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2018年12月24日 星期一

番茄工作法:小惡魔改良版,讓你在沒有疲勞感下不知不覺中完成了很多事情!

在 2017 年的暑假,小豆豆小學三年級,經過艱難的協調,王姿姿終於放人不去安親班,可以來讓小惡魔我奶程式給小豆豆過暑假了...但前提是國英數也要安排學習計畫QQ

安排學習沒問題的!不過一兩天下來,發現跟著我整天不停的工作,小豆豆除了吃飯外也整天沒啥休息,到下午時總是表現出很疲倦的樣子...

因此,想起之前發布過的《番茄工作法


今天分享的內容分為四個主題
一、番茄工作法基本說明
二、不浪費休息時間的改良方法
三、使用時機建議
四、軟體輔助工具重點介紹


一、番茄工作法基本說明

番茄工作法:是在 1992 年由義大利人 Francesco Cirillo 發明來對付拖延症的方法。原理很簡單,可以不透過軟體的輔助,找一張紙將必須完成的工作列上去,然後設定好計時器,現在的智慧手機都很方便,設定自己喜好的工作時間,剛開始不知道多久對自己最佳,可採用建議的 25 分鐘。

Francesco 稱這 25 分鐘為一段番茄時間。

計時器響起時,就表示完成了一顆番茄的工作時間。之後稍作休整 3-5 分鐘活動筋骨,再繼續工作直到完成你的另一個番茄時間,而工作就在不知不覺中完成了。

番茄工作法有五個基本步驟:

1. 決定待完成的任務;
2. 設定番茄工作法定時器至N分鐘;
3. 持續工作直至定時器提示,記下一個X;
4. 短暫休息 3-5 分鐘;
5. 每四個X,休息 15-30 分鐘。

以下有 highlight 的是小惡魔的個人工作設定,以時間導向並且希望能連續工作時間長一些,而短休息改為 5 分鐘,其實是我想做點其他會「活動筋骨」的事情,這後面補充說明;而長休息的部分我會用來泡咖啡、整理花圃和準備午餐,所以設定為 30 分鐘。



至於小豆豆的版本,我給他的是學習時間為 25 分鐘,短休息為 8 分鐘,長休息一樣是 30 分鐘。據我觀察 8 分鐘大約可以讓他玩個比較完整的遊戲,就是拿飛機和公仔模型在那邊角色扮演,或改版一下積木作品。


二、不浪費休息時間的改良方法

最精華的我要來說這個短休息我的運用囉!

有些人可能跟我剛開始接觸番茄工作法一樣,覺得一直在休息很浪費時間,雖然不累但是在心理上總覺得好像「原本」可以再多做點事情,即使你也同意疲勞累積下來,工作效率降低導致總進度是比較差的,但心理上就是過不去!

是的!小惡魔我也一樣,所以我來補償一下這個心理...

這短休息的執行要點,就是要你屁股離開位置,手指頭離開你原來工作的工具,不管是鍵盤還是任何操作的器具,然後舒展身骨,但是!你的腦袋可以不必停止,因為人類的大腦太厲害了,可以同時做很多事;另外你活動身體的時候,偶爾可以看一下螢幕再來個轉頭或眼球運動(不會眼球運動的可以搜尋「高嘉瑜眼球運動」他會教你der),這樣你的身體獲得舒展,但是你的工作仍然持續,甚至會有更好的想法和創意出來。

再來!為什麼我要設定 5 分鐘,因為掌握短休息的要領是活動筋骨恢復精力,所以我會去利用這個短休息時間,做一些能讓四肢勞動的「工作」,沒錯!你沒看錯...還是工作!比方說,我會整理教具準備下一次上課要打包的行李、去擦個桌子整理家務、澆花、餵魚、除濕機倒水...等

有些事情可能不是一兩次短休息能完成的,但是我把他安排在這段時間來處理,重點就是能勞動筋骨但不太用腦的事,讓心思停留在剛剛的主要工作上。

結論就是,改良後的番茄工作法,真正在休息的時間只有長時間和吃飯的時間。修改短時間休息重要的是,能讓執行主要工作一個番茄時間之後的身心靈獲得休息,這樣才能解除疲勞;但在解除疲勞的同時,我選擇去做一些本來就必須要佔用時間去處理的事情,於是這樣我就補償了那種感覺好像浪費時間的心理負擔。

叮嚀!
#短休息時間不拿手機,因為這會讓你的肩頸會更痠痛;
#不去做看書、看文件等會讓眼睛疲勞的事情;
#不處理通訊軟體的訊息,因為會超時以及把工作心思拉走,反而要浪費時間在下一個番茄時間裡找回工作的感覺!


三、使用時機建議

什麼時機用番茄工作法,我有幾個建議:

1. 每天用:初期最好逼迫自己這麼做,因為你還不懂番茄工作法的好處,試著給自己兩個禮拜的機會,好好體驗番茄工作法帶給你的高效率工作成果。

一個番茄時鐘的時間雖然很短,但是你開始使用之後,就會發現每次站起來都會想伸懶腰,這就是身體告訴你使用番茄鐘是個好方法!

如果你在辦公室裡使用,同事好奇地問你在幹嘛,很簡單!把這一篇文章分享給他,讓同事們也一起來共襄盛舉吧!

2. 有重要工作時用:當你有不能分心,或者 deadline 逼迫得很緊的工作必須心無旁騖地完成時,打開番茄鐘讓番茄工作法推你一把!

3. 很累的時候用:如果你覺得坐上椅子就開始肩頸痠痛,而且有一陣子沒用番茄工作法了,那就打開來開始用,一定會讓你疲勞的感覺降低!


四、軟體輔助工具重點介紹

我用的是 iOS 的這個「番茄鐘」,簡單一點但是很實用,雖然不能以任務導向來使用番茄鐘,但是可以在運行中持續發出聲音,而且新版本還可以設定自己喜歡的音樂喔~






不過,只能設定一首歌,所以我在番茄鐘時間不使用音樂,因為同一首歌要聽一整天,除非是失戀,不然一定會很煩der

另外,如果你不小心改成音樂,卻找不到原來的音效聲,只要進入該時間設定按下右上角的「重置」,就會恢復預設的聲音了。

補充說明

#短休息的活動項目分享:打包行李、整理家務、澆花、餵魚、準備泡咖啡、準備午餐材料...等,如果你有其他更棒的事情可以做,歡迎底下留言給小惡魔呦~


最後,為什麼小惡魔會寫這篇文章呢?

是因為我開啟了一門課程,想把我在部落格和網路經營的畢生功力分享出來,這課程名稱是:部落客網賺聯盟工作坊番茄工作法是其中必學的第一件高效工作法,而這篇文章也是學員們要練習的主題之一。

如果對小惡魔的「部落客網賺聯盟工作坊」課程有興趣,可以點:部落客網賺聯盟工作坊開課通知單,留下您的資料,我們會不定期寄送開課時間和地點以及課程內容給您。

以下是我們第一期的學長姐的部落格,請大家參觀看看喔!

豆子:《你們我們他們
Theo:《防彈人生
馬克杯:《馬克杯的樂活飲品


2017年4月6日 星期四

人類最害怕的事情不是死亡,死亡僅排名第二?

人類最害怕的事情不是死亡,死亡僅排名第二?


今天得到的主題有
一、長壽秘訣靠譜嗎?
二、演講緊張?三個方法解決它!
三、零工經濟大趨勢?


@吃乾貨Review@
死亡是不能夠體驗的,否則我不信死亡不是第一!有歷經瀕死經驗的長輩跟我說,在瀕死時身體不停抖動是為了掙扎想回來;有年過半百撿角撩尾子從瀕死鬼門關走回來後開始重新做人。我怕死不只是怕痛而已,更怕的是還有許多夢想沒有實現,所以別把不怕死掛在嘴邊,保護好自己把危險意外發生率降到最低,真正認真過好每一天!先從約束自己把過馬路一定要走斑馬線、絕對不闖紅燈搶黃燈這兩件事情確實做好,OK?


一、長壽秘訣靠譜嗎?

很多身體健康檢查挨了好多針,還要吃這個、拉一下、餓肚子和禁喝水...等,也要花上好幾萬台幣,如果基因測序的價格如計畫目標達到 1,000 美元以下,相信就很有機會推向大眾。如比爾蓋茲的預言:「下一個世界首富將出自基因領域」麥肯錫也指出:「下一代基因組學的研究將成為決定未來經濟的 12 大顛覆技術之一」

如果現在還不願意花錢進行基因測序,但仍想讓自己的生命充滿活力和健康長壽,還有很平民的方式可以達成。

第一、要保持腦力的活躍,讓自己永遠維持旺盛的好奇心。

第二、要吃健康自然的食物,水果、蔬菜、堅果和控制卡路里的攝取,這是普世皆知的基本方法。

第三、要建立健康正面的心態,接受歲月不可逆的現實,正向積極看待自己年齡逐漸增長的狀態,根據統計這樣的心態可以讓自己多活七年半喔!


二、演講緊張?三個方法解決它!

根據國外的調查結果公眾演說是排名第一人類最害怕的事情,不過死亡是不能夠體驗的,否則我也不信死亡不是第一。既然除了死亡之外,讓大家最害怕的事情是公眾演講,那今天就來說說怎麼面對這個害怕。

第一個方法、提綱練習儀式:不是演講稿全篇狂背,而是先準備好一個提綱,用心練習爛熟於心。並且每練習一次就要做個記號(例如寫正字),完成十五遍練習。做記號這個過程會給自己一個儀式感,讓自己相信紀錄完一組三個正字,就是完成一次消除緊張感的儀式。

第二個方法、轉移聽眾焦點:比方說開場時先站在觀眾席上、或者站在舞台的布幕後面開場;如果聽眾不多,也可以給每個人發一張問卷,先轉移觀眾的眼神,這樣撐過開始的過渡時期,後面大部分就不會那麼緊張了。

第三個方法、設計暫停機制:最簡單的方法就是放個影片,在放影片的時間裡,可以抓緊時間重啓一下狀態,想想接下來要說什麼,也可以再看看提綱。

再總結一下這三個緩解演講緊張情緒的小技巧:

1. 列好提綱,牢牢記住,演講開始前有儀式感地演練十五遍;

2. 學會轉移焦點,比如站在觀眾席上開始演講,或者用其他形式吸引走觀眾的目光和注意力;

3. 在演講過程中設立暫停機制,調整演講的節奏。


三、零工經濟大趨勢?

零工經濟Gig Economy)指的是用時間短、靈活的工作形式,取代傳統的朝九晚五工作形式。在歐美有 10-15% 的適齡工作人口通過打零工謀生,還有 10-15% 的人把打零工作為主業之外的副業,總共有 1.62 億個自由職業者Freelancer)。

自由職業者在各個年齡段的分布很平均;在行業方面,一些收入很高的行業,比如醫生、律師、會計、設計師,他們也打零工。

零工經濟將在 2017 年帶來哪些變化呢?

第一個變化、增加競爭機會:因為工作的方式選擇性增加,時間和空間的彈性也變大,投入更多樣技能的養成,有助於增加收入和維持競爭力。

第二個變化、職場虛實整合:辦公室上班族與自由職業者可以通過虛擬現實技術實現遠程合作。不要讓老闆知道小惡魔教你可以把工作外包給自由職業者,前提是不牽扯到保密合約喔!

第三個變化、新興行業崛起零工經濟共享經濟把大家閒置的資源加上破碎的時間整合後,任何職業和用戶需求都有可能產生零工經濟

第四個變化、內部零工制度:說零工制度也許太摟,在過去職場裡我們曾經討論出任務點數機制,把每個工作標上點數,讓同仁們自行認養工作,年終績效就用點數來排名。如果套上這段內部零工制度,等於說是把打零工賺到的點數當成是計算價值的貨幣給付給內部員工。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年2月8日 星期三

三隻青蛙在葉子上順流而下,一隻青蛙決定跳進河裡,葉子上還有幾隻青蛙?

三隻青蛙在葉子上順流而下,一隻青蛙決定跳進河裡,葉子上還有幾隻青蛙?


今天得到的主題有
一、2016年企業咨詢最多的是轉型
二、人工智能將替換人類本身?
三、自由職業者“自由”嗎?


@吃乾貨Review@
葉子上還有幾隻青蛙?別嘆息知道太晚,只要開始行動都還算早,0 跟 0.000000001 還是有天壤之別。時間差決定成功的機率,從你知道到,到你做到的時間有多長,就決定你成功的機率有多大!

怕大家想睡,專業的在下午開場都應該講個笑話先,這邊就教教大家怎麼說“青蛙”這個英文...

青蛙英文怎么说?



一、2016年企業咨詢最多的是轉型

這段得到提到四個企業轉型的案例:海爾、稻盛和夫的日航、六和集團、五星控股。並告訴我們「不可持續是無法持續的」,就是說如果企業不能持續改變,那企業就不能持續的經營下去。

具備轉型能力的企業有這兩個特點:一個是需要持續的改變一個是這種改變一定得是蛻變,要向自我挑戰。

企業想要培養出轉型能力,建議要做到以下五個方面:

1、擁有變革領導者,找到致力於推動變革的管理者;

2、擁有對的人,團隊成員的價值觀要一致;

3、擁有有效溝通;

4、擁有平台型組織,要給員工建立開放、協調、能提供價值服務和幸福感平台;

5、擁有發動機文化:就是讓員工具備願意嘗新的活力。


二、人工智能將替換人類本身?

可以想像得出,這段得到說的場景,在未來人類(還算是這個稱呼的話)的進化只剩下意識保存在載體上,而這個人類意識載體的進化,只剩下不斷地提升智慧,真的是《隨時更新你大腦中的程式,跟上人工智慧的腳步!》。現在人類所擁有的肉體和基因不再重要,甚至可能被完全拋棄,或許,這時候的原始人類將會被圈養在國家公園裡,接受人工智慧人類的統治吧...

就跟宗教的輪迴一樣,只是在宗教裡靈魂的意識是存在於宇宙的未知空間裡,並且在某些規則下再度回到肉體上,這過程中會有很多記憶被埋藏起來,所有前世的經歷在打折後,成為這個靈魂再度回到人世的起始經驗值,這是靈魂的質量。直到靈魂完成所有必要的學習後,就可以升級到不再輪迴的領域裡。

這段得到說未來智慧人類都算是“死人”,不過對宇宙來說,本來就不存在時間和空間,這種人類物理自定義的限制,我們簡稱為時空。在宇宙的時空長河裡,沒有生死,只有轉換。對宇宙來說,人類意識擁有了新載體,也不過是在人類所謂的「時間」這個名詞定義上,多停留了那麼一點「時間」。

所以未來的智慧人類們也高興得太早,就像是恐龍被古猿取代、古猿被智人取代、智人將被神人取代。從宇宙的長度來看,這也不過只是猴子變成人,真正的神都還沒出場呢?(感覺現在是在跟未來人嗆聲...XD)

最後幫這段得到的作者:史鈞的書《瘋狂人類進化史》(博客來購書連結一連結二)打個廣告,對於上面這個瘋狂的未來想像有興趣的話,可以進一步更了解這個作者在想什麼東西...到底QQ


三、自由職業者“自由”嗎?

回頭上岸找一份穩定的工作就老有所依?

小惡魔一個南部同學某天上來台北玩,揪感心地打了電話約我出去,還請地主吃頓飯。好久不見,因此聊了很久,而最讓我訝異的是,印象中應該是追求穩定的朋友,竟然也認為“現在穩定的工作”是無法給予保障的,即使他是在很大的企業裡。

是的!行業裂變、組織持續變革,誰也沒有辦法保證借助組織平台擁有一份長久穩定的工作。

如果連我認識中很保守的朋友,都能看破這點,並且開始有不一樣的思路。我想,這時代的改變引起的振幅強度,已經不容小覷了。

怎麼跳出來做一個自由職業者Freelancer),這段得到總結了以下四點,小惡魔再補述個人觀點給大家參考:

第一、選我所愛,持續迭代:只有興趣才能做得長久,但是還要徹底清楚這個興趣是不是真的,而不是後天被父母或環境培養出來的,通常真正的興趣跟天賦有著強烈關聯把天賦、能力和工作結合起來,這樣才能創造最大化的價值,這段話在「你沒錢,真的不是因為不努力!」裡說過,要成為自由職業者Freelancer),一定要先回去再看看這篇得到,以“順流發展”把個人的價值提升到最大化!

在“選我所愛”之後別忘了“持續迭代”,「一招半式闖天下」的時代早就消失了,現在的世代變化太快,連以組織做戰鬥的企業都招架不住,而自由職業者Freelancer)相對最大的優勢就是極度靈活,你一個人變,就是全部變了除非不願意改變!

第二、個人品牌勢能決定溢價空間:對大多數自由職業者Freelancer)而言,收入=收費標準X工作量。而整體來說“工作量”是沒有太大的差別的,別認為體力好就代表“工作量”這個數值就會高,因為重點在於「有效工作」這點上。再來,這幾天超時工作,肯定之後需要停止工作來彌補休息;即使咬著牙幹下去,那也會比別人更早倒下去。所以長遠來說,用時間去拼“收入”,最終還是慘兮兮的。

所以自由職業者Freelancer)和靠行的上班族最大的差異是「收費標準」的自由度,自由職業者Freelancer)靠口碑隨時可以調整「收費標準」,以設計師來說,早上剛簽完大案件的單,下午找小咖的時候就能拿翹了,立馬溢價...哇哈哈!

也就是這段得到說的,你可以將以前的產品或專案「案例化」和「故事化」,然後選擇適當的渠道傳播出去,不斷強化個人品牌辨識度,提升品牌勢能,增加商務談判的溢價空間。

第三、用跨界整合實現虛擬聯盟:資源整合的重要性老生常談,小惡魔就不多說了。再次提示資源來源的方法,除了傳統身邊人脈的搜尋外,別忘了我說過的「全世界都是你的員工來源」以及「在螢幕前你就是上百名員工的老闆」!《共享經濟團隊管理:不用擔心遇到臭皮匠;個個都是諸葛亮!

第四、用自我管理構建良性循環體系:這段得到講的是長遠的“戰略規劃”,並且即使是單槍匹馬只靠一個人的自由職業者Freelancer),也必須樹立「我就是我的公司」的理念,像運營一家公司一樣來運營自己,從績效目標到專案計劃,從流程優化到知識管理。

而藉由這一點“自我管理”,建議可以持續關注得到15min裡,小惡魔整理到#自我管理這個標籤內的相關文章,“自我管理”對自由職業者Freelancer)是個很重要的議題,所以到這篇得到15min為止,小惡魔已經歸納了 12 篇文章進來。未來增加的速度一定非常快,還沒看過的要趕緊學習,這樣才趕得上後面的進度來著!

最後,很希望更多人加入自由職業者Freelancer)行列來,先別想自己具備什麼技能,一定要先行動! 國父說:知難行易;儒家說:知易行難。但不管兩者誰簡單、誰困難,沒開始做什麼都不知道,不是嗎?

最後用個有趣的故事收尾給大家懂:有三隻小青蛙一起在一片葉子上順流而下,其中一隻青蛙決定跳進河裡,請問:葉子上還有幾隻青蛙?

三隻,因為“決定”要跳和真的要跳是兩回事!

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年1月26日 星期四

破界時代,還有多少時代等著挑戰我們?

破界時代,還有多少時代等著挑戰我們?


今天得到的主題有
一、破界時代:哪些界已經被打破?
二、為什麼遊戲讓人難以自拔?
三、最可能被大數據顛覆的三大行業?
四、未來30年的新興科技趨勢?
五、對於價格歧視,電影院是拒絕的?
六、如何正確地買買買?
七、有一種成功源於自卑?


@吃乾貨Review@
突然覺得我們正處於好多稱呼的時代,破界時代、光速時代、大數據時代、物聯網時代、雲端時代、共享時代、智能時代、認知時代、無人車時代、移動時代,還有川普帶來的混亂時代!覺得我們這個時代腦袋快爆炸了...


一、破界時代:哪些界已經被打破?

六個被打破的邊界:

第一個邊界、價值邊界:就是顧客價值。企業透過創新,引發客戶對商品的價值觀,不只限於商品表面的價值,而是具備其他更多元的價值。例如誠品書店不只是用來看書買書,還可以用來約會泡妞,這是得到說的不是小惡魔的個人觀察

第二個邊界、價值鏈邊界:打破後形成價值共創機制,價值鏈變成了價值網。在這樣的價值網內,企業可以把自己不擅長的部分外包出去,只運作自己擅長的部分,可以大幅提升企業運營效率。

第三個邊界、產業邊界:產業無邊化,就是商品能從用戶角度驅動「側創新」能力。台灣做得很好大家熟悉的就是農業和旅遊結合,這種邊界可以無限打破,比方說再和零售、教育、科技...等結合,這樣結合下去可以產生傳統產業邊際效應的反效果,使邊際成本遞減邊際收益遞增的新經濟規律。

第四個邊界、資源邊界:整合是最強的技能,會整合的人本身不一定擁有資源,可是卻能將不同資源整合成強大的商業體。而更高竿的人可以將閒置資源納入整合鏈結內,可以創造的利益空間就會更大!

第五個邊界、競爭邊界:一方面許多邊界已經被打破,你不會很清楚競爭對手會從哪個方向過來,只有合作才能使人類世界走得更遠。面對強大的目標不要直接挑戰,而是要去彌補他不足的部分,服務他做不好或不能做的區域。如果前面四個邊界你已經打破了,到這個層次就會更了解合作比競爭更有效益。

第六個邊界、組織邊界:小惡麼個人覺得,一個企業內部要無組織化,一方面很難想像,二方面也不容易發生。換個情境解釋組織邊界發生的模式,善用共享經濟架構下的人力資源外包模式,就很容易達成組織無邊化。這個概念我在「企業在回歸自耕農時代?」提到的 Freeworker 的組織管理就是這樣的意思。當個「螢幕老闆」以專案和任務為驅動,隨時組織需要的 Freeworker 替你效命,要大要小隨需產生,別以為只能養出做工的虛擬員工,要管理層級的虛擬員工也不是不可能,共享經濟的世界裡沒有什麼不可能的事情。


二、為什麼遊戲讓人難以自拔?

這段得到的重點簡單說就是,因為不確定性產生期望值和偶爾的失落感以及成就感,以至於讓人沈迷於下一次會更好,或者可以得到期待的獎勵。好吧,就算知道原因之後也不能怎樣,一切就是自制能力的問題而已。或者可以參考另一種解法,把遊戲當職業來工作,當興趣變成工作後,很大的機會就會無趣了XD


三、最可能被大數據顛覆的三大行業?

三大行業是醫療金融保險,顛覆不是消失,也不是說其他行業就沒事,只是目前在這三大行業領域裡的人,要多注意大數據科技帶來的變化。聽聽得到裡說的變化是怎樣的方向,公司如果有什麼新的專案和系統,要多留點心學習和參與,可別抱著多一事不如少一事的心態。

大數據小惡魔因為工作的需要,而讀完一本提到大數據 Big Data 在各產業的應用案例,並且寫成一篇導讀心得,有需要的人可以參考一下「Big Data《雲端時代的殺手級應用,海量資料分析》導讀」。


四、未來30年的新興科技趨勢?

意思就是,大概近年看到的科幻電影都有機會被實現了,然而比較擔憂的是人口膨脹,帶來的環境破壞和生存競爭的問題,如果因此發生毀滅性的大事件,科技就是人類最後的諾亞方舟,只有優秀的人類和珍稀的動植物擁有船票,所以讓自己保持隨時優秀一直都是很重要的事情。

最後提供這份報告的下載《Emerging Science and Technology Trends:2016-2045


五、對於價格歧視,電影院是拒絕的?

得到後面說的美國戲院,應該就是跟台灣的二輪戲院一樣的。由於下檔的電影可以觀看的管道越來越多元,連實體出租店都生存得很困難,所以台灣的二輪戲院也關閉得差不多了。而現在有些線上電影平台,例如 Apple 的電影也在跟好萊塢談判,要讓用戶能同步觀看戲院上映的電影。

Apple 一定會成功的,中國網路電影已經蓬勃發展起來了,電影院的設備必須越來越高檔走向高端享受,而用不上這些設備的電影則必須發展出新的獲利模式。到電影院不再是單純欣賞劇情的感動,而是一次性租用電影院設備,享受這些設備將該片發揮出最高的價值,這種享受不是在家裡能輕易營造的,這才是走進電影院價值!


六、如何正確地買買買?

這跟主廚推薦是一樣的,商家大多是希望客戶選擇的是毛利最高的商品,上館子是不太可能貨比三家,通常當下比的都是今天比較想吃飯還是麵、日式還是西餐。但是這個情境可以延伸的觀念的是賣場的商品上架,如果你的商品走的是高檔路線,就不要去平價量販店上架,不然就是幫忙抬轎而已。如果要在實體店鋪貨,一定要找門當戶對通路來合作,了解意思了嗎?不然,你就是只能當那個錨,永遠釘在架上沒人買走啦~~


七、有一種成功源於自卑?

自卑是說得刺激點了,知道自己不足的地方,努力去補強,就是這樣的意思。只是要知道並承認自己不足的部分就是個門檻,而且還願意下功夫去努力反轉缺點,更是難得。在這麼多困難的過程中獲得成果,即使不成功也使自己增強許多,不是嗎?

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2017年1月3日 星期二

共享經濟團隊管理:不用擔心遇到臭皮匠;個個都是諸葛亮!

共享經濟團隊管理:不用擔心遇到臭皮匠;個個都是諸葛亮!


一、企業在回歸自耕農時代?

在《全球化將改版為中國版,而川普正在幫忙上線!我呆在台灣該怎麼辦?》這天的得到裡,小惡魔有講到「全世界都是你的員工來源」以及「在螢幕前你就是上百名員工的老闆」,指的就是利用 Upwork 這樣的平台,把你需要的工作發布上去,很快就會有人來應徵,而這些來應甄的人你可以從系統上看到他們的經歷和評價,就跟去 yahoo, 露天 買東西一樣,看到差評或者工作完成率低於 90%,或者不滿 100%...等,讓螢幕老闆一一量化檢視是否要聘用哪些員工。接著螢幕老闆可以和這些 Freeworker 進行議約,可以按件計酬也可以時薪計價。

Upwork 這套系統還可以讓螢幕老闆“監視”和”重播“員工的工作桌面,這些在雲端的工作記錄,可能會是螢幕老闆Freeworker 討價還價的籌碼。不過,小惡魔建議當老闆的要大方點,別總是想要去”監視“員工的工作記錄來去找扣薪的理由,如果當螢幕老闆的你對 Freeworker 交付的工作不滿意,與其要花時間去看這些紀錄,還不如把錢付一付後直接開除 Freeworker 永不錄用就好(列為拒絕往來戶,以後不找他委託工作),趕緊看看別人的成果和開拓新商機。

在試用新人的時候,可以同時找三個人委託相同的工作,再從交付的工作結果漸漸過濾出最優秀的 Freeworker,這套模式運行久了之後,螢幕老闆就會擁有一支工作效率強大的 Freeworker 團隊,共享經濟就是這麼玩的。

底下附上一段 Upwork 的介紹影片,大家可以利用 YouTube 英文字幕自動產生+自動翻譯,這樣就能很輕鬆看這段影片了。


How Upwork Works


最後談談這段得到說的「人溶解在組織當中」,在企業中如何讓人只留下身份和標籤,參考 Upwork 的模式,應該還要加上評價。而待在企業中的員工也能按件計酬,隨時待價而沽論斤秤兩來出賣價值,並且所有的規則都能符合各國國家內的勞動法律,這樣,也許就能創造出最有工作效率的企業社群了!

2017-03-11:補充一則 TechOrage 科技橘報 消息《【自由職業者時代來臨】台灣自由接案平台 Slasify,讓全世界都是你的辦公室



二、創業者要學會正確地偷懶?

管理者要沉得住氣,如果管理者經常會蹦出「不如我自己來做的想法」,不但會造成員工無法成長,還會致使員工士氣和自信受到打擊,任何一次的發生都會對組織關係留下很難彌平的傷害。

在放手後,這段得到給的藥方是要「解決授權、激勵和經驗的問題」。企業經營者一定要在企業環境裡創造出可以犯錯的安心環境,以及「獎得出乎意料,罰得毫不手軟」的公平原則,並且願意給予和等待員工學習成長的時間,營造出一個良性循環的工作環境,自然公司的員工也會越來越強,向心力也會越來越緊密,而 CEO 就能把時間用在更有價值的地方,想偷懶應該是不可能的吧!


三、怎麼給“同志”做產品?

得到15min裡有說過「六步幫你傳播高品質內容!」,其中第三到五招講的就是立場景講故事強體驗,在當天的音頻裡也有提到一些例子,可以再聽一次,這樣對於做情懷產品應該就會更有感覺和想法了,情懷產品就是心情的出口經濟。小惡魔把例子整理在下面,方便複習。

同性戀人群:他們有共同的愛憎,同時承擔了社會的偏見,既包含了對外界壓力的反叛需求,又有失落討拍的需求。如果設計的產品可以激勵這種反叛,或在同性戀人群們失落時幫他們拍拍取暖,這樣的情懷產品就是精准定的產品。

新女性人群:她們的共同點就是看不慣傳統男權對女性的審判,什麼學歷高就不好嫁人啊,到了年齡就得生孩子啊,這些心態可以讓她們成為特團結、特一致對外的一群人。你圍繞這個情緒設計產品,滿足新女性追求獨立的狀態,滿足她們反傳統的心理,就一定能設計出有情懷的產品。

小鎮青年:他們在縣城長大,到一線城市工作和生活過,他們經歷了中國城市化的變遷,接觸過一線大城市的很多東西,可能受到歧視,又不願意刻意模仿大城市裡的生活。你如果用代表自由、代表反集權的形象,幾乎可以命中所有小鎮青年人。

城市裡的女孩子:她們常見的心理模式叫公主病,是任性、驕傲、肆無忌憚,代表了一種希望永遠活在 18 歲以下,永遠像一個兒童一樣被世界無條件給予的狀態。她們習慣看動漫和打遊戲,認為一個人天生就應該像明星一樣生活。你可以用很浮誇的造夢模式,幫助她們把在現實生活里沒法被滿足的夢想,通過消費來完成。

忙碌的上班族:很多外出打拼的子女,又想努力把工作做好獲得升遷的機會,又想把父母身體照顧好善盡為人子女的孝道,如果買補品產品時能滿足孝順父母的情懷,彌補子女不能一直陪著父母的歉疚,這樣的產品定位也很容易被買單。

老夫老妻送禮:一般結婚很久的夫妻,到了各種紀念日,總是想不出該送啥禮物給對方,如果你的產品可以解決這個困難,讓他們每次進來都能快速地選擇出適合的禮物送給對方,而且能保證不會有重複或性質雷同的出包狀況,也是打入一個領域族群的精準定位產品。


四、造成痛苦的5個陷阱?

這段得到提到的陷阱有五個,分別是:認為自己是天底下最不幸的、認為痛苦都是因為現在、想盡一切辦法減少痛苦、認為你能控制自己的一切、認為沒有問題我們就會一切OK。

小惡魔對於前兩個陷阱有些感想,就在底下做個紀錄和分享。

第一個陷阱、認為自己是天底下最不幸的

每個人都喜歡扮演可憐的人,人生如戲;都在演戲;全靠演技;哀家還要演多久?

扮可憐的好處有喝酒免費、吃飯免單、可以得到好多讚,和很多拍拍...所以,當朋友來訴說可憐的事情時,千萬別叫他看開點、睡一覺就會好了、哭一哭就沒事了...等。就讓他說讓她講讓祂演,讓祂把神乎其技的表演細胞爆發出來,然後記得主動去買單這樣才會真的沒事...前面做不好沒關係,但切記最後一個動作,不然就會變成你有事了XD

第二個陷阱、認為痛苦都是因為現在

剛聽完吳娟瑜老師的演講,裡面有個很有趣的例子,小惡魔來給各位說說。

有個中年小弟弟(想知道小弟弟這個梗,請去聽老師演講XD),他跟父親的關係很差,因為來上吳娟瑜老師的課,說出了小時候被父親扒光衣服吊起來打的記憶,可是他根本不知道為什麼被打,所以記在心裡。於是老師鼓勵他回去跟父親問清楚原因,然後就有以下對話...

中年小弟弟:爸!小時候你為什麼要把我扒光衣服吊起來打?

中年小弟弟的父親帥哥:我哪有?

中年小弟弟:怎麼會沒有,啊就#^%^WQ$^%#%$

這時候,在旁邊聽了一陣子的中年小弟弟的母親美女:那是我打的~~

中年小弟弟:........

中年小弟弟的父親帥哥:........


好的,為啥中年小弟弟會被他媽打的原因小惡魔就不說了,這段重點是想告訴大家,記憶是會有錯誤的,別因為錯誤的記憶讓自己痛苦一輩子,要去面對它解決它,不然像這樣幾十年裡中年小弟弟的父親帥哥不是很冤枉嗎?


@吃乾貨Review@
無即是有,當組織管理能化於無形的話,效益才能提升到極致,不管是大型企業還是新創小部隊,管理的學問是不能少的。放開手讓底下的人去想去設計產品,三個臭皮匠;勝過一個諸葛亮,況且你未必是個諸葛亮!

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》