你可以展示,你有能力在談判後驗證對方說的話,那對方也就不敢輕易說謊了。

方法四、間接提問:別單刀直入地跟對方要答案,如果問題很敏感地牽動著雙方的利益,那這樣只會逼對方說謊。正確的做法是根據問題迂迴地打探對方可以放下心防回答的周邊問題,再從這些問題回答的資訊分析整理你需要的答案,心裡有數就好!

<謊言防禦:識破對方說謊>

方法一、設置陷阱:問一個對方可能撒謊,但你又知道答案的問題,如果對方說謊,就可以確認對方並不真誠,對接下來的合作要慎重。

方法二、多角度定位真相:當你懷疑對方開始說謊,那就追著這個話題從不同角度提問,將對方的回答歸納彼此間的邏輯是否通暢。

方法三、留心對方的答非所問:如果對方沒有正面回答你的問題,那麼基本可以判斷對方是個「沒有說謊的騙子」。

方法四、使用相機合同:所謂相機合同,就是要求對方為自己的言辭做好準備。音頻中的案例講得很清楚,仔細聽過應該就懂了。


二、高績效團隊的基因是什麼?

高效團隊的基因不讓人意外:方向信念一致、彼此信任並接受衝突、強烈的創新意識。

這些講得太抽象了,藉由這段得到內容結尾提到的:「低績效團隊的成員抱怨最多的問題是會議佔用的時間太多了」,我來說說關於開會的這件事。

沒錯!開會的重點是在會議的內容和方式,開會是團隊運作必定會發生的活動,如何驗證你們團隊效率是屬於高效團隊還是低效團隊,最簡單的判斷方式就是你們團隊是否喜歡並期待跟你開會,而且每個人都會用心且能在每次會議準備出有效的內容跟必要的人討論。

我在「團隊管理:這五個辦法是錯的!」有簡述我的開會方法,有興趣的人可以再複習一下,如果想要更清楚的經驗交流可以留言問問題,或到藍色小惡魔粉絲專頁私訊我也可以。


三、人工智慧時代的金融業

金融業是個可以生產數據的行業,可惜的是過去這些數據分散在很多大大小小的系統裡,我建議即使現在企業還不知道大數據和人工智慧能幫上什麼忙,但是務必開始重視數據的收集和有系統地保存,至少讓未來要當拷貝貓的時候,也不會因為比別人多差了一步,因此付出更大的成本或面臨倒閉。整頓數據這一步落後了就差很多,更嚴重的話可能是無法追朔的數據遺失,那就只能跟下一個時代說掰掰了!

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年7月25日 星期二

幸福是你與身邊人事物產生正面的關係與反饋!

幸福是你與身邊人事物產生正面的關係與反饋!


今天得到的主題有
一、如何讓人幸福感更強?
二、梁建章和李開復的人工智能觀
三、跨界思維模式比技能更重要


@吃乾貨Review@
幸福是你與身邊人事物產生正面的關係與反饋,接收這些反饋再提升自己內心的充實度,並再次改善自己的行動,讓自己與這個世界相處地更融洽,甚至潛移默化地提升周遭的幸福感。提升並維持幸福感的簡單方法:每週一次與 3-4 位親友聚會!


一、如何讓人幸福感更強?

提升並維持幸福感的簡單方法:每週一次與 3-4 位親友聚會!這是最幸福國家丹麥的小秘訣。

跟據幸福研究所的研究報告顯示,幸福感與收入之間沒有太多的關聯。如果你不是掙扎在貧窮線上或者入不敷出,每月額外增加三、五千元,也並不足以讓你擁有更多的幸福。反而越多的金錢因素摻雜到生活中來,幸福感就越少,越是簡單和原始就越幸福。

比方說現在陪著小孩過一整個暑假,即使只是在家裡看書和學數學就覺得很幸福。

今天得到講的簡體版的書,應該就是這本博客來繁體中文書:《我們最快樂:Hygge,向全世界最幸福的丹麥人學過生活》(作者:麥克‧威肯 Meik Wiking)博客來購書連結一備用連結

Hygge 一詞來自挪威文,但早已成為丹麥人對於描述「美好生活實踐」的民俗暗號,詞義的若干微妙,對外人來說,受限於文化脈絡可能不易意會,但早就以心傳心,注入世代丹麥人的基因中,廣為流傳。

對丹麥人而言,Hygge 是一種氛圍、一種體驗,而不是單指一件事情。從體驗設計的角度來看,Hygge 就是一個由人/物/境/互動所交織而成,一期一會的體驗與接觸。

丹麥是全世界最快樂的國家,為什麼?因為Hygge!


二、梁建章和李開復的人工智能觀

過去我們聽太多人工智慧會帶來對人類負面的衝擊,但相同的議題今天我們跟著梁建章來思考看看。

失業面:在人工智慧的幫助下,人們可以獲得更多的時間和財富去消費更好的教育、醫療、旅遊和其他高級服務,服務業的工作需求會吸收人工智慧取代的勞動力。換言之,你可以成為管理和操控人工智慧的一方,或者投入因人工智慧受惠的消費族群生活圈中的服務提供者。

創新面:人工智慧可以幫忙分析和歸納未知的可能,但是不可能對未知提出解決方案,對於未知的創新最後還是要由人類來補尾刀,人工智慧頂多是幫人類省下許多分析和嘗試的時間,縮短人類創新的週期。


三、跨界思維模式比技能更重要

要成為行業裡排名前 5% 的領先者,這有相當的難度;但是如果能在多個領域裡成為前 20% 的領先者,那你就有更大的機會成為所謂的人才。

當然,不是簡單的成為各領域的專家,還必須把各領域的知識和技術結合出新應用,就能增加成功的機會。能夠涉獵 3-4 個領域,組合的可能性就比 2 個更多,可以找到成功結合的應用機率就會增加。這個時代的競爭,已經不是有兩把刷子就能打天下,恐怕要精通十八般武藝才有成功的機會。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年7月14日 星期五

少則得,多則惑;什麼都要,什麼都要不到!

少則得,多則惑;什麼都要,什麼都要不到!


今天得到的主題有
一、無所不能就是什麼都不能!
二、如何用「需求三角」做營銷?
三、人必須緊守情商和韌性


@吃乾貨Review@
什麼都有,什麼都不怎樣!愛迪生的學生說要發明一種可以融化所有東西的溶劑,可是愛迪生反問:那你要用什麼容器來裝這個溶劑?做產品要去掉什麼功能比要加入功能更難,往往最失敗的產品就是大雜燴的設計...


一、無所不能就是什麼都不能!

少則得;多則惑!

現在學到這句話感觸良深...不斷在產品上堆疊的功能,代表著對市場的分析不夠清楚,於是以為最保險的策略就是把知道的和看到的都裝上,於是一個笨重行動緩慢的醜陋怪獸就這樣上場,所有的人都嫌牠慢、爛、沒用!一個讓使用者感到困惑不知如何使用的產品,等於什麼都不能用。

這麼顯而易見的問題當然大家都看得很清楚,但有趣的事情就是誰都不敢承擔刪除功能的責任。如果你們的產品也有一樣的症頭,小惡魔提供一個親身的經驗給您參考,砍功能務必找非原創的產品經理來評估,而且切忌要求他必須與原創人員取得共識,否則我保證你們一輩子砍不掉。但是風險一樣要顧慮,只要新來的產品經理能夠提出如何挽救仍被需要而被刪除的舊功能機制,這就夠了,千萬別奢望原創人員會“客觀”地評估功能存在的必要性,簡直天方夜譚!


二、如何用「需求三角」做營銷?

需求三角模型:缺乏感、目標物、消費者能力。

這篇得到文章的內容很豐富,案例也說明得很漂亮,小惡魔我就來用一段自產的乾貨進貢給愛護我的朋友^^...這塊乾貨我挺滿意的!

引導出客戶的缺乏感、創造出客戶需要的目標物、設計出符合客戶的消費能力;並且記得能力不只是經濟上的支付能力,還有消費者的學習能力、信任成本、便利成本和機會成本...等。


三、人必須緊守情商和韌性

我同意過去人的生命被分為兩個部分,前半生任務是學習,後半生是工作謀生。但是以我的看法,終身學習的時代已經開啟了,別去管 2040 這年的事情,訓練孩子和訓練自己的終身學習能力是一樣重要的,你的下半輩子還非常長,如果停止學習就會讓你活得很痛苦。

我同意面對人工智慧時代來臨人類唯一不會被機器人取代的屬性是情商,不過事情要往現實的層面想,不被取代只是消極的生存策略,積極的策略應該是掌控生存的條件,那怎樣能掌管生存呢?

精通數學、程式設計、物理、機構工程...等相關知識,在人工智慧時代裡就會站在掌控人工智慧領域裡去管理沒跟上技術經濟的人群,在取代和不被取代的兩個選擇題上,你還可以選擇當那個出題的人,懂嗎?

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年7月12日 星期三

批評是容易的,提出有效建議是難的!

批評是容易的,提出有效建議是難的!


今天得到的主題有
一、批評與有效建議
二、向上管理的兩個核心
三、馬雲理解的智能時代


@吃乾貨Review@
挑毛病是很多然擅長的事情,可是要提出建議就很難了。如果你是被別人列為愛找麻煩的人,我建議你在說出別人的毛病前,先把建議想好,這樣才能跟對方有良性的互動。而且你應該包容對方有不悅的反應,畢竟你是在點出他沒做好的地方啊~


一、批評與有效建議

當家才知道柴米貴,當我們的屁股不在那個位置上,總是可以對那個位置提出很多批評,很多的批評只是對你看得到和想得到的影響因素去想像,最終才會認為怎麼連這麼簡單的事情都做不好。

我現在正在學習文章中盡量以提出建議為主,少點批評和抱怨,一方面修養自己的想法,另一方面也希望不要放出太多負能量給來看我文章的朋友。


二、向上管理的兩個核心

向上管理更多是一種思想,跟個人的層級和職責沒有必然的關係。

首先,這個議題不適合社會新鮮人,因為這個階段你們要學的是準確理解主管的命令,迅速將其轉化為行動,而不是在還沒搞清楚狀況的時候,一味地堅持自己的想法和主張。

向上管理的兩個核心基石:自己的優勢和清楚地瞭解上面的意圖。只有你清楚正確地了解上面的意圖,並且確認是可以利用自己的優勢來解決,這樣才能在讓自己獲得個人成就時,又能與組織的步調保持一致,多幾次正確的表現後,自然你的上頭就會對你心服。

有個問題你可以常常問自己:如果我在老闆的位置上,會不會雇傭現在的自己?


三、馬雲理解的智能時代

馬雲這個觀點挺有趣的,蒸汽機釋放了人類的體力,可是最後並不只是用來模仿人類的臂力;那人工智慧釋放了人類的腦力,最終肯定會有令人驚豔的發展。所以人工智慧的發展不必讓他越來越像人,而是讓他有獨立的發展方向,畢竟人類對大腦的了解也沒超過 5%。

大數據就像帶著養分的血液一樣,透過互聯網架構如同人類的血管,將這些數據帶往大腦的雲計算處理後,讓整個身體作出有意義的行為,我想這是智能世界三要素的強關係。

過去我們也講過彎道超車,不過不久後就被換道超車的概念超越了,今天馬雲甚至很形象地把彎道超車的缺點講明白了:彎道超車十超九翻!

過去中國就是靠模仿美國竄起的,不過現在馬雲認為中國要填補的是未來的空白,做出中國自己的未來,而不是跟著美國的屁股走,繼續搞著他們有什麼我們就也要來一套的做法,台灣也要加油喔!

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年6月28日 星期三

夢想是上帝給人類的專屬禮物

夢想是上帝給人類的專屬禮物



今天得到的主題有
一、年輕人的長不大危機
二、巴菲特的午餐建議
三、被機器戰勝的滋味


@吃乾貨Review@
我們不應擔心機器今天能做什麼,相反的,我們更應擔心它們還不能做什麼,因為我們需要更有智慧的機器幫我們把最偉大的夢想變成真實!


一、年輕人的長不大危機

以下這五件事情都是很重要的觀念,不只是因為很多年輕人都不會,而是很多中年以上的人也未必有做好,如果能從小開始培養就比較有機會養成成熟懂事的下一代,但前提是自己也要身體力行以身作則才是,我自己也要很努力學習。

第一、除了需要其他都可以不要:富有是取決於滿足的程度,當你對凡事都無法滿足的話,即使家財萬貫也覺得空虛。知足常樂是每個人都懂的道理,可是卻被環境拖向無止盡的物質賽道上不斷地跟身邊的人拼前後,越過了一個還有下一個。這就是很多年薪百萬千萬的人脫離不了賽道的原因,因為當他們收入增加後就不斷地加碼自己背負的負債,吃更豪華的餐飲、玩更昂貴的休閒、換更高級的車子、揹負更大的房貸,以至於讓自己淪陷在無法捨棄當下這份薪水的枷鎖。

需要就是用來維持生命的活力,其他就只是想要而已。

第二、培養熱情:原文是「對工作的熱情」,我特意拿掉“工作”,是因為我覺得熱情不應該有跟職場綁在一起的誤解,這份熱情是一種服務的心態,不論是對別人或自己。每個人在生命中一定要對某件有意義的事情充滿熱情地去執行它,只要隨時保有一件這樣的事情,你會發現很多好事情會靠近到你的生命中,讓這份熱情更大更久。

第三、跟隔代的老年人交流:因為最近活動的圈子很容易接觸到年長我一輪的朋友,跟他們聊天收穫通常都是滿載而歸,而且因為他們的歷練和視野寬廣很多,有時候心中某個執著就會因此自然打破。回頭想想,相似的觀念身邊平輩的人可能也說過,但因為傲慢的自我遮蔽了心眼,以至於跳不出那條自己畫好的圈圈。

第四、有意義的旅行:年輕人愛旅行這部分已經做得很好了,月領九千的全聯總裁徐重仁以他大老闆的觀察力證實過了。而且以我的感覺推論,跟我們這些中老年人比起來,年輕人自由行的比例應該高很多,特別是背包客和沙發客的族群,更是年紀大的人很難跨入的不舒適圈。我是連國外自由行都還沒幹過的中年大叔,我想...也許應該認真拓荒一次才行!

另外插播一則資訊,不知道有多少人關注到以下全聯的訊息,至少我是今天才看到徐總有留下這篇「真,了不起,負責!」的發言。

第五、培養閱讀的習慣:老生常談了,我覺得你能夠看到第五點,應該已經是個了不起的人了,如果還是經常聽得到15min的朋友,那就是真了不起的好習慣!


二、巴菲特的午餐建議

今天這段就把文章中的重點記下來,弄懂了就有價值了!

1. 投資最重要的事就是弄明白所投股票的價值所在。如果你不清楚這只股票的價值是多少,你就不能碰。如果你明白它的價值,就沒什麼可怕的。

2. 一個東西,以前十塊你想買,現在五塊錢你反而想賣,這很可笑,對不對?(跟第一點連結起來看,應該可以看懂意思,可是能不能做對投資,就是個人造化了。)

3. 成功的投資就是:在正確的時候做出正確的判斷,並且要下重手!

4. 投資時不需要對什麼都懂,只做懂的事。

5. 找到並專注於你最為擅長領域,你最大的收穫必將來自其中。

6. 以長期持有的理念來投資,最好是抱著永遠持有的想法。

7. 只和你最為信任的人一起投資。

8. 遠離瘋狂人群與噪音。

9. 你想成為全世界人眼中最好的情人,自己心中最糟糕的人;還是想成為自己心中全世界最好的情人,但被全世界看作最糟糕的?


三、被機器戰勝的滋味

加里・基莫維奇・卡斯帕洛夫(俄語:Гарри Кимович Каспаров)的這段話真的很棒!人類和機器是互補用的,懂了這些道理後,你自然就會知道接下來應該要強化學習的方向。

機器有優越的計算能力,但我們有理解能力:就像現在我們依賴計算機一樣,有了手機後更多人懶得自己算數了,我們只要更專注於算數前後的事情處理就好。

機器只能按照程序操作,但我們有意志:機器再厲害就是個程式而已,以人類發展幾萬年的智力,我相信再厲害的機器智慧還是會被人類欺騙,這點我特別對台灣的詐騙集團實力非常有信心!

機器具有客觀性,但我們有激昂的熱情:是的,我們應該利用機器客觀的判斷,來協助我們進行容易衝動的決定,或者複雜的決策,成為利用和管理機器的下一代人類。

我相信,機器不可能像人類一樣發展出夢想,因為這是人類獨有的真正來自天上掉下來的禮物。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》


2017年6月20日 星期二

你會的「換位思考」就是個屁!

你會的「換位思考」就是個屁!


@吃乾貨Review@
最近在一堂客戶服務的課程裡,突然醒悟自己過去幾十年來所理解和身體力行的「換位思考」都是屁!如果你也是看著對方說“如果我是你的話...”,那你就跟過去的我一樣:懂個屁!

課堂裡的客訴模擬情節和到今天的領悟有點差距,是因為從我對「站在對方的立場去想」的這件事發現自己的我執後,在之後的日子裡再從別人的問題裡去領悟到,換個立場想是不能有“”的存在。

當你自以為很會換位思考」的時候,你會用自己成熟的思維去想“如果我是你的話...“,這代表你並沒有把自己的屬性和背景也替換掉,因此你常常會得到自己很滿意的推論,就是”我就不會像你一樣...“,所以我說這就是:懂個屁!

不信我們仔細回想,過去當有人來找我們訴苦或討拍時,我們因為要表現很成熟懂得會站在對方立場想的「換位思考」,於時很有耐心地聽對方暢所欲言,這時候腦中肯定不斷飛出,這件事情我就不會這樣做...那件事情我也不會像你這樣做...於是在最後輪到咱們表演的時候,就會告訴對方:如果我是你的話...我就不會...(或我就會...)。

然後對方是不是就會回你:懂個屁!不然也是表情表現出:你懂個屁!

特別是發生在雙方誤會的時候,我們肯定是急著想跟對方解釋自己的想法,而這時候的立場大多是從自己的角度看出去,即使“感覺”自己有站在對方的立場想,那也只是把自己的位置換過去,但是並沒有把自己的屬性背景換掉。

所以,我重新學會的「換位思考」是不能有“我”的!

既然就是要換成對方的立場想,那當然就是只有對方的屬性和背景,你應該想的是對方的年紀對方的歷練對方當下的心情...等。所以我們就只會得到一個唯一的結果,那就是:結果一樣!

當我理解「換位思考」並不是要想出一個道理告訴對方:「如果怎樣...結果就會不一樣!」,而是結果就應該要跟對方已經發生的結果一樣!我才能真正完全進入對方當下發生狀況時的心情和感受,要處理的重點是接下來該怎麼辦,而不是告訴對方:要是我是你的話,我就...

這是我今天聽到「職場高績效者的兩個特點」裡的說到尋求在被理解前先理解別人的這句話,想到很多溝通的時候,真的沒有先理解別人,也靜不下心來聽對方說,而總是急著想多說一點讓對方理解自己的想法。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年6月15日 星期四

對兒童來說,果汁沒有任何營養價值!

對兒童來說,果汁沒有任何營養價值!


@吃乾貨Review@
今天的音頻是新模式,一則音頻裡面包含了八個很短的知識,這八個知識依序分別是共享充電寶性別歧視人工智慧比特幣創投嗆聲消費趨勢單身經濟)、日程管理幼兒健康等議題,我是被比特幣的標題吸引點來聽的,不過共享充電寶我也注意它很久了,這是個褒貶都有的新創共享經濟,很有趣!另外,今天的知識也告訴我們,從幼兒到青少年都應該考慮果汁的控管,特別是別認為喝果汁就可以替代每日的水果攝取量,價值是不同的!

<共享充電寶>

這個新創在市場上褒貶各半,還讓 2015 年中國首富萬達集團董事長王健林的兒子王思聰,立帖為證說這共享充電寶要是能成就要吃屎!

我總覺得共享充電寶跟旅行這事情存在著關係,特別是現在行動電源出關可能會碰上一點麻煩,因為電池失火或爆炸事件頻傳,這嚴重影響到飛安的議題。如果從這個方向去設計需求,說不定有什麼商機存在!這就是我每次看到有充電寶的消息就會關注一下,偶爾想想是不是能想到更完整的商業模式。

<人工智慧>

對於人工智慧,馬雲說的汽車、火車和飛機的例子很好,就如同我之前說的現在要開始學習的技能是駕馭人工智慧,就像過去工業革命後人類要駕馭機器一樣,很多職業因此而生。

<比特幣>

價格波動大並不利於比特幣健康發展,如果比特幣不能建構更多實質的商業交易,一直被用來當作炒作獲利或可笑的投資避險,那最終可能以泡沫收場在歷史上留下名字而已。可惜的是,國內除了幣託跟全家合作的模式最上台面之外,已經很久沒有聽到更大的進展了。而政府也只會一昧地釋放非法的訊息來迴避討論比特幣的價值,永遠都要當抄襲小弟,什麼事都要等美國有明確的標準後才要開始思考是否跟進,官員總是以便宜行事的態度在決定政策,很難進步!

<單身經濟>

最近餐飲業、服務業都開始嗅到單身經濟的商機,比方說讓客戶可以享受個人專屬空間的一蘭拉麵,最近在台灣開店也很轟動,至於『六千特權事件』就不予置評囉~

在日本一蘭你必須這樣吃《阿倫來吃喝》


單身經濟的崛起也影響著餐飲業店內座位數的規劃,所以這些趨勢都是不容小覷的!

<不營養的果汁>

小惡魔超愛波蜜果菜汁和一日蔬果的飲品,過去都一直安慰自己如果最近沒啥吃到水果,那就直接到超商來瓶一日蔬果就等於做完健康飲食的功課了,但是今天得到告訴我們,果汁就是去掉膳食纖維的糖和熱量...XD,總之,實在無法反駁新鮮水果才是王道的論述。所以阿~可以的話當然要努力獲取新鮮水果的進食機會,這在天龍國實在是高成本的目標啊~每次回到南部看到地上好多放到爛掉的水果,真是羨慕啊!


轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》


得到音頻全文
http://www.luojiji.com/thread-8764-1-3.html

1. 陳歐:共享充電寶絕對是大市場

聚美優品 CEO 陳歐接受採訪說:「我們不想把聚美的基因定死,我覺得未來光是共享充電寶業務自己的發展,半年內很可能超過任何垂直電商。」陳歐給出的理由是,近幾年資本市場發生了變化,過去是先做事再融資,現在是根據市場的想象力來融資。他覺得「讓全球手機永不斷電」這個理念絕對是大市場。

陳歐說:「 未來中國市場每天就能有幾千萬甚至上億訂單,因為充電是剛需,而且本質上解決的是人的焦慮症問題,賣的是安全感。 」陳歐認為,雖然當點位不夠密集的時候,共享充電寶很難引起消費者的注意,異地借還也不方便,甚至想補貼都補不出去,但是由於網絡效應的存在,一旦全網鋪開,就能全面改變用戶習慣。聚美在5月4日宣佈投資共享充電寶公司「街電」三億人民幣,這項投資引來了王思聰的諷刺。不過,陳歐仍然堅定看好共享充電寶,不到一個月後,再次宣佈說聚美還會再投資1億美元給街電。

2. 沒必要比較女性對於男性的優勢或劣勢

奧內拉・芭拉(Ornella Barra)是全球醫藥流通巨頭沃博聯(Walgreens Boots Alliance)的聯合首席運營官,她在接受《彭博商業週刊》中文版採訪的時候說:「我認為沒有必要比較女性對於男性的優勢或劣勢。重要的是業務必須做好、有領導力。如果意見不同,就表達你的看法,解釋你為什麼這樣看,大家一起討論,你可能說服別人,或者被別人說服。 我希望別人認可你、尊重你,是因為你的角色,是因為你在董事會裡所做的貢獻,是因為你有這個能力來做這個工作,而並不因為你僅僅是個女性,在董事會中充當性別的門面。 這一點對我來說非常非常重要。」奧內拉・芭拉從 2010 年起,連續入選《財富》雜誌「全球最有權力的商業女性」前 50 名榜單。2016年,她位列該榜單第 10 名。

3. 原來定義的東西會重新定義

阿里巴巴集團董事局主席馬雲5月26日在中國國際大數據產業博覽會上,談論到同時期在烏鎮發生的圍棋國手柯潔對弈 AlphaGo 時說:「下圍棋本來就在等對方下一步錯棋我贏一把,結果對方機器從來不會下錯棋,算得又理性又客觀,還算得比你快,你想三步,它三百步都想好了,還永遠不錯棋,這有什麼意思,把我們最快樂的東西剝奪掉,還侮辱我們一把。」他說:「對 AlphaGo,我並不以為然,尤其中國很多公司,別再去搞 AlphaGo 這樣的東西了,沒有多大意義,你們可以做的事情實在太多了。

之所以持有這樣的觀點,是因為馬雲認為, 人類沒有必要去跟機器叫板誰更聰明。「誕生石油之後我們一定要搞清楚,我們一定跑不過火車、飛機。從人類第一次發明計算機之後,我們就會預感,原來定義的這些東西將會重新定義。我們一定不可能在機器傳統計算、儲存、理性、持久度上勝過它。

4. 比特幣價格瘋漲的原因

從 2017 年年初到現在,比特幣的價格已經上漲了 130%,單枚比特幣價格在5月24日達到 2,400 美元。《財富》雜誌作者傑夫・羅伯茨(Jeff John Roberts)說,比特幣飆升有三個原因。

第一個原因、對數字貨幣的全球性需求在增加。像比特幣這樣的數字貨幣漸漸開始被投資者接受為一種新型資產。還有人認為數字貨幣就像黃金一樣,可以在主權國家貨幣不穩定時實現保值。

第二個原因、2017年4月初,日本監管部門出台新規,開始將比特幣視為銀行體系的一部分,而不是一種未發貨幣。這引發了日本的比特幣交易熱潮。大量投資者把日元兌換成比特幣。此外,中國投資者對比特幣也很狂熱。包括中國和日本在內的亞洲投資者也在推動比特幣快速躥升。

第三個原因、很可能比特幣正處在新一輪的炒作循環中。在過去比特幣也曾有過暴漲、媒體大量關注和大跌的循環。在上漲週期中,看好比特幣的人遠遠超過持反對意見的人。其中一個原因是「真正瞭解數字貨幣的人寥寥無幾,而其中大多數又都擁有大量比特幣,這就造成持懷疑態度的人不是那麼多。」 

5. 創始人和投資人對立:創始人並不佔優勢

德迅投資創始人曾李青5月25日在德迅投資微信公號上發表了一封致創業者的信,語氣相當犀利。

曾李青更著名的身份是騰訊創業時的五虎將之一。離開騰訊之後,曾李青開始做天使投資。曾李青說,天使投資是一個極高風險的投資,因此任何項目的失敗天使投資人都可以接受。但是,他希望創業者要具備三點素質:

第一點要素、契約精神:協議執行後創業者不要抱怨估值太低,股份給你太多,投資人也不要抱怨為什麼這麼蠢投了這個項目;

第二點要素、敬畏之心:創始人「要對董事會及股東大會負責,我們希望大家都是講規矩的人」;

第三點要素、感恩之心:畢竟天使投資人都是冒著極大風險來投資的,「很多項目沒有我們的投資也啓動不了」。

曾李青說,他在投管理過程中發現了一些問題,比如一些公司常年不開董事會,有需要董事會討論的重大投資卻直接繞過董事會,「導致後來局面很難看」,「請各創業者把你的投資協議認真看看,看清楚投資人有什麼權力」。曾李青說:「 作為對立的創始人和投資人,創始人並不佔優勢,這個項目可能是你一生唯一的一次創業,是 100%,對投資人而言,它只是一百個項目中的一個,充其量 1%,我們輸得起。

6. 波士頓&阿里巴巴:中國消費新群體

5月26日,波士頓咨詢公司聯手阿里巴巴,推出了一份關於中國消費趨勢的新報告。報告中提到了現在中國的三個新興消費群體,分別是「潮男經濟」、「銀色經濟」、「單身經濟」。

潮男經濟:我們一般覺得女性才是購物的主力軍,但這份報告發現,出生在 80 和 90 年代的男性和父輩不同,他們會翻看男性時尚雜誌,願意花錢來打理自己的衣著和髮型,喜歡去健身會所和各種俱樂部。數據顯示,中國男性消費者每年的平均開支已經超過了女性,就算是在護膚品的市場中,男性消費品的市場增幅也達到了 24%。

銀色經濟:指的是老年人的消費,報告發現,現在的老年人心態更年輕,更「不服老」,他們退休之後不願意只是照看兒孫、養花讀書,更願意去過豐富多彩的晚年生活,比如培養新的愛好、出去旅遊等等。拿老年人的旅遊市場來說,從 2012-2015 年增長迅速,平均年增長率超過了 20%。

單身經濟:報告中提到,中國社會已經迎來了歷史上最大的一波「單身潮」,35 歲以上依然單身的人群比十年前漲了四倍多。報告認為,「一個人」會催生一種新的消費形態,很多企業現在都在為單身人群定制產品和服務,比如單人 KTV、餐廳的單人座位、更小型的冰箱,還有更精緻的小戶型房子等等。

7. 如何更好地進行日程管理

《快公司》網站上5月21日發表了一篇文章,就日程管理這個話題,採訪了十位CEO。

初創公司 Doist 的 CEO 阿米爾(Amir Salihefendic)說:「 比起應用程序,擁有一個靠譜的個人時間管理系統更重要。這個系統要能幫助你分辨哪些任務比較重要,提醒你優先盡快處理,避免因為事情繁雜而感到不堪重負。所以,你要建立這樣一個系統,而不是只用日程管理的 App。

其他 CEO 的建議還包括

#任務清單盡可能簡短緊急,比如在一張便簽上寫上幾個今天必須完成的任務,這樣就能避免任務一拖就是好幾天。

#只處理自己記得的任務,一家高檔床上用品公司的 CEO 說:「我通常都是盡量把事情記在腦子裡,很少把要做的事情寫下來。我一般不會忘記自己要做的事情,至少不會忘記自己該記住的事情。

#優先處理那些大概永遠不會出現在任務清單上的事情,比如,照顧好自己,保證充足的睡眠和良好的飲食,這是處理好所有事情最關鍵的任務。


8. 喝什麼果汁?應該吃水果!

5月22日,美國兒科學會(AAP)發表了一篇名為「 美國兒童科學院建議1歲以下兒童不要喝果汁」的政策聲明。十多年的豐富研究表明, 對於一歲以下的兒童來說,果汁沒有任何營養價值。

很多家長都認為果汁是一種健康食品,可以用來替代水果,但事實上它主要是缺乏膳食纖維的糖和熱量,會造成兒童的肥胖和蛀牙。對於那些超過 1 歲的兒童,果汁也應該受到嚴格限制,聲明中給出的建議是:

1-3 歲兒童,每天最多飲用約 120 毫升果汁;

4-6 歲兒童,每天最多飲用約 180 毫升果汁;

7-18 歲的青少年,每天應該控制在約 250 毫升之內,也就是一杯的量。

聲明還強調,母乳和配方奶粉已經能給嬰兒提供足夠的營養,低脂和脫脂牛奶也能滿足大一些的孩子,父母們應該鼓勵孩子吃新鮮水果。

2017年5月12日 星期五

如何訓練自己提出有建設性的意見?

如何訓練自己提出有建設性的意見?


今天得到的主題有
一、怎樣更好地提意見?
二、霍金如何看待人工智能?
三、從《紅樓夢》看中國商業?


@吃乾貨Review@
溝通是一件很難,但卻是工作和生活上很重要的技能。如果短時間記不住那麼多方法,或者時間不允許施展所學的每個工具,那至少要先學會表達和交換意見,這一定有幫助的!


一、怎樣更好地提意見?

這三個步驟裡分別有介紹好幾個方法,小惡魔覺得每個步驟剛好分別各有一個方法,讓我覺得挺有趣又簡單操作,底下分別給大家整理一下。

第一個步驟、確認瞭解程度:這裡說可以拿一張紙(例如A4)豎著從中間劃分,左邊列出理解的項目,右邊列出不能理解的項目,並且來回檢視左邊理解的項目,問問自己是不是真的都理解了,特別是右邊完全沒有不能理解的項目時。用這個方法練習的時候,一定要對自己足夠誠實!

第二個步驟、深入思考一件事:學會反對自己的每一個想法,把自己贊成的觀點列出來,然後再逐一寫出反對的觀點,並且將每個觀點的根據找出來,確認是否能夠站得住腳,最後留下事實依據能夠支撐的觀點,這種思考方式叫做「一人辯證法」。

第三個步驟、學會表達和交換意見:當意見被反對的時候,你就當作是有人在跟你練習深入思考,並想像是對方是在跟你詢問「要怎樣才能辦到的更具體細節?」;而當你反對對方的意見時,一定還要再提出一個替代方案的建議,不然表示不同意了,可是又不說出自己的建議,交流就很難繼續下去了。很多溝通到最後不歡而散,或者討論不下去,就是每個人只管拋出問題,可是卻沒有人能提出具體建議,話題接不下去當然就走進死胡同了。


二、霍金如何看待人工智能?

霍金的觀點是:人工智能的成功有可能是人類文明史上最大的事件,但是也有可能是人類文明史的終結,除非我們學會如何避免危險。比如,人工智能是有根除疾患和貧困的潛力的,但是研究人員必須能夠創造出可控的人工智能才行。所以,我們要竭盡所能,確保人工智能的未來發展對我們是有利的,霍金說,也許我們所有人都應該先停一停,把研究從提升人工智能能力轉移到最大化人工智能的社會效益上面。

停一停怎麼可能,霍金喊破喉嚨已經不少回了,從來沒看過哪個巨頭或企業願意停下來?與其花力氣喊這些沒人要聽的話,那不如趕緊用更多力氣去推動《道德設計:以人工智慧及自主化系統優化人類福祉的願景(Ethically Aligned Design: A Vision for Prioritizing Human Wellbeing with Artificial Intelligence and Autonomous Systems)

今天霍金回答問題時有提到目前推測時空有十個維度,關於次元維度的知識,給後面新來的朋友介紹一下,過去得到15min有提供兩部非常淺顯易懂的動畫,完全不需要有基本知識就能看懂喔!非常值得花點時間看看,兩部影片總共不到 20 分鐘。這兩部影片收集在《努力之餘偶爾抬頭看看別人怎麼做?》這篇文章內。


三、從《紅樓夢》看中國商業?

吳軍覺得:今天中國的大部分公司,只要有了一點規模,都很像賈府,比如特別強調內部的自足性,巴不得什麼東西都自己做。

中國幾千年文化養成的農業思維基因,讓我們在公司經常會遇到想做乳製品的產品,可是卻堅持認為一定要自己開牧場,這樣擁有完整的技術掌控才會讓自己安心。打著外包協作品質不可靠,並且暢談著成本過高的迷思,其實是不想面對外包管理能力缺乏的問題,致使拖累公司無法有效率大幅躍進的腳步,而這些人往往都是自視技術非常專業的資深工程師。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年4月13日 星期四

創業路上要有夥伴,給你打氣也給你打分!

創業路上要有夥伴,給你打氣也給你打分!


今天得到的主題有
一、給年輕人的創業導引課
二、治療乳腺癌的一些突破?
三、光照或能治療老年痴呆?


@吃乾貨Review@
說到創業可能大家都會有相同的困惑,怕合夥又怕孤單!看看今天的六條建議,或許可以對這個困惑重新再決定適合自己的答案。


一、給年輕人的創業導引課

在目前這個時代節點,中國有五大機遇,以及相對的 4+1 個值得投資的領域,最後有六個建議給大家做創業時的參考。

<五個機遇>

第一個機遇、政治穩定、經濟發展可預期:這是所有機遇的前提。

第二個機遇、整體富裕,消費升級:中國人越來越追求精緻的生活。

第三個機遇、移動互聯時代是中國的時代:中國的智慧手機用戶有 10 億,超過了全世界所有發達國家人口的總和。

第四個機遇、90 後能改變中國,改變世界:甚至 95 後、00 後的消費習慣、網絡使用習慣都有變化。關於 90, 00 後的影響,過去得到15min也有一些文章,有興趣的話可以使用網頁右上方(電腦版)的搜尋框,輸入“蛋蛋”就可以找到好幾篇囉。

第五個機遇、大麻煩等於大機會:中國還有很多問題沒有解決,比如霧霾問題、服務產業落後...等。

<4+1 個投資領域>

第1個投資領域、消費升級:這部分可以參考過去得到15min的幾篇文章「未來五年消費升級趨勢?」和「消費升級時代如何尋找創業機會?」。

第2個投資領域、文化娛樂:時局穩定就是娛樂發展的時機,關於遊戲產業過去有一份「中國遊戲產業2016」重點回顧的文章可以參考。

第3個投資領域、人工智慧和大數據:在「李開復:哪些領域值得投資?」也說明了李開復提出“人工智慧”和“文化娛樂”是值得投資的領域,並且告誡我們要小心投資的領域是 P2P 和 O2O,特別是只會用燒錢來衝用戶數的公司,就別再去投資了!

第4個投資領域、金融科技:台灣的金融經驗中國目前正在努力吸收中,而金融科技的這部分中國已經走得很快了,等中國吸飽了台灣經驗融會貫通後,我們將會被甩得很遠,除非現在開始法規要開始奮起直追。

第4+1個投資領域、「+互聯網」:關於「+互聯網」的這個主題,真心推薦要把「虛擬經濟應該撬動實體?」這天的得到講的「技術+需求」概念好好弄懂,一定會有幫助!而且也會了解爲什麼今天得到要把這個投資領域列為“第4+1個”而不是“第5個”。

<六個創業建議>

針對以上的五個機遇和五個賽道,盛希泰在課上也為年輕人提出了六點建議:

第一點建議、要有合伙人思維,一家公司不能一個人說了算。

第二點建議、創始人要有能容納別人,容納不同意見的格局。

第三點建議、要有人願意跟你同甘共苦的領導氣質。

第四點建議、要會做計劃,也一定要會算帳。

第五點建議、要有選擇的智慧,把時間分配給有意義的人和事。

第六點建議、細心!細心也是對別人的尊重。

補充建議、就是在上述六點有一個前提,一定要有耐心!不管在什麼時代,成事都需要時間,這一點特別重要。


二、治療乳腺癌的一些突破?

小惡魔覺得飲食均衡最重要,即使大豆的異黃酮可能受到科學的證實對乳腺癌的發病率有抑制的效果,我還是比較願意採用「地中海飲食」,這也是來自《國際癌症雜誌》的研究,「地中海飲食」可以顯著降低女性患雌激素受體陰性乳腺癌的風險。

那什麼是地中海飲食呢?地中海飲食源自於 1940-1950 年代環地中海地區及國家(希臘、義大利南部及西班牙)的傳統飲食型態。是以多吃堅果、水果、全麥食品、適量魚類、乳製品(起司和優格)及紅酒,以及少吃紅肉、甜食...等食物為重要特色。

不過,儘管叫做地中海飲食,但它並能不代表所有環地中海地區及國家的烹飪方式。例如,義大利北部常用豬油和牛油烹飪食物,而橄欖油主要是當作淋在沙拉及燙蔬菜上的醬料;非洲北部和中東國家則大多使用羊尾的脂肪和酥油。


三、光照或能治療老年痴呆?

關於今天得到阿爾茲海默症,小惡魔另外整理了一篇獨立的文章《阿滋海默症自我檢驗篇:眼花撩亂法、AD-8早期失智篩量表、花生醬法...等》供大家參考,這篇文章內也有底下的這支聞花生醬檢測法的影片。不過如同文章內的呼籲,這些方法都只是初期的診斷,要確定是否得阿茲海默症,還是到醫院做更進一步的診斷!

UF researchers find that 'peanut butter' test can help diagnose Alzheimer's disease


轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年3月29日 星期三

拒絕別人很難,可以先了解自己的心理!

拒絕別人很難,可以先了解自己的心理!


今天得到的主題有
一、成長就是認知升級!
二、拒絕人難?也許從中獲得控制感!
三、商業智能化是最重要趨勢!


@吃乾貨Review@
拒絕別人對很多人來說是困難的事情,或許沒有很理想的套路可以學,但今天我們可以先了解「不拒絕別人」的心理因素。


一、成長就是認知升級!

這段得到把人的認知狀態分成四種,由低到高的層次如下:

1. 不知道自己不知道;
2. 知道自己不知道;
3. 知道自己知道;
4. 不知道自己知道。

我覺得最後一種狀態只是在文字上套版,字面不容易了解精髓,小惡魔來說說我的理解:其實意思就是當你對每個知識都保持很高的求知慾,即使可能曾經知道,但也會抱持著瞭解看看,說不定有以前不知道的事情,從不放棄任何可能知道不知道的機會,也就是說無論何時都會讓自己保持在空杯狀態,隨時準備抓住任何學到新知識的機會。

想要持續成長或者有大幅度的成長,我們必須把自己的認知狀態往更高的層次提升,大部分的人可能都處於第一個層次“不知道自己不知道”,也就是總以為自己是知道的,不管真知道還是假知道,在對方才剛開口就愛說“這我早就知道了”,這種人會錯失很多學到不知道的事情,因而成長最慢。因為人家吃過的豬肉可能跟你吃的不一樣,就算是吃一樣的豬肉,吃法不同也會有不同的經驗。

關於學習,底下再介紹一段影片給大家。專精一個領域很好,有時候拓展橫向的視野,可以把新的元素加到你的專業領域,或許有驚人的發展。

尼安德塔人在做什麼? 都是大量製造惹的禍!



二、拒絕人難?也許從中獲得控制感!

<不拒絕別人的原因一:壓根就不想拒絕>

心態一、「救世主」情節:這種人他們認為,對別人的幫助是自己的責任和義務所在。

心態二、為了獲得對他人的控制:當被他人反復求助的時候,這種人會覺得自己是對方不可或缺的依靠。

心態三、證明自己是全能:這種人透過完成他人的一切請求,來彰顯自己是全能的。

<不拒絕別人的原因二:沒有辦法拒絕>

心理因素一、出於討好別人:怕破壞人際關係,因此內心不自覺地想要討好他人,來獲得自我價值的肯定。

心理因素二、出於同情別人:因為過度的同情,這類人總覺得自己拒絕了別人,會在感情上傷害了對方,因此便會不忍心拒絕。

心理因素三、出於一種自我保護:怕眼前的麻煩,比方說當下會有衝突,或者會被追問拒絕的原因;也可能是因為權力的不對等,而怕拒絕會被秋後算賬...等保護自己免受傷害的因素。

今天沒有教我們怎麼拒絕別人,而只是分析了拒絕的原因和心理分類,通常你大部分是在上述的哪一類型中無法拒絕對方,或者你覺得自己的狀況並不歸屬於上面的任一種類,歡迎留言交流。


三、商業智能化是最重要趨勢!

眼前我們都在說「互聯網+」的話題,而「互聯網+」不可否認已經是現在進行式,昨天的得到15min也在「虛擬經濟應該撬動實體?」這個主題內提到「互聯網+」的知識,而今天談的是未來的趨勢:智慧+

得到15min對「人工智慧」有整理了一個標籤,不過過去較多的資訊都是概念和趨勢分析,寥寥可數的案例也跟今天一樣都是巨頭的豐功偉業,未來希望能收集到平民版的「智慧+」案例,而我也相信這件事情正在進展,Google, Facebook, Microsoft 都有意提供可以讓更多人參與的人工智慧平台或解決方案,而且陸續在去年已經傳出消息,很快我們就可以看到自由軟體的成績發表出來,敬請期待!

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》